目錄/提綱:……
一、××××年上半年省中心工作的簡(jiǎn)要回顧
二、今后一段時(shí)間教育裝備與勤工儉學(xué)工作的思路
(一)正視困難
(二)堅(jiān)定信心
(三)明確思路
三、××××年下半年的主要工作安排
(一)教育裝備工作
(二)勤工儉學(xué)工作
(三)教學(xué)儀器設(shè)備管理工作
(四)綜合性工作
……
同志們:
今天,我們?cè)谶@里召開全省教育裝備與勤工儉學(xué)工作座談會(huì),主要任務(wù)是總結(jié)交流上半年的主要工作,進(jìn)一步明確下半年的工作任務(wù),認(rèn)真分析我省教育裝備與勤工儉學(xué)工作出現(xiàn)的新問(wèn)題、面臨的新形勢(shì)。
作為省中心而言,我們一是要向大家通報(bào)工作,二是借此機(jī)會(huì)與大家進(jìn)行交流和探討,三是要請(qǐng)同志們對(duì)我們多提意見(jiàn)和建議,以促進(jìn)我們工作水平的提高。
下面,我主要講三個(gè)方面:
一、****年上半年省中心工作的簡(jiǎn)要回顧
今年上半年,省中心主要圍繞省教育廳的中心任務(wù)做了大量基礎(chǔ)性的工作,目的是為今后的發(fā)展掃除障礙,鋪平道路,進(jìn)一步科學(xué)有效地指導(dǎo)面上的工作。
一搶抓三次機(jī)遇
。e極應(yīng)對(duì)事業(yè)單位改革
目前,省級(jí)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革已經(jīng)全面啟動(dòng),家省級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位已經(jīng)確定,首批試點(diǎn)單位已經(jīng)進(jìn)行了撤并和以改制為主要內(nèi)容的改革,我們不在其中,我們極有可能被定性為“公益性事業(yè)單位”。大家可能不知道,我中心也曾經(jīng)被列入到“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性事業(yè)單位”的名單之中,在接到信息的第一時(shí)間內(nèi),我們就做出反映,一邊向廳領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)處室說(shuō)明情況,爭(zhēng)取支持;一邊抓緊起草有關(guān)文件,對(duì)我們的管理職能進(jìn)行詳細(xì)的分析和闡述,并及時(shí)將文件上報(bào)。通過(guò)努力,我們化解了“風(fēng)險(xiǎn)”,保全了機(jī)構(gòu),穩(wěn)定了隊(duì)伍。
“公益性事業(yè)單位”的定性對(duì)于我們而言可謂是來(lái)之不易,相信對(duì)市縣也有較大的影響。我想,在這個(gè)特殊而關(guān)鍵的時(shí)期,我
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定位。由此造成了我們管理職能的削弱,經(jīng)營(yíng)狀況的滑坡,遺留問(wèn)題越積越多,債務(wù)越來(lái)越重。另外,由于人員性質(zhì)不同,分配制度不同,造成了人際關(guān)系復(fù)雜,勞動(dòng)人事關(guān)系混亂,也直接影響到了安定團(tuán)結(jié)和員工積極性的發(fā)揮。
上半年,我中心在充分論證和廣泛征求員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,在經(jīng)濟(jì)專家的指導(dǎo)下形成了事企獨(dú)立運(yùn)作的方案,分兩步做好事企分開的相關(guān)工作:
第一步,在形式上和分配上分開,財(cái)務(wù)、人事和分配上相對(duì)獨(dú)立。在管理上企業(yè)進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu),實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,員工待遇與績(jī)效掛鉤,事業(yè)以股東的身份參與管理。
第二步,委托專家對(duì)企業(yè)從事業(yè)剝離、資產(chǎn)重組拿出方案。主要是理順各投資主體之間的關(guān)系,探討引入社會(huì)資金的可能性,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。為企業(yè)的改制做準(zhǔn)備。在條件成熟時(shí),將擴(kuò)大規(guī)模,建立產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
目前,第一步工作已經(jīng)完成,企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、人員安排都做了全面調(diào)整,出臺(tái)了有效的工作運(yùn)行方案,目前運(yùn)行狀態(tài)良好。第二步的初稿也已經(jīng)形成,將適時(shí)付諸實(shí)施。
。{(diào)整機(jī)構(gòu),競(jìng)聘上崗
隨著形勢(shì)的發(fā)展和教育改革的需要,我中心原有的內(nèi)設(shè)科室已經(jīng)與我們所承擔(dān)的工作任務(wù)不相適應(yīng)。為了進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能,更好地開展工作,充分展現(xiàn)我們教育裝備與勤工儉學(xué)工作在教育現(xiàn)代化進(jìn)程中的重要作用和地位,我們?cè)趶V泛征求各方面意見(jiàn)、充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及其管理職責(zé)進(jìn)行了調(diào)整和完善。
在這次調(diào)整中,我們將教育裝備與勤工儉學(xué)工作放到同等重要的管理地位上,為了增強(qiáng)對(duì)勤工儉學(xué)工作的管理力度,我們?cè)黾恿饲诠學(xué)管理科的人員配備。我中心目前設(shè)有辦公室、財(cái)務(wù)科、綜合管理科、勤工儉學(xué)管理科、教學(xué)儀器設(shè)備管理科和項(xiàng)目管理科等六個(gè)科室,調(diào)整后的科室設(shè)置更為科學(xué)合理,職責(zé)更加明確。
在調(diào)整機(jī)構(gòu)的同時(shí),我們還認(rèn)真做好中層干部的選拔、聘任工作。經(jīng)過(guò)民主推薦、自我推薦、競(jìng)聘人
