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客運(yùn)企業(yè)市場營銷研究

發(fā)表時間:2010/1/18 21:53:34
目錄/提綱:……
一、客運(yùn)企業(yè)開展市場營銷的必要性
二、當(dāng)前客運(yùn)企業(yè)營銷面臨的問題
(一)營銷意識不足
(二)從業(yè)人員的文化素質(zhì)參差不齊
三、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造“淮汽”服務(wù)品牌
(一)提高隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)
(二)抓好客車安全,提高準(zhǔn)班率
(三)完善站、車設(shè)施,美化客運(yùn)窗口
(四)加大承包線路公司化改造力度,提高公車公營的比例
(五)打造“淮汽”品牌,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)
……
  隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各種運(yùn)輸實(shí)體也逐步發(fā)展壯大,在激烈的市場競爭中使得運(yùn)輸市場格局發(fā)生了微妙的變化。長期以來,公路客運(yùn)企業(yè)一直處于賣方市場,但近年來也受到了來自其它運(yùn)輸方式的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),市場份額在不斷下降。對于我們企業(yè),尤其是淮安火車站以及在今后的十年內(nèi)國家對蘇北通行火車的規(guī)模擴(kuò)大,使我們淮汽集團(tuán)面臨著巨大的壓力。因此,作為客運(yùn)企業(yè)不能坐以待弊,要想方設(shè)法主動宣傳、推銷自己,擴(kuò)大企業(yè)的影響力,保住并進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額,做大做強(qiáng)企業(yè)。以下就我本人的工作談?wù)効瓦\(yùn)企業(yè)如何做好市場營銷。
  一、客運(yùn)企業(yè)開展市場營銷的必要性
  幾年前,淮安沒有通火車,公路客運(yùn)還尚可,客源基本上沒有多大的流失,但淮安通火車后,北京、石家莊、南通、鹽城等地的客源明顯下降,而且在今后一段時間還要增開多條列車,再
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同時這也給潛在的運(yùn)輸競爭對手提供了發(fā)展壯大的機(jī)會,我們只有緊跟市場的步伐,尋找并主動發(fā)現(xiàn)市場,才能把競爭對手扼殺在搖籃之中。
  (二)從業(yè)人員的文化素質(zhì)參差不齊。
  由于我們企業(yè)是由老的國有企業(yè)改制過來的,員工的受教育程度不同,有的高、有的低,在認(rèn)知問題和執(zhí)行問題上存在著差異,所以在同一事情上很難形成統(tǒng)一,至今還是如此,這樣也就很難形成整體影響力,而我們倡導(dǎo)的服務(wù)營銷要的就是集體影響力,這個過程的完成也不是一個人、兩個人的事情,是一個集體在思想上和行動上的統(tǒng)一,同時這也是一個漫長的、持續(xù)的過程,所以從業(yè)人員文化程度的不同,對服務(wù)營銷的實(shí)施存在著一定的障礙。
  三、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),打造“淮汽”服務(wù)品牌。
  改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,倡導(dǎo)服務(wù)營銷是我們擴(kuò)大市場的前提和保證。道路的運(yùn)輸質(zhì)量有著豐富的內(nèi)涵,于運(yùn)輸生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,體現(xiàn)在安全、服務(wù)、價格、品牌、人員和管理等各個方面,我們淮汽的每一位員工都應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到:提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量是運(yùn)輸企業(yè)的生命,也是促進(jìn)社會進(jìn)步,拓展運(yùn)輸市場的迫切要求。因此,要把提高運(yùn)輸質(zhì)量擺上重要位置,針對旅客關(guān)心、社會反映強(qiáng)烈的問題,全面改進(jìn)道路客運(yùn)在安全、經(jīng)濟(jì)、快捷方便、舒適等方面存在的問題,樹立良好的市場形象,打造“淮汽”品牌,增強(qiáng)我們運(yùn)輸企業(yè)的市場競爭力。具體應(yīng)該從以下幾方面做起:
 。ㄒ唬┨岣哧犖闃I(yè)務(wù)素質(zhì)。
  道路客運(yùn)工作以服務(wù)為主,服務(wù)工作以人為本。因此,隊伍素質(zhì)的高低,直接影響著服務(wù)質(zhì)量,所以必須堅持對職工進(jìn)行市場形勢,職業(yè)道德、服務(wù)技能的教育培訓(xùn),通過崗位競爭,挑選素質(zhì)高、能力強(qiáng)的人員,充實(shí)到重要崗位。結(jié)合科學(xué)管理,政策驅(qū)動,促使每位職工都能真正視旅客為“上帝”,千方百計地為旅客提供方便,解決困難,變被動工作為主動服務(wù),徹底改變過去“生、冷、硬、頂”的惡劣服務(wù),贏得旅客,從而贏得市場。
 。ǘ┳ズ每蛙嚢踩,提高準(zhǔn)班率。
  深入開展安全教育和培訓(xùn),樹立“安全是最大的效益”的觀念,認(rèn)真落實(shí)各項安全措施,搞好客車的安全機(jī)務(wù)管理,從而確保旅客生命及財產(chǎn)的絕對安全;合理、科學(xué)調(diào)度,提高客車的準(zhǔn)班率,讓旅客乘上放心車、滿意車。
 。ㄈ┩晟普、車設(shè)施,美化客運(yùn)窗口。
  要從服務(wù)營銷,改善運(yùn)輸形象的高度出發(fā),對站、車客運(yùn)設(shè)施加大投入,改變一些車站臟、暗、亂,營運(yùn)客車技術(shù)等級過低,車容車貌差的狀況,使站、車面貌有個根本性的改觀。提高站、車硬件檔次,改善旅客在購票、候車、乘坐等方面的環(huán)境,進(jìn)一步地體現(xiàn)公路客運(yùn)在安全、舒適方面的優(yōu)勢。
 。ㄋ模┘哟蟪邪路公司化改造力度,提高公車公營的比例。
  堅持把公車公營作為發(fā)展的重點(diǎn),通過各單位對有限的線路資源、運(yùn)輸市場進(jìn)行科學(xué)的調(diào)研、分析、論證,進(jìn)行量、本、利分析,進(jìn)而提高班車準(zhǔn)點(diǎn)率,提升公司整體的服務(wù)質(zhì)量。
 。ㄎ澹┐蛟臁盎雌逼放,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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