在中心2020年工作會議結(jié)束時的講話

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一思想，堅定信心，全面貫徹落實工作會議精神
一是要發(fā)揚成績
二是要提振士氣
三是要萬眾一心
二、強化責(zé)任、狠抓落實，扎實有效推動各項工作落實
一是要著眼大局
二是要突出重點
三是要細化責(zé)任
四是要真抓實干
三、融入中心、服務(wù)大局，為中心發(fā)展提供堅強保障
一要加強政治建設(shè)
二要加強組織建設(shè)
三要加強隊伍建設(shè)
四要加強廉潔建設(shè)
五要加強群團建設(shè)
……
**在中心2020年工作會議結(jié)束時的講話

這次會議主題鮮明，議程緊湊，務(wù)實高效，開得很成功。是一次夯實基礎(chǔ)、展望未來的大會，是一次共謀良策、凝聚智慧的大會，更是一次不忘初心、繼續(xù)前進的大會，會議期間，各位代表和同志們心系發(fā)展、心系大局，心系職工群眾，認真履行職責(zé)，大力發(fā)揚民主，圍繞中心發(fā)展暢所欲言、各抒己見，提出了許多建設(shè)性的意見和建議，充分體現(xiàn)了對中心發(fā)展的關(guān)切和期待。大家在討論中普遍認為，會議總結(jié)成績客觀實在，形勢判斷清晰準確，工作安排部署明確，使我們進一步認清了形勢、統(tǒng)一了思想、明確了任務(wù)、堅定了信心、振奮了精神。希望各單位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表回去后，要認真?zhèn)鬟_油田公司“三會”和中心工作會議精神，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，認真抓好各項工作。下面，我就學(xué)習(xí)貫徹落實本次會議精神，強調(diào)幾點意見：
一、統(tǒng)一思想，堅定信心，全面貫徹落實工作會議精神
通過此次會議，我們深化了思想認識、清晰了工作思路、明確了工作目標(biāo)，各單位一定要認真組織，多形式、全方位傳達好、宣傳好、貫徹好油田“兩會”和中心職代會精神，把全體員工的思想和力量凝聚到會議精神上來、凝聚到長遠發(fā)展步伐上來, 更加高度負責(zé)、主動自覺地投身到中心事業(yè)發(fā)展實踐中來。
一是要發(fā)揚成績。剛剛過去的2019年，是充滿艱
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也面臨著更為嚴峻的經(jīng)營形勢和壓力，專網(wǎng)家庭公費固定電話和寬帶網(wǎng)絡(luò)政策取消，導(dǎo)致業(yè)務(wù)收入大幅減少，中心提質(zhì)增效將面對更大的壓力與挑戰(zhàn)。同時隨著油田信息化管理和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的調(diào)整，信息化工作的建設(shè)、管理、組織方式發(fā)生了重大改變，我們在油田信息管理、技術(shù)與服務(wù)工作的一體化格局被打破，業(yè)務(wù)主體多元化已經(jīng)開啟，我們已進入不進則退的關(guān)鍵時期，這些都需要我們客觀冷靜地審視發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢，準確把握形勢變化帶來的新要求、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，直面困難、正視不足，在復(fù)雜的情況面前不迷失，在嚴峻的挑戰(zhàn)面前不氣餒，在艱巨的任務(wù)面前不退縮，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、真抓實干的工作作風(fēng)、舍我其誰的果敢擔(dān)當(dāng)，萬眾一心加油干，奮力搶占油田信息化投資項目、系統(tǒng)平臺推廣應(yīng)用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、通信信息系統(tǒng)運維方面的工作額度與業(yè)務(wù)量，努力把我們信息服務(wù)中心建設(shè)成為專而精、優(yōu)而強、業(yè)績好、被認可、受尊重的專業(yè)化生產(chǎn)服務(wù)保障單位，奮力書寫新的一年，信息服務(wù)保障事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
二、強化責(zé)任、狠抓落實，扎實有效推動各項工作落實。
