目錄/提綱:……
一、在思想上要樹立四個意識
一是樹立大局意識
二是樹立進取意識
三是樹立強烈的創(chuàng)新意識
一要解決“不愿干”的問題
二要解決“不敢干”的問題
三要解決“不會干”的問題
四是樹立質(zhì)量意識
二、在工作上突出兩個重點
一是“農(nóng)村抓突破”
二是“縣城上水平”
三、在落實上抓住三個關鍵
一是轉(zhuǎn)變作風抓落實
二是建好隊伍促落實
一是公開選拔基層領導干部
二是建立能上能下、科學規(guī)范的動態(tài)管理機制
三是建立任期制
三是強化責任保落實
……
在今年全縣文教工作
會議結(jié)束時的講話
(今年月日)
同志們:
剛才,文教系統(tǒng)個部門的負責同志宣讀了本部門今年工作要點,縣委副書記同志做了重要
講話,王偉書記的講話,從全局的高度,認真分析了今年文教工作面臨的形勢,對文教工作做了詳細的部署,重點突出,任務明確,措施具體;各部門的今年工作要點及會前下發(fā)的今年工作任務分解表,進一步明確了今年的各項工作任務、目標、責任人、完成時限等。會議雖然時間不長,但內(nèi)容豐富,效果很好,總體上說,這次會議使大家進一步認清了形勢,提高了認識,明確了任務,落實了責任。實事求是地講,這些任務指標并不是縣委、縣政府直接下達的,而是各部門結(jié)合工作實際研究提出并經(jīng)縣委、縣政府確認的,下一步如何能自圓其說,完成既定的工作任務,關鍵是要抓好落實,F(xiàn)在已是二月下旬了,今年快過去個月了。大家要增強時間觀念,增強責任感和緊迫感,迅速進入工作狀態(tài),盡快打開今年的工作局面。為了迅速
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堅克難的較勁階段,迫切需要拿出管用的實招,只要看準的事,就要排除各種干擾,大膽地闖、大膽地干,咬定青山不放松,不達目的不罷休。三要解決“不會干”的問題。要干好工作,就要學習、研究,要堅信辦法總比困難多。要走出去,到發(fā)達地區(qū)學習經(jīng)驗,更新觀念,把外地經(jīng)驗與本地實際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作。
四是樹立質(zhì)量意識。我們開展的每一項工作,從策劃、設計、實施、指導、檢查等每個環(huán)節(jié)、細節(jié),都要認真思考、精心研究,親自動手,不要當甩手掌柜的,這樣就可以避免和減少工作中的失誤,提高各項工作的質(zhì)量。教育部門要始終把教育教學質(zhì)量緊緊地抓在手上,時刻不能放松,校長要親自進課堂,對未成年人思想道德建設工作、課堂教學工作進行指導,成為老師的老師。衛(wèi)生部門要始終把提高醫(yī)療服務質(zhì)量和管理水平作為重點,讓患者滿意,讓服務對象滿意。其他部門也要根據(jù)自身的工作性質(zhì),全面提高工作質(zhì)量和服務質(zhì)量,樹立良好的社會形象。
二、在工作上突出兩個重點
一是“
農(nóng)村抓突破”。目前,農(nóng)村的文教事業(yè)還有一定的差距,難以滿足人民群眾的需求,抓好農(nóng)村文教事業(yè)勢在必行,今年,教育部門要繼續(xù)實施援助農(nóng)村義務教育工作,這是一個有利契機,三年時間并不是很長,一定要抓住,多爭取一些資金,盡最大可能改善農(nóng)村辦學條件。衛(wèi)生部門在抓好靠山、新農(nóng)兩所衛(wèi)生院改造工作的同時,強化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能,改革分配制度,提高服務質(zhì)量。文體部門在抓好文化三下鄉(xiāng)的同時,要一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)地研究,結(jié)合本地的實際,如何地開展豐富多彩的文體活動。廣電部門要加快農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡建設,提高有線電視的入戶比率和小時跟蹤服務的質(zhì)量。
二是“縣城上水平”。現(xiàn)在縣城的文教事業(yè)有了一定的基礎和規(guī)模,如何在新的起點上百尺竿頭,更進一步,是個大課題,也是發(fā)展中的必須解決的問題。教育工作要思考如何打造品牌,提升自身的影響力,在高起點上實現(xiàn)更大的發(fā)展。衛(wèi)生工作要謀化如何破解自身的難題,提高經(jīng)濟效益。文體部門要抓好黃龍戲劇團的改革工作?萍疾块T要抓好科技項目的申報和管理工作。廣電部門要緊緊圍繞全縣的中心工作,做好宣傳,在全縣營造一個濃厚的發(fā)展氛圍。
三、在落實上抓住三個關鍵
一是轉(zhuǎn)變作風抓落實。當前的各項工作任務和目標都已經(jīng)明確了,關鍵是要抓好落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門,特別是各級領導干部,要樹立深入基層,深入一線,靠前指揮的務實作風;樹立敢于負責,敢于拍板,說干就干,干就干好的果斷作風;樹立不搞形式主義,不搞大轟大嗡,講真話,辦實事的嚴謹作風。要堅定完成任務的信心和勇氣,執(zhí)行上級決策不折不扣,解決實際問題不等不靠,不能只想著要資金、要政策,有了難題就推給縣政府,要把全部精力放到貫徹落實預定目標和創(chuàng)造性地解決問題上。
二是建好隊伍促落實。重點是抓好基層班子建設工作。一是公開選拔基層領導干部。改革基層領導干部選拔任用制度,堅持公開、公平、公正的原則,重點是選好校長、院長、經(jīng)理等,給那些品德好、能力強、能干事的同志提供施展才華的舞臺,進一步改善班子隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu),提高班子隊伍的整體素質(zhì)。二是建立能上能下、科學規(guī)范的動態(tài)管理機制。分小批次進行日?己耍瑖L試實行意見征詢制,提高考核的準確度,對能力差、群眾意見大的領導干部要堅決調(diào)整下來;對領導干部違法違紀行為要嚴肅查處,絕不姑息。三是建立任期制。領導干部任期三年后,要進行全面考核,根 ……(未完,全文共2853字,當前僅顯示1813字,請閱讀下面提示信息。
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