醫(yī)院科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告

目錄/提綱：……
一、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的體會和形成的共識
二、當(dāng)前影響和制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題
（一）思想僵化，觀念保守，墨守成規(guī)
（二）管理粗放，執(zhí)行力不強(qiáng)
（三）績效分配與考核體系沒有有效地發(fā)揮激勵作用和促進(jìn)作用
（四）醫(yī)療質(zhì)量安全沒有得到足夠的重視，醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故頻發(fā)
（五）人才和技術(shù)不能滿足醫(yī)院發(fā)展的要求
（七）醫(yī)院文化在促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展上感染人、凝聚人的作用不強(qiáng)
（八）黨建工作與醫(yī)院發(fā)展存在不相適應(yīng)的問題
三、存在問題的原因分析
四、推動醫(yī)院跨越式科學(xué)發(fā)展的工作思路和措施
（三）具體措施：
……

　　按照****公司黨委的安排部署和要求，為認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得實(shí)效。醫(yī)院黨委精心組織、周密安排、緊密聯(lián)系工作實(shí)際，在通過理論學(xué)習(xí)、深入調(diào)查研究，召開座談會，廣泛征求、系統(tǒng)梳理各方面的意見和建議，找準(zhǔn)突出問題，原汁原味進(jìn)行反饋，互相談心交流，形成共識的基礎(chǔ)上，于4月28日召開了院領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會。專題民主生活會，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展，強(qiáng)化質(zhì)量安全與服務(wù)，實(shí)現(xiàn)五年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)”這一主題，認(rèn)真思考了學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀對醫(yī)院發(fā)展工作提出的新要求、新任務(wù)。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分工，重點(diǎn)查找了班子和個人在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的主要問題，誠懇地開展批評與自我批評，深入分析問題產(chǎn)生的原因，并提出整改意見�，F(xiàn)將分析檢查情況報告如下：
　　一、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的體會和形成的共識
　　科學(xué)發(fā)展觀是世界觀也是方法論，內(nèi)涵豐富，具有很強(qiáng)的實(shí)踐性和操作性，對醫(yī)院的發(fā)展有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。自開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動以來，醫(yī)院黨委堅持以科學(xué)發(fā)展觀的理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以“提高思想認(rèn)識，查找突出問題，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展”為目標(biāo)，以“科學(xué)發(fā)
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展注入活力。科學(xué)發(fā)展觀，重在發(fā)展，貴在科學(xué)，只有以改革的精神，改變不合理不科學(xué)的做法，才能為發(fā)展提供強(qiáng)勁的動力。要以“三項”制度改革為重點(diǎn)，建立有效的激勵分配制度，干部任用制度和人事制度，徹底改變干多干少一個樣，甚至少干多得，人浮于事，在其位不謀其政的現(xiàn)象。營造個人能力有效發(fā)展的平臺，創(chuàng)建一流人才享受一流待遇的新機(jī)制。
　　第五、必須注重加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力和水平。要著力提高中層以上干部，尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀解決實(shí)際問題的能力，保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性，建立健全反腐倡廉的長效機(jī)制，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為醫(yī)院科學(xué)發(fā)展提供堅強(qiáng)的政治保證和組織保障。
