對(duì)加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考

目錄/提綱：……
一、盤(pán)活存量，抓改制
一是在盤(pán)活存量資本中實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化
二是在增量資本股份化中實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化
三是通過(guò)聯(lián)合與建立企業(yè)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化
二、擴(kuò)張?jiān)隽�、抓技�?br>三、提高效益，抓管理
四、全面發(fā)展，抓龍頭
……
對(duì)加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考
　　去年以來(lái)，我們深入到全縣所有的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查研究。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，近幾年來(lái)，我縣在加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、深化企業(yè)改革方面做了很大努力，也取得了較大的成績(jī)。但是，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中仍然存在著產(chǎn)品初級(jí)化，企業(yè)分散化，產(chǎn)業(yè)低級(jí)化，所有制結(jié)構(gòu)單一化等問(wèn)題，嚴(yán)重困擾著我縣經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展。針對(duì)我縣工業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，縣委、縣政府提出了“提升改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，扶持壯大骨干企業(yè)，著力開(kāi)發(fā)新型產(chǎn)業(yè)”的工業(yè)調(diào)產(chǎn)思路和發(fā)展目標(biāo)。圍繞這一思路，我認(rèn)為今后我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)應(yīng)抓好以下幾方面工作
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略385字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
促進(jìn)資源的優(yōu)化配置。
　　二、擴(kuò)張?jiān)隽�、抓技�?br>　　有了“量”的擴(kuò)展，才會(huì)有“質(zhì)”的提高。要提升改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，特別是要對(duì)煤炭企業(yè)進(jìn)行技改擴(kuò)建，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，降低生產(chǎn)成本，提高安全系數(shù)，提高資源開(kāi)采利用率，從而提高企業(yè)的效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。今明兩年要重點(diǎn)抓好馬堡煤礦等座煤礦的技改擴(kuò)建，力爭(zhēng)一兩年內(nèi)使我縣煤炭產(chǎn)量達(dá)到年產(chǎn)萬(wàn)噸。圍繞上述重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，要堅(jiān)定不移的實(shí)施“大開(kāi)放、大招商、促進(jìn)大發(fā)展”戰(zhàn)略，加大資金、技術(shù)、人才的引進(jìn)力度。要按照項(xiàng)目建設(shè)、技改要求，積極爭(zhēng)取上級(jí)投資和爭(zhēng)先信貸，運(yùn)用市場(chǎng)化的辦法，吸引外來(lái)資本、民營(yíng)資本等各種投資主體，多渠道籌措項(xiàng)目建設(shè)、技改資金；要用足用好國(guó)家有關(guān)促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步的政策，進(jìn)一步加大對(duì)高新技術(shù)的引進(jìn)、開(kāi)發(fā)和運(yùn)用力度，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力的推動(dòng)作用，搞好技術(shù)改造，切實(shí)把提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)到依靠科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的軌道上來(lái)。
　　三、提高效益，抓管理
　　管理是企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)，是企業(yè)永恒的主題。要加強(qiáng)科學(xué)管理，必須深化企業(yè)內(nèi)部改革。要以現(xiàn)代企業(yè)管理方法為手段，加強(qiáng)營(yíng)銷、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)和人事等方面管理，提高企業(yè)綜合素質(zhì)。首先要抓好人才資源管理。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，是人才的積極性和創(chuàng)造力的競(jìng)爭(zhēng)。因此，現(xiàn)代企業(yè)管理必須堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)人力資源的開(kāi)發(fā)利用。要有針對(duì)性、有重點(diǎn)地深化企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革；干部人事制度改革、分配制度改革、勞動(dòng)用工制度改革。要打破“鐵飯碗”，真正做到能進(jìn)能出。第二，要抓好成本管理。在目前競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)形勢(shì)下，不能寄希望于提高產(chǎn)品的價(jià)格，只能全方位、多角度挖掘企業(yè)降低成本方面的潛力，建立全面成本控制體系。第三，要抓質(zhì)量管理。隨著消費(fèi)能力的提高和消費(fèi)觀念的變化，人們的品牌意識(shí)日漸增強(qiáng)，企業(yè)必須適應(yīng)這種以買方意志為主導(dǎo)的質(zhì)量觀，從更高的標(biāo)準(zhǔn)和更廣的角度來(lái)全面加強(qiáng)質(zhì)量管理。
　　四、全面發(fā)展，抓龍頭
　　“增收不增收，關(guān)鍵看龍頭 ……（未完，全文共1700字，當(dāng)前僅顯示1081字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《對(duì)加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思考》）