培訓(xùn)管理制度

　　文件名稱文件編號(hào)rl-002
　　員工培訓(xùn)費(fèi)用管理規(guī)定版本/次a/1
　　實(shí)施日期2004-11-1
　　制 定審 核批 準(zhǔn)
　　1、目的
　　重視人才和發(fā)展人才是我們的核心人才理念。為了公司和員工的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，公司鼓勵(lì)員工積極參加與本崗位工作需要直接相關(guān)的公司內(nèi)外部培訓(xùn)活動(dòng)，并就員工培訓(xùn)費(fèi)用管理事宜制定本規(guī)定。
　　2、適用范圍
　　本規(guī)定適用于參加公司內(nèi)外部短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)及中長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工。
　　3、簽定員工培訓(xùn)協(xié)議
　　員工參加公司內(nèi)、外部短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)及中長(zhǎng)期外出脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，當(dāng)個(gè)人培訓(xùn)費(fèi)用超過(guò)人民幣1000元時(shí)，應(yīng)根據(jù)有關(guān)要求與公司簽定《員工培訓(xùn)協(xié)議》，并按雙方簽定的《員工培訓(xùn)協(xié)議》完成約定的服務(wù)期限。如果在必須的服務(wù)期限內(nèi)提前離職（含自動(dòng)離職、辭職）或因違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度被辭退，則應(yīng)向公司退賠一定金額的培訓(xùn)費(fèi)。
　　4、服務(wù)期限及折減率
　　對(duì)于不同金額的一般內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)、有專門說(shuō)明的內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)、短期外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參加學(xué)習(xí)的人員所應(yīng)完成的服務(wù)期限及由員工個(gè)人所分擔(dān)的培訓(xùn)費(fèi)
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資源部已事先專門說(shuō)明需要參加學(xué)習(xí)的人員個(gè)人承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的培訓(xùn)活動(dòng)，在培訓(xùn)活動(dòng)開始前，參加此類培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員，除與公司簽定《員工培訓(xùn)協(xié)議》外，個(gè)人還應(yīng)墊付一定比例的培訓(xùn)費(fèi)（一般需墊付該項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)人均培訓(xùn)費(fèi)用的50%）。參加此類培訓(xùn)活動(dòng)的人員，培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束后，如能按照與公司簽定的《員工培訓(xùn)協(xié)議》完成約定的服務(wù)期限，公司將把由參加學(xué)習(xí)人員個(gè)人所墊付的培訓(xùn)費(fèi)返還給個(gè)人（含銀行當(dāng)期利息）。公司向員工個(gè)人返還的培訓(xùn)費(fèi)可在每年12月份折算一次。
　　5.2.2 對(duì)于該離職人員已按《員工培訓(xùn)協(xié)議》已履行過(guò)的、但還未折算返還過(guò)培訓(xùn)費(fèi)的服務(wù)期限（以月份為計(jì)算單位），員工離職時(shí)，公司應(yīng)就該服務(wù)期限（以月份為計(jì)算單位）進(jìn)行計(jì)算，并向該離職人員折算返還相應(yīng)的培訓(xùn)費(fèi)。
　　5.2.3 有專門說(shuō)明的內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)，離職（辭退）人員應(yīng)向公司退賠該項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)的計(jì)算公式為：
　　單個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目所應(yīng)退賠的培訓(xùn)費(fèi)＝ *（協(xié)議服務(wù)時(shí)間－已完成服務(wù)時(shí)間）－個(gè)人已墊付但未折算返還的培訓(xùn)費(fèi)