　　二、當(dāng)前影響和制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題
　　在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，醫(yī)院黨委結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，廣泛征求意見，多次召開黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)討論，領(lǐng)導(dǎo)班子成員相互談心交流溝通，對梳理和匯總的問題進(jìn)行深入思考研究和提煉。我們認(rèn)為影響和制約醫(yī)院發(fā)展的突出問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
　�。ㄒ唬┧枷虢┗�，觀念保守，墨守成規(guī)。主要表現(xiàn)為等靠要的思想，始終存在著等政府給出路，靠上級給政策，向上級伸手要的思想和做法。主動發(fā)展意識不強(qiáng)、思路不寬、舉措不多。沒有從市場觀念的角度出發(fā)，研究市場、分析市場、發(fā)現(xiàn)市場、滿足市場，按市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事。挖掘自身潛力，發(fā)揮自身優(yōu)勢不足，把時間和精力沒有放在一心一意謀發(fā)展上，解決突出問題上，做大做強(qiáng)的意識和魄力不足。
　�。ǘ┕芾泶址�，執(zhí)行力不強(qiáng)。主要表現(xiàn)為沒有實(shí)行精細(xì)化管理，沒有很好地堅持量入為出，量力而行，盡力而為的原則；規(guī)章制度沒有得到嚴(yán)格的貫徹和執(zhí)行，過于人性化管理，沒有使制度、規(guī)范和流程起到規(guī)范人、約束人和教育人的目的；大局意識不強(qiáng)，存在著科室和個人的本位主義思想；重投入，輕積累，沒有做到平衡協(xié)調(diào)發(fā)展。
　　（三）績效分配與考核體系沒有有效地發(fā)揮激勵作用和促進(jìn)作用。主要表現(xiàn)為：全成本核算下單一按照科室收入節(jié)余進(jìn)行績效分配，使科室過于看重了經(jīng)濟(jì)效益，花在經(jīng)濟(jì)核算上的時間和精力過多，而在分析質(zhì)量安全，提高技術(shù)水平上下的功夫少，存在重經(jīng)濟(jì)輕質(zhì)量的問題；績效分配結(jié)構(gòu)不合理，鼓勵重點(diǎn)不突出；考核體系不完善，考核的措施和辦法沒有得到嚴(yán)格執(zhí)行；注重了科室和職工利益，忽略了醫(yī)院整體的積累和持續(xù)發(fā)展。
　�。ㄋ模┽t(yī)療質(zhì)量安全沒有得到足夠的重視，醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故頻發(fā)。主要表現(xiàn)為：強(qiáng)調(diào)的多，落實(shí)的少，醫(yī)療核心制度、規(guī)范程序沒有得到嚴(yán)格的執(zhí)行；對存在的問題蜻蜓點(diǎn)水，一帶而過，整改意識不強(qiáng)，不能從教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗，彌補(bǔ)不足；缺乏有效的醫(yī)患溝通機(jī)制和主動熱情積極全面的服務(wù)意識；硬件設(shè)施不到位，沒有把醫(yī)護(hù)人員從大量的手工勞動中解放出來，把時間還給患者。
　�。ㄎ澹┤瞬藕图夹g(shù)不能滿足醫(yī)院發(fā)展的要求。主要表現(xiàn)為：缺乏高精尖的人才和技術(shù)，技術(shù)落后，人才培養(yǎng)緩慢，患者質(zhì)量不高，經(jīng)濟(jì)效益不強(qiáng)；專病�？撇煌怀�，沒有特色，不能形成品牌效益；有優(yōu)勢項目，但沒有優(yōu)勢人才和技術(shù)做依靠和支撐，優(yōu)勢項目發(fā)展緩慢，效益低下；缺乏有效的競爭激勵機(jī)制，不利于醫(yī)師自身素質(zhì)的提高和優(yōu)秀人才的脫穎而出。
　�。⿲颊吆吐毠りP(guān)心和關(guān)注的問題，深入調(diào)查研究不足，解決的少，患者滿意度和職工幸福感不高，潛在地阻礙著醫(yī)院的發(fā)展。主要表現(xiàn)為：主動服務(wù)意識不強(qiáng)，沒有換位思考，把患者始終放在一個求助者的位置，忽略了患者的感受和傳播效應(yīng)；對職工的引導(dǎo)和鼓勵不足，只強(qiáng)調(diào)現(xiàn)狀和困難，沒有樹立信心和干勁，規(guī)劃前景和希望，有走一步算一步的思想狀況。
　�。ㄆ撸┽t(yī)院文化在促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展上感染人、凝聚人的作用不強(qiáng)。主要表現(xiàn)為：醫(yī)院文化的特色和特征不明顯，難以使人產(chǎn)生認(rèn)同感；沒有重視醫(yī)院文化的總結(jié)提煉，諦造和傳承，忽略了在醫(yī)院文化形成中每個人的主觀能動作用。
　　（八）黨建工作與醫(yī)院發(fā)展存在不相適應(yīng)的問題。主要表現(xiàn)為：黨建工作形式單一， ……（未完，全文共6026字，當(dāng)前僅顯示2116字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告》）