演講答辯、領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)、公示等程序,選拔出了一批德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹俊?br> 應(yīng)該說(shuō),事企分開、機(jī)構(gòu)調(diào)整和競(jìng)聘上崗是我們強(qiáng)化管理、開拓創(chuàng)新的“三步曲”,是為日后順利行使管理職權(quán),做好各項(xiàng)服務(wù)工作所做的良好鋪墊和有力保證。
。晟聘黜(xiàng)
規(guī)章制度 管理是高效工作的保證,完備的規(guī)章制度又是有效管理的基礎(chǔ),因此,我們根據(jù)變化了的形勢(shì)和要求對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行全面的修改和完善,結(jié)合單位工作實(shí)際,細(xì)化考勤考核,財(cái)務(wù)審批,對(duì)外宣傳等近二十項(xiàng)制度條例。一切按章辦事,使工作的開展有規(guī)可依、有據(jù)可查。經(jīng)過(guò)征求各科室意見(jiàn),主任辦公會(huì)議多次研究討論,即將出臺(tái)“試行稿”,在實(shí)踐中再進(jìn)一步加以修改和完善。我們特別修訂了考勤考核辦法,建立了年度和月度工作完成情況考核制度,將考核結(jié)果作為獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù),避免干好干壞一個(gè)樣。我們希望通過(guò)完備的制度建設(shè),使各項(xiàng)工作走上正規(guī)化和科學(xué)化,更好的為基層服務(wù)、為教育服務(wù)、為發(fā)展服務(wù)。
三開拓三大工作領(lǐng)域
開拓創(chuàng)新是一個(gè)單位發(fā)展的根本,故步自封、滿足現(xiàn)狀就等于自絕后路。上半年,我們?cè)谧龇(wěn)、做好傳統(tǒng)項(xiàng)目的同時(shí),廣泛的進(jìn)行市場(chǎng)
調(diào)研,積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
.積極爭(zhēng)取“六有工程”的相關(guān)工作
“三新一亮”工程結(jié)束以后,“六有”工程將正式啟動(dòng)(即
農(nóng)村中小學(xué)有整潔的校園、有滿足需要的衛(wèi)生食堂、有冷熱飲用水、有水沖式廁所、有安全宿舍、寄宿生一人有一張床),這是又一個(gè)支援蘇北農(nóng)村教育的“民心工程”,省中心密切配合廳“六有”辦公室做好工程啟動(dòng)前期的各項(xiàng)調(diào)研和準(zhǔn)備工作,并多次和廳領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)處室溝通,爭(zhēng)取項(xiàng)目。廳里已明確要求我中心參與工程有關(guān)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)制定、組織實(shí)施和檢查指導(dǎo)工作。
。罅ν茝V探究性實(shí)驗(yàn)室
我們看到,隨著課程改革和素質(zhì)教育工程的快速發(fā)展,基礎(chǔ)教育進(jìn)入了更深層次的領(lǐng)域。為了進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力、實(shí)踐能力和探求精神,我們與有關(guān)單位多次對(duì)中小學(xué)探究性實(shí)驗(yàn)室建設(shè)的可行性進(jìn)行了研討,并在全省多所學(xué)校裝備了科學(xué)探究實(shí)驗(yàn)儀器作為試點(diǎn),反映良好。目前科學(xué)探究實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)進(jìn)入到推廣建設(shè)階段,此項(xiàng)工作的開展不僅會(huì)有力的推動(dòng)我省實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開展,也將成為我們工作的一個(gè)新的支點(diǎn)。
。_展新課標(biāo)教學(xué)儀器研發(fā)工作
通過(guò)對(duì)南京多所中小學(xué)的走訪和調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn),新教材變化后,能夠適應(yīng)于新教材教學(xué)要求的新的教學(xué)儀器卻十分缺乏,原有的教學(xué)儀器已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新課程教學(xué)的需要,廣大師生對(duì)于新教學(xué)儀器的配備呼聲很高。我們成立了由廳領(lǐng)導(dǎo)掛帥的研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了詳實(shí)可行的工作方案,現(xiàn)已上報(bào)教育廳。下一步,我們就將根據(jù)新的教材要求組織專家研制與其同步配套的儀器設(shè)備,以確保全省中小學(xué)課程改革的順利實(shí)施和正常教學(xué)的開展。
四抓好三項(xiàng)常規(guī)工作
。J(rèn)真實(shí)施“三新一亮”工程
去年,我中心圓滿完成了教育廳交付的萬(wàn)套課桌椅的生產(chǎn)任務(wù),總體反映良好。今年我們?cè)诶^續(xù)做好期課桌椅生產(chǎn)配送的同時(shí),加強(qiáng)了對(duì)其質(zhì)量的管理和督查。我們專門召開了課桌椅生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人會(huì)議,會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的重要性,重申質(zhì)量管理的有關(guān)要求。組織專人奔赴全省個(gè)縣(市)深入多所 ……(未完,全文共11342字,當(dāng)前僅顯示2698字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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