淺談城管部門如何推進城市管理行政執(zhí)法工作

目錄/提綱：……
一、全面管理，強化執(zhí)法工作
二、率先垂范，強化現(xiàn)場調(diào)度
三、內(nèi)部監(jiān)督，強化督查工作
四、規(guī)范執(zhí)法，強化法律程序
五、整頓作風(fēng)，強化作風(fēng)建設(shè)
六、精誠團結(jié)，強化合作意識
七、傾聽民聲，強化百姓平臺
……

　　_總理曾經(jīng)指出：“城市建設(shè)和管理水平是一個國家經(jīng)濟社會發(fā)展水平的重要標(biāo)志，是一個民族文明程度的體現(xiàn)”。隨著城市化進程的加快，城市居民對于城市的文明度、整潔度、有序度越來越高，“三分建設(shè)，七分管理”，城市管理綜合執(zhí)法作為一個新生事物，應(yīng)時代而生，城市管理綜合執(zhí)法如何把握和諧社會大環(huán)境的脈搏，跟進時代節(jié)奏，是擺在我們面前的重要課題。筆者結(jié)合**市城市管理的實際，談?wù)勗撊绾瓮七M城市管理行政執(zhí)法工作。
　　一、全面管理，強化執(zhí)法工作
　　城市管理綜合執(zhí)法關(guān)鍵在于全面管理：1、全面管理，要實現(xiàn)時間、空間、內(nèi)容、方法上的全面管理。時間上要做到“全天侯無空檔，全覆蓋無縫隙”；內(nèi)容上要對市容環(huán)境衛(wèi)生、公安交通、市政管理等多方面進行全面管理；空間上要做到對主街道、背街小巷、城郊結(jié)合部全面管理；方法上要做到“四結(jié)合”即錯時上班與正常上班相結(jié)合、定崗管理與機動管理相結(jié)合、日常管理與集中
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，逐步推進，一步一步地走，扎扎實實地抓；4、全面管理，要加大投入、科技創(chuàng)新。要借助現(xiàn)代科學(xué)工具的力量，運用科學(xué)、網(wǎng)絡(luò)的手段，真正形成“橫向到邊、縱向到底，無縫隙全覆蓋、無空檔全天候”全方位的管理格局。通過開通城管服務(wù)熱線、“全球電子眼”（或與公安資源共享聯(lián)網(wǎng)）、“城管通”等數(shù)字化城管系統(tǒng)、建立城市管理監(jiān)控中心，并為執(zhí)法人員配備先進裝備，以提高隊伍的快速反應(yīng)能力。要大膽運用新技術(shù)、新工藝提高管理效率，以應(yīng)對日益繁重的城市管理任務(wù)。要舍得投入購買新設(shè)備，降低工作人員勞動強度、提高環(huán)境衛(wèi)生水平，同時建立合理的激勵機制以調(diào)動人員積極性。
　　二、率先垂范，強化現(xiàn)場調(diào)度
　　_曾經(jīng)說過：“沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)”。城市管理更是如此，城市管理工作重在現(xiàn)場調(diào)度、現(xiàn)場督查、現(xiàn)場落實，重在實干，重在執(zhí)行，現(xiàn)場是城市管理工作的落腳點與出發(fā)點，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范推進現(xiàn)場辦公，是務(wù)實推進城市管理工作的必由之路，怎樣推進現(xiàn)場辦公呢，筆者認(rèn)為：1、要堅持每天巡查。由于城市管理違章問題發(fā)生在路段上，且處在動態(tài)變化之中，只有深入一線現(xiàn)場，才能準(zhǔn)確全面地了解路段違章的實際情況，因此每天部門負(fù)責(zé)人要上街實地對路段管理情況進行現(xiàn)場巡查，沒有調(diào)查研究，就無法了解路段管理的實際狀況，因此現(xiàn)場調(diào)查研究是解決問題的前提；2、要堅持現(xiàn)場調(diào)度。城市管理工作調(diào)查研究還不夠，在調(diào)查研究之后發(fā)現(xiàn)的問題總要解決，要解決還是要現(xiàn)場解決，因此對上街巡查發(fā)現(xiàn)的問題，要進行現(xiàn)場調(diào)度，要將發(fā)現(xiàn)的問題反饋給相關(guān)部門進行整改，并要求相關(guān)部門負(fù)責(zé)人將整改落實情況進行口頭或書面匯報，這樣才能務(wù)實地解決問題；3、要堅持定期整治。日常管理可以現(xiàn)場巡查調(diào)度解決，但現(xiàn)場巡查調(diào)度解決也僅僅還局限于問題式管理的層面，即那里出現(xiàn)了問題就解決那里，這樣解決城市管理違章問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，力度較小，因此定期對城市管理進行綜合整治是必要的，在集中整治過程中，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人要帶隊定期對市容市貌等方面的違章情況進行集中整治，通過集中整治，以快、準(zhǔn)、重、狠整治城市，從而管出成效，管出水平；4、要堅持定期帶隊督查。城市管理不能滿足于開會、聽匯報，對于許多違章問題還是要進行現(xiàn)場督查，這樣一方面可以了解路段管理的實況，檢驗匯報情況的真實性和準(zhǔn)確性，另一方面可以對路段管理情況及人員到崗情況進行現(xiàn)場督查，對發(fā)現(xiàn)的問題記錄在案，作為兌現(xiàn)獎懲的依據(jù)。
　　三、內(nèi)部監(jiān)督，強化督查工作
　　完善內(nèi)部監(jiān)督體系是推進城市管理執(zhí)法工作的重要舉措之一，人有惰性，城市管理也是由人實施的職業(yè)，正如火車，沒有外力牽引，永遠(yuǎn)發(fā)動不了，外力不持久，火車跑得時停時走，要使城市管理如永動機一般永遠(yuǎn)堅持不懈地工作下去，就要給它動力，督查工作就是這個動力，只有不斷地督促，不斷地監(jiān)督，城市管理執(zhí)法工作才會像火車一樣永遠(yuǎn)快速跑起來。怎樣加強督查工作呢，筆者認(rèn)為：1、要加強規(guī)章制度建設(shè)。規(guī)章制度是我們每個隊員的行為準(zhǔn)繩。一切按制度執(zhí)行，規(guī)范大家的行為。督查、考核任何時候都離不開制度，失去制度的約束就失去了工作方向；2、要完善督查考核體系。督查以督人為主，反過來也可以通過督事來督人，考核以考事為主，反之，也可以通過考事來考人，兩者是相對統(tǒng)一的。如何用好這把雙刃劍，做到督人與督事相結(jié)合，考事與考人相結(jié)合，達(dá)到合二 ……（未完，全文共5001字，當(dāng)前僅顯示1756字，請閱讀下面提示信息。收藏《淺談城管部門如何推進城市管理行政執(zhí)法工作》）