區(qū)司法局行政干部隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料

目錄/提綱：……
一、勇于創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，改革年終干部考核辦法
一是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，全面認(rèn)識(shí)干部年終考核的重要性
二是堅(jiān)持銳意創(chuàng)新，勇于打破傳統(tǒng)考核方法
三是堅(jiān)持以《條例》為依據(jù)
二、實(shí)事求是，善用激勵(lì)，建立一個(gè)新的考核機(jī)制
一是突破了考核機(jī)制中的實(shí)績(jī)比例規(guī)定
二是科學(xué)地分配了其它層次的分值比例
三是有一個(gè)考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
四是建立了操作性較強(qiáng)的考核管理辦法
五是嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度
三、不斷實(shí)踐，精雕細(xì)琢，逐步形成新機(jī)制運(yùn)行模式
一是形成了領(lǐng)導(dǎo)重視，群眾廣泛支持的合力
二是建立了科學(xué)的考評(píng)統(tǒng)計(jì)制度
三是使用現(xiàn)代化手段
三是客觀真實(shí)，尊重民意
四是加強(qiáng)調(diào)研，不斷完善，確保考核機(jī)制的科學(xué)性
四、突出重點(diǎn)，搞好結(jié)合，推動(dòng)司法行政工作全面發(fā)展
一是與目標(biāo)相結(jié)合
二是與政治思想工作相結(jié)合
三是與提高業(yè)務(wù)技能相結(jié)合
四是與推動(dòng)全局工作全面發(fā)展相結(jié)合
……
創(chuàng)新年終干部考核辦法
　　建設(shè)有時(shí)代特色的司法行政干部隊(duì)伍
　　近幾年來(lái)，區(qū)司法局黨組在全面分析與研究干部隊(duì)伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，按照《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》要求，不斷解放思想，更新觀念，積極探索與實(shí)踐，通過(guò)認(rèn)真抓好干部年終考核工作，達(dá)到了加強(qiáng)干部監(jiān)督管理的目的，特別是在干部考核的制度化、規(guī)范化建設(shè)方面取得了較好的成績(jī)，為我局建設(shè)一支高素質(zhì)司法行政部隊(duì)伍提供了重要的保證。
　　一、勇于創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，改革年終干部考核辦法
　　對(duì)干部實(shí)行年終考核，是提高干部素質(zhì)，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理的重要手段。從年以來(lái)，我局在干部年終考核問(wèn)題上，堅(jiān)持解放思想，聯(lián)系實(shí)際，不斷創(chuàng)新、逐步完善了干部年終考核機(jī)制，起到了對(duì)干部實(shí)行有效監(jiān)督管理的積極作用。
　　一是堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，全面認(rèn)識(shí)干部年終考核的重要性。年，我局新的一屆領(lǐng)導(dǎo)班子借國(guó)家首次推行公務(wù)員制度的契機(jī)，對(duì)全局干部年終考核實(shí)行了全面改革。局黨組根據(jù)國(guó)家推行公務(wù)員制度的新形勢(shì)，組織黨組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究《國(guó)家公務(wù)員暫行辦法》后，感到過(guò)去的干部考核工作在方
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改革創(chuàng)新，制定了《區(qū)司法局干部考核辦法（試行）》。在制定《區(qū)司法局干部考核辦法（試行）》過(guò)程中，局黨組充分醞釀后認(rèn)為，改革就意味著改變過(guò)去不切合實(shí)際的東西，創(chuàng)新出符合現(xiàn)實(shí)條件，最終為全局目標(biāo)服務(wù)的新_。按照上級(jí)新的規(guī)定原原本本照搬照抄不行，單純地強(qiáng)調(diào)客觀情況，違背《條例》也不行。要結(jié)合本單位的實(shí)際情況，按照不斷發(fā)展、變化的實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，最大限度內(nèi)發(fā)揮《條例》在管理和監(jiān)督干部中作用，才能切合實(shí)際，制定出的《區(qū)司法局干部考核辦法（試行）》才能符合上級(jí)規(guī)定原則和政策，這種創(chuàng)新才能為廣大干警所接受。
　　二、實(shí)事求是，善用激勵(lì)，建立一個(gè)新的考核機(jī)制
　　建立一套完善的考核機(jī)制，是保證干部年終考核工作落到實(shí)處的關(guān)鍵。局領(lǐng)導(dǎo)在全面分析了司法局現(xiàn)狀和國(guó)家有關(guān)公務(wù)員管理的規(guī)定后，本著解放思想，求實(shí)創(chuàng)新，勇于實(shí)踐的原則，在考核方式和具體操作上下功夫。有如下特點(diǎn)：
