工會(huì)會(huì)組織建設(shè)科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告

目錄/提綱：……
一、基本情況：
一是以黨建帶工建，加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織建會(huì)工作
二是加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任管理
一是基層工會(huì)主席的業(yè)務(wù)水平和理論知識(shí)不能滿足工作的需要
二是會(huì)員對(duì)工會(huì)的了解和認(rèn)識(shí)還存在一定的差距
六是農(nóng)民工流動(dòng)性大，對(duì)他們的入會(huì)問題，現(xiàn)在已逐步引起各方面的關(guān)注
一、多種建會(huì)方式，軟化職工入會(huì)環(huán)境
二、建立會(huì)員與非會(huì)員內(nèi)在差別，待遇制度，凝聚人心
三、充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)的重要性
四、進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
五、依法建立工會(huì)組織，最大限度地把職工群眾組織到工會(huì)中來
六、建立健全工會(huì)組織建設(shè)的保證機(jī)制
七、加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)
……

　　為了深入貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，把“組織起來，切實(shí)_”的工作方針落到實(shí)處，以達(dá)到擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力的目的，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)工會(huì)組織及系統(tǒng)工會(huì)組織的工作指導(dǎo)，提高對(duì)基層工會(huì)的認(rèn)識(shí)，全面掌握基層工會(huì)的基本情況。市總工會(huì)組織開展了一次調(diào)研活動(dòng)。針對(duì)工會(huì)組織建設(shè)方面存在的問題以及如何促進(jìn)基層組織建設(shè)發(fā)展為題目進(jìn)行了一次深入的調(diào)研。
　　這次到各縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行為期一周的調(diào)研活動(dòng)，基本摸清了全市基層工會(huì)組織、會(huì)員的基本情況，全面掌握了基層工會(huì)組織建設(shè)中面臨的主要問題和迫切需要解決的問題，為今后開展各項(xiàng)工作，制定工作目標(biāo)提供了重要的依據(jù)。
　　一、基本情況：
　　目前全市有縣級(jí)工會(huì)組織5個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)45個(gè)，基層工會(huì)組織1215個(gè)，（涵蓋獨(dú)立法人單位3702個(gè)），會(huì)員121364人。，其中市區(qū)15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)，14個(gè)社區(qū)工會(huì)，基層工會(huì)455個(gè)，系統(tǒng)工會(huì)10個(gè)，會(huì)員52881人。.工會(huì)主席的配置情況：縣級(jí)工會(huì)全部由同級(jí)副職擔(dān)任工會(huì)主席，45個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部由黨委書記或由同級(jí)副職擔(dān)任工會(huì)主席，并配備一名專職的工作人員，全市有18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了職業(yè)化工會(huì)主席，市區(qū)4個(gè)系統(tǒng)工會(huì)主席由處級(jí)干部擔(dān)任。
　　二、工會(huì)組織建設(shè)方面的主要做法和存在的問題：一是以黨建帶工建，加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織建會(huì)工作。形成了四帶五同步的
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思維模式，理應(yīng)適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)發(fā)展變化趨勢(shì)，迅速扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)的思維定勢(shì)，打破過去工作中的條塊限制和傳統(tǒng)觀念束縛。從占領(lǐng)工會(huì)陣地需要出發(fā)，無論他們?cè)谄髽I(yè)的工作時(shí)間長(zhǎng)短，都應(yīng)及時(shí)吸收他們加入到工會(huì)中來，成為“職工之家”的一員，同時(shí)針對(duì)個(gè)別單位勞動(dòng)場(chǎng)所分散，流動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn)（如建筑企業(yè)），采取分地點(diǎn)、分片區(qū)多種建會(huì)模式，靈活機(jī)動(dòng)地吸納他們?nèi)霑?huì)。
　　二、建立會(huì)員與非會(huì)員內(nèi)在差別，待遇制度，凝聚人心
　　在企業(yè)調(diào)研中，很多老會(huì)員談起曾經(jīng)所擁有的某些特殊待遇被棄之。如會(huì)員憑《工會(huì)會(huì)員證》可免費(fèi)借閱圖書，對(duì)進(jìn)入“職工棋牌室”可享受一定優(yōu)惠等，如今會(huì)員與員工不存在任何差別待遇，在人們眼中，會(huì)員與非會(huì)員待遇一個(gè)樣，職工入會(huì)不入會(huì)一個(gè)樣，《工會(huì)會(huì)員證》辦與不辦一個(gè)樣�？陀^上弱化了工會(huì)組織的吸引力和向心力，也直接影響職工入會(huì)的積極性、主動(dòng)性和熱情。而部分單位在發(fā)展會(huì)員時(shí)忽視《工會(huì)會(huì)員證》的辦理和發(fā)放，也給職工形成“會(huì)員發(fā)展不嚴(yán)謹(jǐn)”的不良現(xiàn)象，因而，工會(huì)組織要進(jìn)一步擴(kuò)大覆蓋面，增強(qiáng)凝聚力，就要嘗試建立會(huì)員與非會(huì)員之間內(nèi)在差別待遇制度，適度體現(xiàn)會(huì)員在工會(huì)組織內(nèi)的特殊性，增強(qiáng)會(huì)員的優(yōu)越感，營造一種“入不入會(huì)就是不一樣”的氛圍，讓職工主動(dòng)融入到工會(huì)組織這個(gè)大家庭中來，并成為大家庭中的一員而倍感驕傲與自豪。