會上，李主任所做的工作報告，明晰了今后一個時期中心發(fā)展的主要任務(wù)是瞄準“一個目標(biāo)”，實現(xiàn)油田信息服務(wù)保障高質(zhì)量；筑牢“兩個抓手”，堅持眼睛向抓基礎(chǔ)，眼睛向外求謀發(fā)展；抓好“三大業(yè)務(wù)”，做優(yōu)通信傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，做強信息技術(shù)服務(wù)核心業(yè)務(wù)，做專數(shù)字化運維主營業(yè)務(wù)，傾力做好黨的建設(shè)、服務(wù)保障、降本增效、管理提升、人才培養(yǎng)、和諧穩(wěn)定“六大重點”同時，在 “1236”總體布局下，進一步明確了2020年工作的總體要求是扎實推進黨的建設(shè)、服務(wù)保障、安全環(huán)保、降本增效、管理提升“五個高質(zhì)量”，這些思路和舉措完全符合油田公司“三會”精神，完全符合信息服務(wù)中心發(fā)展實際，是指導(dǎo)全中心今后工作的總綱。各單位、各科室要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，深入貫徹落實好報告精神，齊心協(xié)力、求真務(wù)實，埋頭苦干，全面奪取2020年各項工作的新勝利。
一是要著眼大局。中心工作報告今年明確提出了信息服務(wù)保障高質(zhì)量的理念和基本方略，推進服務(wù)保障高質(zhì)量，實現(xiàn)服務(wù)保障“質(zhì)”的提升，事關(guān)中心的發(fā)展壯大、事關(guān)信息服務(wù)的基業(yè)長和行穩(wěn)致遠。服務(wù)是我們賴以生存的根基和保障。無論中心如何發(fā)展，業(yè)務(wù)如何拓展，技術(shù)服務(wù)這一核心不會改變。各單位要認真貫徹落實會議精神，以服務(wù)的高質(zhì)量為統(tǒng)攬，以提升服務(wù)保障水平和能力為目標(biāo)，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作放到中心大局去思考、去謀劃、去定位，從各自職能出發(fā)，聚焦數(shù)字油田建設(shè)，緊緊圍繞油田生產(chǎn)建設(shè)對信息通信服務(wù)的需求，以專業(yè)化、標(biāo)準化、高效化的服務(wù)，塑造油田信息化建設(shè)主力軍的形象，全面助力千萬噸建設(shè)，支撐油公司改革發(fā)展。
二是要突出重點。今年的工作重點就是李主任報告中強調(diào)的要堅定不移實施“五個高質(zhì)量”的發(fā)展戰(zhàn)略，全力以赴做好黨的建設(shè)、服務(wù)保障、挖潛增效、合規(guī)管理、安全環(huán)保等重點工作任務(wù)，特別是今年油田公司下達的經(jīng)營任務(wù)困難不小，壓力巨大。由去年盈利560 萬到今年限虧270萬 ，也就是考慮到我們今年的業(yè)務(wù)收入要比去年減少1100多萬元，中心各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢牢抓住這個關(guān)鍵重點，按照 “一保二創(chuàng)三減虧”的經(jīng)營計劃目標(biāo)，保存量、擴增量，提質(zhì)量。把中心的部署與本單位實際緊密結(jié)合起來，把剛性執(zhí)行與創(chuàng)造性工作緊密結(jié)合起來，最大限度地發(fā)揮工作積極性，促進創(chuàng)收創(chuàng)效和服務(wù)能力的雙提升，堅決完成油田公司下達的經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)，并力爭實現(xiàn)減虧增收目標(biāo)。
三是要細化責(zé)任。主動作為，精心組織，迅速把會議精神與完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)緊密結(jié)合起來，明確工作任務(wù)，量化工作指標(biāo)，細化工作責(zé)任，認真安排落實今年的各項工作，確保各項工作高標(biāo)準運行、高質(zhì)量推進，切實形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，確保各項工作按時間進度推進。當(dāng)前首要的是把學(xué)習(xí)貫徹會議精神往深里學(xué)、往實里做、往心里走，使會議精神成為我們思想上的定盤星、行動上的指南針、工作上的動力源，壓實任務(wù)指標(biāo)，傳導(dǎo)責(zé)任壓力，把任務(wù)目標(biāo)分解每一個干部、每一名員工，簽訂好目標(biāo)責(zé)任書，形成“千斤重擔(dān)眾人挑、人人肩上有指標(biāo)”的局面，確保各項業(yè)績指標(biāo)的圓滿完成。
四是要真抓實干。完成全年是我工作，除了決心大、信心足，辦法多，措施硬還要干勁足，收假收心嗎，抓緊動起來、干起來，牢牢把握全年工作和發(fā)展的主動權(quán)，大家要以最快的速度，最好的狀態(tài)全身心地投入到今年的各項工作中去，搶抓新機遇，順應(yīng)新常態(tài)，有效化解問題矛盾，要說實話、干實事、求實效。領(lǐng)導(dǎo)干部要有主動擔(dān)責(zé)的決心和勇氣，帶頭攻堅克難，帶頭創(chuàng)新實踐，以更大 ……（未完，全文共4725字，當(dāng)前僅顯示2386字，請閱讀下面提示信息。收藏《在中心2020年工作會議結(jié)束時的講話》）