近年來,我區(qū)公安分局在隊伍建設(shè)中堅持以人為本,高度重視落實“從優(yōu)待警”的各項措施,切實從政治上、工作上、生活上關(guān)心民警。在從優(yōu)待警工作中,本著量力而行、盡力而為的原則,積極拓寬從優(yōu)待警的范圍,把從優(yōu)待警工作從民警延伸到家庭,為民警解憂送暖,極大地提高了警隊的戰(zhàn)斗力和凝聚力,收到了明顯成效。
一、從“家
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9年,對歷年來榮立個人三等功以上的31名民警開展慰問活動;通過深入調(diào)查,對民警中家庭經(jīng)濟(jì)條件較差、家庭負(fù)擔(dān)較重的民警解決實際困難,消除民警的后顧之憂;向市局反映家庭經(jīng)濟(jì)條件及身體健康較差民警的情況,全力解決民警實際問題。三項措施的實施,促進(jìn)了民警家庭的和諧,提高了民警對公安工作的向心力。
二、從“小人物”入手凝警心
加強(qiáng)對普通民警先進(jìn)
事跡的宣傳力度,對工作成績突出和表現(xiàn)出色的民警進(jìn)行表揚,樹立標(biāo)桿,塑造榜樣,起到了很好的帶頭作用。分局領(lǐng)導(dǎo)帶頭將受群眾表揚的民警樹立為榜樣,在分局內(nèi)部開展深入學(xué)習(xí)和宣傳,引起強(qiáng)烈反響,掀起學(xué)習(xí)熱潮。在日常工作中堅持“多用表揚,慎用批評”的原則,對民警的成績加以肯定,對民警的事跡多加宣傳,營造了濃厚的“比、學(xué)、趕、超”的氛圍,有效地提高了民警的榮譽(yù)感和責(zé)任感,激發(fā)了民警的工作積極性。
三、從“小事情”入手聚警心
堅持把隊伍管理工作與民警息息相關(guān)的小事抓起,把管理理念和思路融入到具體的小事中去。堅持抓四小事:一是接送每期參加警銜晉升、戰(zhàn)訓(xùn)合一等培訓(xùn)的民警;二是不定期為民警舉辦籃球、體能等多種比賽項目;三是不定期組織民警外出參觀學(xué)習(xí)等集體活動;四是當(dāng)民警及家屬生病住院、婚喪、生兒育女時,分局領(lǐng)導(dǎo)都會帶領(lǐng)政工干部到醫(yī)院進(jìn)行看望或家 ……(未完,全文共1109字,當(dāng)前僅顯示705字,請閱讀下面提示信息。
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