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注冊(cè)安全主任代理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料

發(fā)表時(shí)間:2010/1/18 21:59:12
目錄/提綱:……
一、宣講宣教,建章立制——是安全生產(chǎn)管理之基礎(chǔ)
二、舍得投入,軟硬齊抓——是安全生產(chǎn)管理之效益
三、理清思路,不斷探索——是安全生產(chǎn)管理之路子
四、加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高安全管理業(yè)務(wù)水平
(一)、注重知識(shí)更新,提高服務(wù)水平
(二)、加強(qiáng)自我約束,提高服務(wù)檔次
(三)、嚴(yán)格職業(yè)操守,提高服務(wù)質(zhì)量
……
  
  **市安監(jiān)局按照《中華人民共和_全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定,在全市行政區(qū)域內(nèi)從業(yè)人員在三百人以下的生產(chǎn)經(jīng)營單位(法律、法規(guī)已有規(guī)定的除外)未設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)或配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營單位,必須聘用注冊(cè)安全主任提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)。同時(shí),針對(duì)該市工業(yè)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展、企業(yè)數(shù)量增多(目前**市共有大小企業(yè)萬余家),特別是中小企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)不健全、安管人員配備不到位,缺乏安全管理專業(yè)人才和企業(yè)安全員不會(huì)管、不敢管、管不到的現(xiàn)狀,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓寬安全監(jiān)管思路,不斷創(chuàng)新安全監(jiān)管手段,在注冊(cè)安全主任代理工作上進(jìn)行了有益的嘗試和探討。
  早在2005年11月就在該市**鎮(zhèn)10多家造船企業(yè)進(jìn)行了代理試點(diǎn)工作,并取得了顯著成效。為積極推廣這項(xiàng)工作,有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,**市安監(jiān)局把對(duì)安全生產(chǎn)管理工作基礎(chǔ)薄弱的中小企業(yè)安全監(jiān)管納入今年的工作重點(diǎn),決定在有條件、規(guī)模較大和中小企業(yè)較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn),大力
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的提高,各代理企業(yè)在制度、規(guī)程的執(zhí)行上毫不含糊,各企業(yè)根據(jù)自身的特點(diǎn),研究制定了獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則,敢于動(dòng)真碰硬,對(duì)違章違紀(jì)行為不講情、不手軟、不遷就,賞罰分明、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。在廠區(qū)醒目位置張貼獎(jiǎng)罰通告,有效地提高了全體員工的遵章守紀(jì)和自我保護(hù)意識(shí);有效地規(guī)范了安全生產(chǎn)行為;有效地遏制了事故苗頭;有效地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)。與此同時(shí),各代理企業(yè)還不斷加強(qiáng)和完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,不斷加大安全生產(chǎn)資金的投入,加大安全技術(shù)的投入,以先進(jìn)的技改項(xiàng)目和科技手段來預(yù)防和減少事故的發(fā)生。到目前為止,三分之二以上的代理企業(yè)都相繼進(jìn)行了技術(shù)改造,各單位的“三庫一房”等設(shè)施(即:氧氣瓶庫、乙炔氣瓶庫、油漆庫、配電房)都已基本具備、消防器材和檢驗(yàn)和購置率達(dá)到了100%。安全生產(chǎn)環(huán)境明顯改善,廠容廠貌亦煥然一新,安全防范力度逐步增強(qiáng)。2007年代理企業(yè)首次達(dá)到了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo),真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和生產(chǎn)安全的雙贏。
  三、理清思路,不斷探索——是安全生產(chǎn)管理之路子
  **市注冊(cè)安全主任代理工作通過近三年的試點(diǎn)、實(shí)踐,到今年在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的推廣,可以看出是符合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作發(fā)展規(guī)律的,有效填補(bǔ)了因社會(huì)經(jīng)濟(jì)www.迅猛發(fā)展而帶倆安全管理專業(yè)型人員的空缺。**市注冊(cè)安全主任代理小組在日常工作中,不斷探索、借鑒、總結(jié),初步理清了一條適合代理企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的路子。
 。ㄒ唬、注重生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查,他們每到一家企業(yè)檢查都堅(jiān)持做到與企業(yè)分管安全負(fù)責(zé)人和專(兼)職安全員共同檢查,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患現(xiàn)場(chǎng)能夠整改的立即督促進(jìn)行整改,對(duì)一時(shí)難以整改到位的共同商定整改措施,并及時(shí)跟蹤督查隱患整改到位的情況,力求的最直接的方式在工作中進(jìn)行“傳、幫、帶”,即:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、現(xiàn)場(chǎng)示教、現(xiàn)場(chǎng)糾違。讓他們掌握最基本的安全檢查方法,使其自覺履行起自己的職責(zé),在企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中能夠切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的作用。
 。ǘ、注重安全生產(chǎn)事故的教育管理,及時(shí)收集、梳理與代理企業(yè)行業(yè)相關(guān)的各方面的安全生產(chǎn)事故信息,向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、專(兼)職安全員,對(duì)典型事故案例進(jìn)行講解、剖析、研究,使之從中能夠找出規(guī)律性的異同,吸取教訓(xùn),防繳杜漸,逐步認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)事故管理的重要性。
 。ㄈ、注重行業(yè)、企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),有針對(duì)性地開展專項(xiàng)整治活動(dòng),從而才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全生產(chǎn)隱患,每次專項(xiàng)整治活動(dòng)開展前做到有計(jì)劃、有方案,活動(dòng)結(jié)束后做到有總結(jié)、有提高。
  四、加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高安全管理業(yè)務(wù)水平
  (一)、注重知識(shí)更新,提高服務(wù)水平。為了在工作中更好地得心應(yīng)手,更好地為代理企業(yè)提供安全管理技術(shù)服務(wù),注冊(cè)安全主任都能夠自覺地加強(qiáng)業(yè)務(wù)、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷更新知識(shí),學(xué)習(xí)的方法采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、討論相結(jié)合;學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例,特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)事實(shí);典型事故案例分析;安全管理好的做法等等。通過學(xué)習(xí)、討論,對(duì)照實(shí)際工作中遇到的問題、困難,研究可行性方案,確定下一步工作方向及工作重點(diǎn)。在工作中,他們深深體會(huì)到:只有不斷給自己“充電”,才能為各代理企業(yè)提供更好的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
 。ǘ⒓訌(qiáng)自我約束,提高服務(wù)檔次。工作中,注冊(cè)安全主任代理小組從嚴(yán)要求自己,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)服務(wù)過程中的行為約束,確保熱情服務(wù),糾違嚴(yán)肅認(rèn)真。同時(shí),還開展批評(píng)與自我批評(píng),排找差距,不斷修正,檢驗(yàn)、對(duì)照前期工作,總結(jié)提高,以勵(lì)再站。還建立了相關(guān)工作臺(tái)帳,進(jìn)一步規(guī)范了代理小組的工作和行為,真正做到自覺、自律、敬 ……(未完,全文共2973字,當(dāng)前僅顯示1890字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《注冊(cè)安全主任代理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料》
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