當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)中存在問題及對策

對癥下藥打牢基礎(chǔ)
　　建設(shè)干凈干事高效的農(nóng)村干部隊伍
　�。�(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)中存在問題及對策
　　鎮(zhèn)政府趙
　　農(nóng)村班子和干部中存在的問題，基本是到村調(diào)查了解和召開部分干部黨員、村民代表、人大代表座談會征求出來的。這些問題和不足并不是每個班子、每個干部身上都存在，而是個別班子個別干部存在的客觀現(xiàn)實。
　　一、當(dāng)前農(nóng)村班子和干部中存在的問題
　　第一，在政治素質(zhì)個人修養(yǎng)方面，存在著種傾向和不足。
　�、耪蚊翡J性較低，在與上級保持一致上不能達(dá)到高度一致。上級安排的工作，不是雷厲風(fēng)行，無條件的服從，而是講客觀、講條件，找種種借口拖著不辦。對自己有利的就順心，對自己不利的就提一大堆難題，頂著不辦，不是從主觀上找原因，而是單純的強調(diào)客觀原因。特別是對一些中心工作或帶有全局性的或突發(fā)性的工作，缺乏應(yīng)有的政治敏銳性，不能正確的認(rèn)識和理解，對安排下去的事不愿接受，分不清上下級關(guān)系，忘記和淡化了下級服從上級的組織原則。如：原百虎莊村支書在防非典斗爭中，認(rèn)識不到位，設(shè)堵不力，多次出現(xiàn)空崗現(xiàn)象，被予以調(diào)整。
　�、乒ぷ髫�(zé)任心較差。主要表現(xiàn)為弱和軟，在其位不謀其政。決策能力差，腰桿不直，依賴性大。平時不擠時間、搶時間學(xué)習(xí)政策和農(nóng)村業(yè)務(wù)，不研究農(nóng)村農(nóng)民的問題，遇到困難就失去工作信心，碰到難題就想撂挑子。只會上傳下達(dá)，不敢開拓進(jìn)取。大話不敢說，大
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村子不穩(wěn)定，干群關(guān)系不太融洽，群眾時有到鎮(zhèn)上訪，為此鎮(zhèn)專門派出工作組進(jìn)村解決問題。
　�、乒ぷ魍侠�，懶漢思想嚴(yán)重。主要表現(xiàn)是對工作冷淡，沒有緊迫感，壓力感。對上級的政策不研究不落實，對村里的工作不規(guī)劃不考慮，工作飄浮，得過且過，遇事應(yīng)付，變相應(yīng)酬。一年到頭看不到村里有什么變化，有什么新的突破。自己不干工作，也不和別的村相比較，任憑催促和鞭策，工作仍舊無起色。當(dāng)干部有名無實，名不符實，班子無合力，更無凝聚力。
　�、亲黠L(fēng)武斷、方法簡單、態(tài)度不端正、說話太生硬。干部把自己凌駕于群眾之上，造成干群關(guān)系緊張。群眾有事找干部解悶，不是做耐心的解釋工作，而是用很冷的話打發(fā)群眾。干部是為群眾當(dāng)家的，怕群眾找麻煩，怎么能為群眾當(dāng)好家？凡是群眾找上門要求解決的事，多數(shù)都是急需辦的，而且多數(shù)都有正當(dāng)?shù)睦碛伞９室庹沂碌娜耸菢O個別的。我們的干部確實存在著說話生硬、態(tài)度冷淡、隨便打發(fā)人等作風(fēng)粗暴的現(xiàn)象，導(dǎo)致了一些人借機挑弄是非，_群眾對干部不滿，在村里制造混亂，迫使干部無法開展工作，有的不得不自己下臺。西花溝支書曾因方法簡單，而不被村民信任，后來在鎮(zhèn)幫助下，改正錯誤，受到群眾擁護(hù)。
　�、冗`法行政，不計后果。由于有些干部文化素質(zhì)偏低，平時也不注意學(xué)習(xí)，不向別人學(xué)習(xí)經(jīng)驗，加上個人有主觀主義和處理問題偏見的心態(tài)，出現(xiàn)了個別違法施政的事件。比如在審批宅基地問題上，不按程序?qū)張�，也不公示，未批先建或批少占多，或隨意改變占地用途，出現(xiàn)了亂占、亂建的現(xiàn)象，都是干部違法施政，政策界限把關(guān)不嚴(yán)的結(jié)果。違法施政雖為數(shù)不多，但使工作出現(xiàn)了被動，有損于干部的整體形象。
