目錄/提綱:……
一是將會(huì)議精神理解到位
二是將目標(biāo)任務(wù)分解到位
一要按年度分解計(jì)劃,明確年度目標(biāo)任務(wù),合理安排序時(shí)進(jìn)度,分步扎實(shí)推進(jìn)
二要按“條”分解,根據(jù)職能職責(zé),把目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各機(jī)關(guān)部門
三要按“塊”分解,把目標(biāo)任務(wù)分解到各營業(yè)單位,落實(shí)到具體責(zé)任人
三是將工作要求落實(shí)到位
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**銀行工作會(huì)議結(jié)束時(shí)的講話
同志們:
***支行2014年工作會(huì)議完成預(yù)定議程。這次會(huì)議是***支行新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來召開的一次非常重要的會(huì)議,既是一次提升發(fā)展質(zhì)量的
動(dòng)員會(huì),又是一次加快發(fā)展速度的誓師會(huì)。這次會(huì)議的召開必將對(duì)當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期***支行的改革和發(fā)展產(chǎn)生重大的、深遠(yuǎn)的促進(jìn)作用。
會(huì)議傳達(dá)了市行201
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略265字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
更高要求,實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo),任務(wù)艱巨,需要全員齊心協(xié)力,共抓落實(shí)。全行干部員工一定要全面、深刻領(lǐng)悟工作報(bào)告的內(nèi)容,明確全行的奮斗目標(biāo)、發(fā)展方向、中心工作和具體措施,切實(shí)把文件學(xué)習(xí)好、理解透。
二是將目標(biāo)任務(wù)分解到位。各單位、各部門會(huì)后要按照工作報(bào)告中的要求,對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解,明確目標(biāo)責(zé)任。一要按年度分解計(jì)劃,明確年度目標(biāo)任務(wù),合理安排序時(shí)進(jìn)度,分步扎實(shí)推進(jìn)。二要按“條”分解,根據(jù)職能職責(zé),把目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各機(jī)關(guān)部門。三要按“塊”分解,把目標(biāo)任務(wù)分解到各營業(yè)單位,落實(shí)到具體責(zé)任人。要通過建立完善目標(biāo)管理體系,力爭(zhēng)提前完成年度任務(wù)。
三是將工作要求落實(shí)到位。*行長在
講話中指出:以市分行2014年工作會(huì)議精神為指導(dǎo),深入推進(jìn)兩個(gè)建設(shè),打破地域束縛,以“搶”為進(jìn),以加強(qiáng)客戶建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)為手段,做大做主體業(yè)務(wù),全面提升***多元化金融服務(wù)水平;強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,提升服務(wù)檔次,提升支行形象,以良好的經(jīng)營成果,提升支行等級(jí),提高員工收入。全行要準(zhǔn)確把握總體要求,將支行黨總支的要求轉(zhuǎn)化為謀劃發(fā)展的正確思路,結(jié)合各自實(shí)際情況,進(jìn)行有針對(duì)性的分析,找出工作中存在的問題和不足,制定與自身業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的有效措施,對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)資源進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,用好、用足、用活支行的政策措施,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作。特別是中層領(lǐng)導(dǎo)干部在政策措施的貫徹落實(shí)中, ……(未完,全文共1168字,當(dāng)前僅顯示742字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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