對開平市商務局領導班子的考核報告

目錄/提綱：……
一、考察工作進展情況
二、商務局領導班子基本情況
三、對領導班子的整體評價
1、更新觀念，不斷創(chuàng)新服務手段
2、優(yōu)化環(huán)境，完善行政審批服務
3、促進經濟，推動各項指標運行良好
4、圍繞大局，超額完成引資工作任務
5、培育重點，著力抓好園區(qū)建設
6、健全組織，積極發(fā)展新黨員
二是個別班子成員年齡偏大，思想滑坡，其原因是近幾年干部輪換遲滯
四、民主測評情況
五、考核組對加強領導班子建設的建議
……
對開平市商務局領導班子的考核報告

2008年1月4上午，按照委的統(tǒng)一部署，考核組一行九人，由市委組織部常務副部長張長敬帶隊，對開平市商務局2007年度領導班子和領導干部進行考核�，F(xiàn)將考察情況報告如下：行

一、考察工作進展情況

1月4日上午，商務局召開了機關全體同志、離退休干部職工代表共計112人參加的會議。考核按照市委組織部的要求，采取了述職述廉、民主測評、座談交流等方式進行，共座談45人
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好口碑。

2007年商務局取得的主要成績是：

1、更新觀念，不斷創(chuàng)新服務手段。全局上下?lián)屪C遇，攻堅克難，先后組建了信用擔保中心、商務信息網(wǎng)站，職業(yè)技能培訓鑒定站，為便利企業(yè)融資、信息交流、職業(yè)培訓提供了較好的服務。

2、優(yōu)化環(huán)境，完善行政審批服務。組織全市55家單位213項行政審批事項進入行政審批服務中心辦理。全年共接待群眾咨詢15552多人次，辦理事項33352件，辦結率達到100%，受理群眾舉報41起，全部得到妥善解決。

3、促進經濟，推動各項指標運行良好。年底中小企業(yè)和非公企業(yè)經濟完成總產值960億元，實現(xiàn)營業(yè)收入670億元，增加值99億元，利潤65億元，入庫稅金55億元，分別比去年同比增長88%、66%、58%、87%和84%。

4、圍繞大局，超額完成引資工作任務。招商引資項目建設已完成引資額9865萬元，其中固定資產投資5566萬元，在市直一檔單位中處于先進位次。

5、培育重點，著力抓好園區(qū)建設。按照市委、政府的規(guī)劃，強化了城區(qū)三大園區(qū)建設，完善了基礎設施，提升了園區(qū)綜合功能，吸引了235家企業(yè)入駐園區(qū)。

6、健全組織，積極發(fā)展新黨員。近兩年發(fā)展新黨員24名，截止2007年底黨費收繳圓滿完成任務。

存在的問題及原因：一是工作中硬指標少，具體指標不明確，職能介定不清楚，其原因：中央、省、市有關發(fā)展服務方面的政策少，有些符合基層實際但上邊沒有政策的工作只能在探索中開展。二是個別班子成員年齡偏大，思想滑坡，其原因是近幾年干部輪換遲滯。

四、民主測評情況

測評總票數(shù)為 112 票，有效票為112 票，其中“好”票為 86 ……（未完，全文共1452字，當前僅顯示923字，請閱讀下面提示信息。收藏《對開平市商務局領導班子的考核報告》）