農(nóng)村信用社（農(nóng)信社）調(diào)研報(bào)告：談農(nóng)村信用社如何在新形勢(shì)下尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

目錄/提綱：……
一、理性分析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)
二、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)及未來(lái)快速發(fā)展的幾點(diǎn)意見
（一）進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)
二是進(jìn)行清產(chǎn)核資，對(duì)模糊的資產(chǎn)認(rèn)真界定
三是正確認(rèn)識(shí)激勵(lì)與約束機(jī)制
（二）繼續(xù)依托傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)，尋求新的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)方式
一是解決活卡率低問(wèn)題
二是為持卡人提供增值服務(wù)
三是免費(fèi)提供金融咨詢服務(wù)，為吉卡持卡人提供柜面等咨詢服務(wù)
（三）做好中小企業(yè)貸款工作，有效防控風(fēng)險(xiǎn)
（四）加強(qiáng)人力資源管理，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
一要加強(qiáng)員工思想道德教育，樹立“以社為家、愛(ài)社如家”觀念
二要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，以客戶為中心，將客戶視作自己的親人
三要制定出臺(tái)激勵(lì)政策，形成“人人向上”的競(jìng)爭(zhēng)局面，優(yōu)勝劣汰
四要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭的作用，以領(lǐng)導(dǎo)為楷模，形成全員一心、上下一心的磅礴氣勢(shì)
一是認(rèn)真研究當(dāng)前形勢(shì)和通化農(nóng)信的市場(chǎng)份額，制定未來(lái)發(fā)展規(guī)劃及對(duì)策
三是加強(qiáng)業(yè)內(nèi)交流，借鑒總結(jié)發(fā)達(dá)省、市或地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，知己知彼的與其競(jìng)爭(zhēng)
四是把握和領(lǐng)會(huì)國(guó)家關(guān)于農(nóng)村金融的政策，未雨綢繆，搶占市場(chǎng)先機(jī)
（五）加快商業(yè)銀行組建步伐，打造一流社區(qū)銀行
（六）利用科技網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，全面提升金融服務(wù)水平
……

　　通化農(nóng)信隨著近幾年的改革發(fā)展，經(jīng)營(yíng)成果顯著，經(jīng)營(yíng)實(shí)力明顯增強(qiáng)。在此期間也積淀了很多優(yōu)秀的文化因子，形成了具有特色的“三農(nóng)”服務(wù)理念，進(jìn)一步鞏固了信用社在農(nóng)村金融市場(chǎng)主導(dǎo)地位。然而，在面臨當(dāng)前多變的經(jīng)濟(jì)和金融形勢(shì)，我們既要經(jīng)受整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來(lái)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，同時(shí)也要迎接逐漸拉開戰(zhàn)局的農(nóng)村金融競(jìng)爭(zhēng)局面，如何使通化農(nóng)信走在競(jìng)爭(zhēng)前列，實(shí)現(xiàn)自身不斷壯大，是需要我們科學(xué)分析、理性面對(duì)的重要課題。
　　一、理性分析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)
　　(一)現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)成果
　　1.傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)基礎(chǔ)雄厚，有效支持轄域內(nèi)經(jīng)濟(jì)的健康快速發(fā)展。
　　2.服務(wù)環(huán)境得到改善。作為農(nóng)村金融主力軍的農(nóng)村信用社自深化改革以來(lái)，一直為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做著不懈的努力也發(fā)揮出了重要的作用，這也為我們奠定了雄厚的客戶基礎(chǔ)。針對(duì)金融形勢(shì)的不斷變化和客戶提出的更高要求，通化農(nóng)信進(jìn)一步完善服務(wù)理念，按照省聯(lián)社的統(tǒng)一部署推行了企業(yè)文化，將視覺(jué)文化、理
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務(wù)，為整個(gè)農(nóng)村信用社的發(fā)展發(fā)揮著不可替代的作用，盈利空間的縮小不利于我們大幅利潤(rùn)的提升，同其他商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力也得不到增強(qiáng)。
　　3.農(nóng)業(yè)銀行、郵儲(chǔ)銀行、村鎮(zhèn)銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)村的長(zhǎng)驅(qū)直入，為通化農(nóng)信的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于國(guó)家農(nóng)村金融政策的放松與調(diào)整，郵儲(chǔ)銀行和村鎮(zhèn)銀行已在吉林省內(nèi)的不同地區(qū)掛牌成立，其中通化縣內(nèi)就成立了融達(dá)村鎮(zhèn)銀行。加之農(nóng)業(yè)銀行的反哺，使得昔日平靜的農(nóng)村市場(chǎng)，現(xiàn)在變得沸沸騰騰。
