招商局領(lǐng)導班子述職報告

　　考核組各位成員、局全體干部職工：
　　根據(jù)區(qū)委組織部《關(guān)于對鄉(xiāng)科級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行考核的通知》要求，現(xiàn)將2007年以來，我局領(lǐng)導班子在履行職責、廉潔自律等方面的情況報告如下：
　　一、領(lǐng)導班子履行職責情況
　　2007年以來，面對國際金融風暴等宏觀環(huán)境持續(xù)趨緊和目標任務(wù)高的壓力形勢，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，作為全區(qū)專業(yè)招商部門，我局一班人充分認識到招商引資是全區(qū)經(jīng)濟工作中的重中之重，任何時候都不可動搖，時刻牢固樹立大局意識、責任意識、服務(wù)意識，團結(jié)拼搏，克難求進，切實履行職責，努力發(fā)揮我局招商引資主力軍的作用，每年圓滿完成了市政府和區(qū)委、區(qū)政府交給的招商引資工作任務(wù)。
　　(一)提高素質(zhì)，加強理論學習。在政治理論方面，認真學習馬克思列寧主義、_思想、_理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，堅持解放思想，實事求是，與時俱進，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針政策，在思想上、政治上、工作上和黨中央保持高度一致。我局緊緊圍繞區(qū)
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主觀能動性，又強調(diào)注重團隊和諧協(xié)作。在重大活動、重大項目上充分發(fā)揚民主，群策群力，形成共識，共同執(zhí)行，勁往一處使，力往一處用。認真貫徹落實民主集中制和集體領(lǐng)導分工負責制，堅持重大問題集體討論決定，日常工作例會研究等工作原則，有效地避免了個人說了算的一言堂行為，并在工作中要求班子成員進一步增強政治意識 、大局觀念和憂患意識，既要堅持解放思想、實事求是、與時俱進，又要堅持黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，牢記“兩個務(wù)必”，堅持清正廉潔，以良好的自身形象為全體干部職工做好表率。為此，我們緊緊圍繞“團結(jié)、務(wù)實、高效、廉潔、創(chuàng)新”的思路，采取積極有力的措施，狠抓領(lǐng)導班子成員的思想、紀律、作風建設(shè)，使班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力不斷提高。
　　(三)拓展招商資源，招商水平不斷提升。突出表現(xiàn)在四個方面：一是項目質(zhì)量提高。目前，全區(qū)精心開發(fā)、包裝的儲備項目累計達80多個，特別是一批重大項目前期工作到位，可操作性強，市場前景好，經(jīng)濟效益佳，對客商吸引力很強。二是方式不斷創(chuàng)新。完善了**招商網(wǎng)站建設(shè)，不斷創(chuàng)新招商方式，全方位多層次推介**。特別是廣泛開展以商招商，前后組織參加了“商貿(mào)節(jié)”、“昆交會”、“珠洽會”等招商活動，效果十分明顯。三是認真組織小分隊外出招商。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導十分重視招商引資工作，每年都親自帶隊外出招商，對重大招商引資項目的引進和推介起到了積極推動作用。四是服務(wù)環(huán)境不斷改善。以著力解決項目落戶難、實施難和發(fā)展難為重點，招商政策更加優(yōu)化，服務(wù)更加到位，在**“人人是投資環(huán)境，個個是招商形象”已基本形成自覺意識，親商、愛商、安商、扶商環(huán)境進一步優(yōu)化。
　　(四)服務(wù)企業(yè)，完善制度建設(shè)。一是2008年12月26日，根據(jù)云南省人民政府辦公廳《關(guān)于進一步加強政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)的意見(云政辦發(fā)〔2008〕185號)要求，“**區(qū)投資便民服務(wù)中心”更名為“**區(qū)政務(wù)服務(wù)中心”，機構(gòu)和職能不變�！爸行摹爆F(xiàn)有11個部門進駐，涉及43項行政審批事項進入“中心”審批，有13名工作人員。二是依照《云南省外來投資促進條例》的工作要求，制訂了《**區(qū)重點外來投資企進行走訪服務(wù)的實施方案》，通過建立“一項制度”(走訪服務(wù)制定)，狠抓“兩個結(jié)合”(集中與分散相結(jié)合，形式與內(nèi)容相結(jié)合)，突出“三個環(huán)節(jié)”(先期查訪、服務(wù)走訪、問效回訪)，力爭達到“四個目的”(轉(zhuǎn)變作風、服務(wù)企業(yè)、帶動基層、營造環(huán)境的目的)。累計走訪企業(yè)180多戶，幫助解決困難問題95件，協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)辦35件，辦結(jié)率達90%以上。三是完善全區(qū)招商引資制度建設(shè)，區(qū)委、區(qū)政府出臺了《**區(qū)招商引資優(yōu)惠扶持暫行辦法》、《**區(qū)招商引資工作目標任務(wù)考核獎勵辦法》。
　　(五)奮力拼搏，超額完成任務(wù)。2007年以來，全區(qū)共實施國內(nèi)合作項目63個，引進區(qū)外到位資金28.54億元，外資210 萬美元。其中2007年目標任務(wù)4億元，實際完成 8.0億元，超額完成任務(wù)100%;2008目標任務(wù)8億元，實際完成 12億元，超額完成任務(wù)50%，外資210萬美元;2009年目標任務(wù)13億元，上半年完成8.54億元。年招商引資項目投資總額占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的35 %，占全區(qū)gdp的 10 %，累計上交稅收2.93億元，占區(qū)財政收入的 11%，累計提供就業(yè)崗位6395余個。全區(qū)對外交流合作進一步得到加強，與省外7個市、縣區(qū)和省內(nèi)20個市、縣區(qū)及部門、企業(yè)、商會建立了廣泛的合作關(guān)系，全方位打造保山商貿(mào)旅游節(jié)和瀾滄江啤酒狂歡節(jié)，持續(xù)參加“珠洽會”、“昆交會”，節(jié)慶招商引資取得新成效。招商引資工作的扎實 ……（未完，全文共3778字，當前僅顯示1908字，請閱讀下面提示信息。收藏《招商局領(lǐng)導班子述職報告》）