　　舉例說(shuō)明：?jiǎn)T工王某2004年6月參加公司內(nèi)部系統(tǒng)課程班培訓(xùn)活動(dòng)，該培訓(xùn)項(xiàng)目的人均培訓(xùn)費(fèi)用為人民幣8000元，活動(dòng)前王某已與公司簽定《員工培訓(xùn)協(xié)議》，并且個(gè)人已墊付人民幣4000元的培訓(xùn)費(fèi)，按已簽定的《員工培訓(xùn)協(xié)議》的約定，王某需完成的服務(wù)期限為3年（共36個(gè)月）。然而，王某從簽定《員工培訓(xùn)協(xié)議》并完成培訓(xùn)后，只在公司服務(wù)了16個(gè)月便提前離職（公司已于2004年底折算返還了6個(gè)月的培訓(xùn)費(fèi)，還有30個(gè)月的培訓(xùn)費(fèi)未返還），因此，王某離職之日，王某應(yīng)向公司退賠的培訓(xùn)費(fèi)為 *（36-16）－（4000*30*2.77％）＝1120元人民幣［注釋：月折減率計(jì)算方式見(jiàn)本規(guī)定4］
　　5.2.4員工在公司內(nèi)參加由人力資源部組織實(shí)施的內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)，如果由參加學(xué)習(xí)人員個(gè)人所墊付的培訓(xùn)費(fèi)費(fèi)用數(shù)額較大，經(jīng)公司人力資源部同意（或由人力資源部上報(bào)公司經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)同意），并且在參加學(xué)習(xí)的人員已與公司簽定《員工培訓(xùn)協(xié)議》的前提下，此類費(fèi)用的支付可按以下幾種方式操作執(zhí)行：
　　第一種支付方式：全額支付的方式。即由參加培訓(xùn)活動(dòng)的學(xué)員個(gè)人先以現(xiàn)款方式墊付應(yīng)由個(gè)人分擔(dān)的全部培訓(xùn)費(fèi)（即本項(xiàng)目人均培訓(xùn)費(fèi)用的50%），公司依照已簽定的《員工培訓(xùn)協(xié)議》分年度向個(gè)人返還已由個(gè)人墊付的培訓(xùn)費(fèi)。
　　第二種支付方式：提供擔(dān)保的方式。即由公司先代為墊付本應(yīng)由參加學(xué)習(xí)人員個(gè)人所分擔(dān)的全部培訓(xùn)費(fèi)（即本項(xiàng)目人均培訓(xùn)費(fèi)用的50%），但參加學(xué)習(xí)人員必須向公司提供與該項(xiàng)費(fèi)用等額的擔(dān)保金，否則不予受理。參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員如按已簽定的《員工培訓(xùn)協(xié)議》完成約定的服務(wù)期限，公司向員工退回該擔(dān)保金。
　　第三種支付方式：質(zhì)押的方式。即由公司先代為墊付本應(yīng)由參加學(xué)習(xí)人員個(gè)人所分擔(dān)的全部培訓(xùn)費(fèi)（即本項(xiàng)目人均培訓(xùn)費(fèi)用的50%），但參加學(xué)習(xí)人員必須向公司提供與該項(xiàng)費(fèi)用等額的有價(jià)證券（如銀行定期存款、本公司股票、國(guó)庫(kù)券等），否則不予受理。參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員如按已簽定的《員工培訓(xùn)協(xié)議》完成約定的服務(wù)期限，公司向員工退回已收取的質(zhì)押物。
　　6、外出學(xué)習(xí)
　　員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)包括短期培訓(xùn)學(xué)習(xí)和中長(zhǎng)期脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)由員工根據(jù)崗位實(shí)際需求及個(gè)人實(shí)際情況主動(dòng)提出，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核及人力資源部同意后，方可進(jìn)行。員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽定《員工培訓(xùn)協(xié)議》，并按雙方簽定的《員工培訓(xùn)協(xié)議》完成約定的服務(wù)期限。
　　7、短期外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)
　　7.1員工短期外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的發(fā)生一般有以下兩種情況：一是本崗位工作有新的內(nèi)容增加，對(duì)原在職人員的崗位知識(shí)技能提出新的要求；二是因原工作崗位發(fā)生變更，現(xiàn)職人員需通過(guò)專門學(xué)習(xí)才能適應(yīng)新崗位要求。短期外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間一般不超過(guò)二個(gè)月。員工參加短期外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，所學(xué)習(xí)的內(nèi)容必須與本崗位（或?qū)⒁腿蔚膷徫唬┕ぷ鲀?nèi)容完全相關(guān)，否則不予受理。
　　7.2員工參 ……（未完，全文共4168字，當(dāng)前僅顯示2105字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《培訓(xùn)管理制度》）