　　一是突破了考核機(jī)制中的實(shí)績(jī)比例規(guī)定。實(shí)績(jī)主要是指干部履行職位職責(zé)情況，實(shí)際完成目標(biāo)任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量。是一個(gè)干部奉獻(xiàn)精神、才干和勤奮的集中表現(xiàn)。正常情況下，如果一個(gè)干部連實(shí)際工作目標(biāo)都不能完成，就很難談得上這個(gè)同志德才兼?zhèn)�。因此，傳統(tǒng)的德、能、勤、績(jī)平均分配的分值方法，不能全面、完整地體現(xiàn)干部的綜合素質(zhì)。我們?cè)谡{(diào)查研究的基礎(chǔ)上，將實(shí)績(jī)?cè)诟刹靠己酥械乃急壤蛇^(guò)去的提高到了，其它的三項(xiàng)總和減少至。
　　二是科學(xué)地分配了其它層次的分值比例。我們結(jié)合司法局實(shí)際，按照不同的管理方式制定了六道程序的干部考核辦法。即：全員、部門(mén)內(nèi)、主管部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管局長(zhǎng)、局領(lǐng)導(dǎo)班子和考核組共六道測(cè)評(píng)程序；并按有主管部門(mén)和無(wú)主管部門(mén)兩種不同情況調(diào)整分值比例。對(duì)有主管部門(mén)的，加重了部門(mén)內(nèi)部的測(cè)評(píng)分值，相對(duì)降低了全員測(cè)評(píng)分值。對(duì)無(wú)主管的則正好相反，這樣一來(lái)，從根本上解決了評(píng)選過(guò)程中的群眾基礎(chǔ)問(wèn)題，確保了評(píng)選出來(lái)的先進(jìn)有廣泛的群眾基礎(chǔ)。
　　三是有一個(gè)考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。在我局，每個(gè)年度的干部考核，局黨組會(huì)、辦公會(huì)都不直接參與決定，而是由干部考核領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《區(qū)司法局干部考核辦法（試行）》行使職權(quán)�？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組成員有局全體領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人、科員代表，一般為人。科員代表由全局大會(huì)從每年被評(píng)為優(yōu)秀干部的人選中經(jīng)民主推薦產(chǎn)生。考核領(lǐng)導(dǎo)小組的作用上：研究決定當(dāng)年的《區(qū)司法局干部考核辦法》，對(duì)被評(píng)為分以上的干警，通過(guò)無(wú)記名投票決定當(dāng)年的優(yōu)秀干部；有時(shí)，對(duì)某些首要決定的問(wèn)題進(jìn)行研究，或以無(wú)記名的方式進(jìn)行表決。
　　四是建立了操作性較強(qiáng)的考核管理辦法。自年開(kāi)始，我局嘗試將內(nèi)部管理通過(guò)量化指標(biāo)實(shí)施責(zé)任制考核，每年年初將工作目標(biāo)層層分解到各科、室、處、所直至個(gè)人，并對(duì)每項(xiàng)工作的數(shù)量、質(zhì)量及完成時(shí)間都作出了明確的規(guī)定，做到了目標(biāo)明確，責(zé)任到人。為了對(duì)干部考核實(shí)行全程監(jiān)督，我們還創(chuàng)新了領(lǐng)導(dǎo)的季度講評(píng)制度，每季對(duì)全局的工作和干警思想狀況進(jìn)行通報(bào)和分析，有力地促進(jìn)了干部隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)這些形式的工作，把對(duì)干部的監(jiān)督貫穿于干部管理工作的全過(guò)程，克服了過(guò)去泛泛檢查和單項(xiàng)檢查較多的作法，確保了考核機(jī)制運(yùn)行有序。
　　五是嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。完備的獎(jiǎng)罰制度，是保證考核激勵(lì)機(jī)制的關(guān)鍵。每年，局里對(duì)優(yōu)秀干部都要嚴(yán)格按照上級(jí)政策規(guī)定兌付有關(guān)待遇；對(duì)貢獻(xiàn)突出的人員實(shí)行重獎(jiǎng)；對(duì)考核基本稱(chēng)職以下的人員實(shí)行誡勉；在沒(méi)有基本稱(chēng)職等級(jí)的年度內(nèi)實(shí)行末位淘汰制度。這些制度試行以來(lái)，大大地加強(qiáng)了考試效力，使廣大干部在工作中始終受到壓力，形成了動(dòng)力，真正猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，從根本上解決了以往個(gè)別干警混日子、不作為的現(xiàn)象。這些年來(lái)，我們先后對(duì)一部分成績(jī)突出的同志兌現(xiàn)了數(shù)額從八千元到數(shù)百元不等的獎(jiǎng)勵(lì)，有名表現(xiàn)較差的同志受到了誡勉。此外，我們還對(duì)一些單 ……（未完，全文共5648字，當(dāng)前僅顯示1984字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)司法局行政干部隊(duì)伍建設(shè)匯報(bào)材料》）