　　⑸思想驕滿，工作不求進(jìn)取。取得一點成績后就沾沾自喜，自我陶醉，意志消沉，思想滑坡，把領(lǐng)導(dǎo)的表揚當(dāng)成了資本，不再努力進(jìn)取。對村里的工作不謀劃，什么事都很庸俗化，喪失了以前的拼搏勁頭，該向上爭項目的也不爭取，該辦的事也不辦。甚至領(lǐng)導(dǎo)的意見聽不進(jìn)去，群眾的意見和建議不能接受，表現(xiàn)的很傲慢。工作跨度不大，提升不快，幾年看不到新的起色。
　　第三，班子團結(jié)方面，存在著種傾向和不足。
　�、虐嘧映蓡T各行其是，民主集中制落實不到位。研究問題時，主要領(lǐng)導(dǎo)拍板多，其他成員不能充分發(fā)表意見。在具體落實時，誰有誰的一套打算，集體研究的事項中途變卦，走了調(diào)變了樣。形成這種情況主要原因是主要領(lǐng)導(dǎo)沒有充分發(fā)揚民主，個人意見第一，班子成員有意見不能提，只有集中沒有民主，造成黨內(nèi)政治生活不正常，久而久之班子中間產(chǎn)生了隔閡形不成合力。
　�、浦Р看逦瘮[不正關(guān)系，不知道誰領(lǐng)導(dǎo)誰。這種情況有兩個原因：一是支部腰桿不硬，不敢理直氣壯發(fā)揮主導(dǎo)作用，或是支部工作方法簡單不能主動團結(jié)村委一道工作。二是村委成員認(rèn)為是村民選出來的，看不起支部，不知道村委是在支部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作的。同時也有些村委成員認(rèn)為自己本事大，過高的評價自己，過低的估計別人，實際工作形成了兩套馬車，各跑各的道，各吹各的調(diào)，支部村委面和心不和，各自手下都有一幫人，誰也不服誰。
　�、抢瓗徒Y(jié)派，相互拆臺。有個別干部上任后不是一門心思為工作，而是認(rèn)為權(quán)力到手，想辦法把別人整下臺，自己把持村里所有的大權(quán)。為此，不顧組織紀(jì)律和組織原則，任意利用自己的家庭親威，造謠是非，惡意中傷，暗地里耍一些手腕，迫使別的干部不能工作，借以達(dá)到個人的不正當(dāng)目的。
　　⑷爭名爭利，爭地位爭面子，把別的干部當(dāng)擺設(shè)。平時工作對自己有利的就上，對自己沒利、撈不到油水的就推給別人，討好人的事就主動辦，得罪人的事就躲就拖，或讓人代替。班子內(nèi)部職責(zé)不清，時間長久，出現(xiàn)了隔閡，班子呈現(xiàn)出誰也想沾光的狀況，各項工作處于半癱瘓或無人插手的局面。
　　⑸擺脫責(zé)任，不敢承擔(dān)責(zé)任，班子成員都存有戒心。農(nóng)村工作得罪人的事多，有些事經(jīng)集體研究后，該分工落實的，主辦人不敢落實，往往很拖拉，或把主要責(zé)任往別人身上推，自己不敢大膽去辦。有的干部在集體討論時不發(fā)表意見，會后就把會議消息泄露出去，自己當(dāng)好人。還有個別干部平時說話不注意，遇到疑難事時隨便允許，或說開會時自己沒參加，一推了之，完全把自己置于局外人位置，根本起不到當(dāng)干部的作用。這樣，無形中造成班子內(nèi)部產(chǎn)生了矛盾，班子不團結(jié)，也讓一些人鉆了空子。
　�、矢刹考覍賲⒄�，說話做事不負(fù)責(zé)任。有些干部不注意自己的身份，本屬干部內(nèi)部的事或會上研究的問題，回家后全部泄漏給家屬，而有的家屬嘴又不嚴(yán)，與別人閑聊時又把消息泄露給其他人，無意中增添了干部工作的難度。還有一些干部完全做不了家屬的主，該辦的事家屬不開口，就不敢辦，實現(xiàn)上是家屬垂簾聽政，當(dāng)干部沒有主心骨，特別是得罪人的事，不讓出面就不出面，這樣，給別的干部增加了壓力，慢慢地形成了離心離德，班子一片散沙，不攻自破。
　　第四，在廉潔自律方面，也存在著種傾向和不足。
　�、殴畛院龋鍪执蠓�。本來現(xiàn)在多數(shù)村的 ……（未完，全文共9411字，當(dāng)前僅顯示2571字，請閱讀下面提示信息。收藏《當(dāng)前農(nóng)村基層組織建設(shè)中存在問題及對策》）