　　因此，我們強(qiáng)調(diào)工會(huì)組織建設(shè)時(shí)，不僅要著眼于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，堅(jiān)持“哪里有職工，哪里就必須建立工會(huì)組織”的要求，努力實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織的最大化和職工入會(huì)的最大化。
　　三、充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)的重要性
　　工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織，在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這一重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)中，承擔(dān)著特殊的歷史使命和光榮職責(zé)。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)是密切黨同職工群眾的血肉聯(lián)系，發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾橋梁和紐帶作用的基礎(chǔ)工程；是進(jìn)一步增強(qiáng)黨的階級(jí)基礎(chǔ)，擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的重要工作；是落實(shí)“組織起來，切實(shí)_”的關(guān)鍵所在。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，把廣大職工組織到工會(huì)中來，使廣大職工緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍，在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，積極投身全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大實(shí)踐，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，是改革、發(fā)展、穩(wěn)定和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的迫切需要，是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工會(huì)工作的必然要求，也是新時(shí)期工會(huì)工作的主題。
　　四、進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
　　1、配齊配強(qiáng)市、縣(區(qū))工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。市、縣(區(qū))總工會(huì)主席，按同級(jí)黨委或人大副職配備，以利于勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)和工會(huì)工作的開展。
　　2、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道可選配黨政副職級(jí)干部擔(dān)任專職工會(huì)主席，或由同級(jí)黨委副書記兼任工會(huì)主席。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道至少要配備1名專職工會(huì)干部。（人員變動(dòng)，要及時(shí)
　　配備）
　　3、建立健全企事業(yè)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子。企業(yè)單位工會(huì)主席按同級(jí)黨政副職配備，事業(yè)單位由同級(jí)黨政副職兼任，是黨員的應(yīng)參加同級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子；副主席按照企事業(yè)中層正職級(jí)干部配備和管理。經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任和女職工委員會(huì)主任按同級(jí)工會(huì)副主席職級(jí)配備和管理。
　　4、建立職工董事、職工監(jiān)事制度。凡進(jìn)行公司制改組的企業(yè)，必須建立職工董事、職工監(jiān)事制度。職工董事、職工監(jiān)事由職工代表大會(huì)民主選舉產(chǎn)生。工會(huì)主席、副主席應(yīng)提名為首選候選人，作為職工代表直接進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。公司制企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)人員不得以職工代表的身份進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。
　　5、建立行業(yè)性、區(qū)域性工會(huì)組織，建立行業(yè)性、區(qū)域性的工會(huì)組織，由所在地方總工會(huì)審批和直接管理。行業(yè)性、區(qū)域性工會(huì)組織的主席、副主席應(yīng)按專兼相結(jié)合的原則進(jìn)行配備。
　　五、依法建立工會(huì)組織，最大限度地把職工群眾組織到工會(huì)中來
　　1、加大工會(huì)組建工作力度，堅(jiān)持“哪里有職工，哪里就應(yīng)建立工會(huì)組織”的原則。所有企事業(yè)機(jī)關(guān)單位，有會(huì)員25人以上的，應(yīng)當(dāng)建立基層工會(huì)委員會(huì)。不足25人的，可以單獨(dú)建立基層工會(huì)委員會(huì)；也可以由兩個(gè)以上單位的會(huì)員聯(lián)合建立基層工會(huì)委員會(huì)；也可以選舉組織員或工會(huì)主席1人，主持基層工會(huì)工作。
　　2、新建企業(yè)應(yīng)建立工會(huì)組織。凡在我市新成立的企業(yè)，不論其為何種所有制形式，都要根據(jù)企業(yè)、行業(yè)特點(diǎn)，按照“獨(dú)立組建、聯(lián)合組建、上掛組建、依托組建、統(tǒng)籌組建、靠近組建”等模式組建工會(huì)，做到工會(huì)組建工作“三同時(shí)”，即：企業(yè)簽定投資協(xié)議同時(shí)附有工會(huì)組建內(nèi)容，企業(yè)籌建同時(shí)籌建工會(huì)，企業(yè)開業(yè)與工會(huì)同時(shí)建立，及時(shí)廣泛地把職工群眾組織到工會(huì)中來。
　　3、建立或健全改制、重組企業(yè)工會(huì)組織。企業(yè)改制、重組時(shí)，應(yīng)召開職工會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生新的工會(huì)委員會(huì)，并做到“三同步”，即： ……（未完，全文共4904字，當(dāng)前僅顯示2477字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《工會(huì)會(huì)組織建設(shè)科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告》）