　　4.成立農(nóng)村商業(yè)銀行是農(nóng)村信用社的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，為通化農(nóng)信的未來(lái)發(fā)展指明了方向。近幾年來(lái)，發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村信用社紛紛按照銀監(jiān)會(huì)和相關(guān)部門的要求，達(dá)到既定指標(biāo)，組建股份制農(nóng)村商業(yè)銀行。目前全國(guó)已成立了15家農(nóng)村商業(yè)銀行，主要出現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省、市，這里特別值得一提的是今年12月18日，九臺(tái)市農(nóng)村商業(yè)銀行將要掛牌成立，成為東北三省的第一家。
　　二、應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)及未來(lái)快速發(fā)展的幾點(diǎn)意見
　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)。
　　過(guò)去幾年里全市六家聯(lián)社相繼完成了以縣聯(lián)社為一級(jí)法人的改制工作，初步完善了法人法理結(jié)構(gòu)，建立了吉林省農(nóng)村信用社以“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，成為真正意義上的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體和法人實(shí)體，并取得了階段性成果。從當(dāng)前的情況看，通化農(nóng)信的法人治理和產(chǎn)權(quán)明晰工作進(jìn)展順利，但又不乏有需要進(jìn)一步深化的地方。一是按照省聯(lián)社的統(tǒng)一安排部署，完善“三會(huì)”制度，明確劃分社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層之間權(quán)力、責(zé)任和利益。二是進(jìn)行清產(chǎn)核資，對(duì)模糊的資產(chǎn)認(rèn)真界定。通過(guò)提高入股門檻，真正做到“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益共享”的局面，增強(qiáng)其經(jīng)營(yíng)管理能力，培養(yǎng)其“合作、守信、服務(wù)、互惠”意識(shí)，要積極動(dòng)員富農(nóng)、城鎮(zhèn)個(gè)體工商戶、個(gè)體承包戶和私營(yíng)業(yè)主取得社員資格。三是正確認(rèn)識(shí)激勵(lì)與約束機(jī)制。激勵(lì)與約束是相互聯(lián)系、相互制約的關(guān)系，在法人治理結(jié)構(gòu)中，正確認(rèn)識(shí)激勵(lì)與約束機(jī)制是一個(gè)重要的話題。經(jīng)營(yíng)管理上要倡導(dǎo)走市場(chǎng)化機(jī)制，同時(shí)要有效防范道德風(fēng)險(xiǎn)和短期行為，構(gòu)建多元化的激勵(lì)與約束體系。
　�。ǘ├^續(xù)依托傳統(tǒng)存貸款業(yè)務(wù)，尋求新的利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)方式。傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)為我們帶來(lái)的收益是無(wú)可非議的，并且由于通化農(nóng)信自身的_以及多年來(lái)形成的發(fā)展模式，我們還將在很長(zhǎng)的時(shí)間里繼續(xù)依靠存貸款業(yè)務(wù)來(lái)達(dá)到既定目標(biāo)。農(nóng)村信用社是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融主力軍，做好存貸款業(yè)務(wù)是滿足“三農(nóng)”正常生產(chǎn)、生活的基礎(chǔ)條件。然而，金融形勢(shì)是在不斷變化的，一味依靠傳統(tǒng)業(yè)務(wù)可能就是固步自封、因循守舊。20世紀(jì)90年代以來(lái)，隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立，我國(guó)銀行業(yè)發(fā)生了巨大的變化，銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。為了擴(kuò)大發(fā)展空間，各商業(yè)銀行都在守住傳統(tǒng)業(yè)務(wù)陣地的同時(shí)，開辟新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。因此我們通化農(nóng)信應(yīng)緊跟國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行發(fā)展步伐，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，有效調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提高整體盈利水平，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額，以創(chuàng)造更大的利潤(rùn)收益。
　　1、大力拓展中間業(yè)務(wù)
　　結(jié)合農(nóng)村信用社實(shí)際，以及商業(yè)銀行給我們帶來(lái)的啟示是：必須大力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)�？v觀國(guó)內(nèi)外的金融機(jī)構(gòu)，大量的不爭(zhēng)事實(shí)和數(shù)據(jù)似乎都正在說(shuō)明這樣一個(gè)問(wèn)題：中間業(yè)務(wù)已成為金融競(jìng)爭(zhēng)的新戰(zhàn)場(chǎng)。近幾年來(lái)，我國(guó)的商業(yè)銀行為適應(yīng)日益激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和增加收益，紛紛將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)向了中間業(yè)務(wù)，目前已與資產(chǎn)、負(fù)債業(yè)務(wù)共同構(gòu)成了現(xiàn)代商業(yè)銀行的三大業(yè)務(wù)。 ……（未完，全文共5105字，當(dāng)前僅顯示1793字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)村信用社（農(nóng)信社）調(diào)研報(bào)告：談農(nóng)村信用社如何在新形勢(shì)下尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)》）