隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入,社會(huì)綜合實(shí)力的不斷增強(qiáng),特別是**市正在創(chuàng)建國(guó)家園林城市,城市園林事業(yè)發(fā)展迅速,園林綠化越來越顯示出其在城市建設(shè)中的重要性,而城市道路綠化是城市生態(tài)園林的重要組成部分,因此在城市道路綠化養(yǎng)護(hù)管理中任何適應(yīng)新形勢(shì),按照新要求,與時(shí)俱進(jìn)改革創(chuàng)新工作就顯得非常必要,根據(jù)幾年養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn),分析當(dāng)前城市道路綠化養(yǎng)護(hù)管理中普遍存在的問題進(jìn)行如下探討。
一、轉(zhuǎn)變思想,加強(qiáng)園林隊(duì)伍建設(shè)
園林事業(yè)的發(fā)展到今天,已不僅僅是過去簡(jiǎn)單的綠化的概念,園林是門科學(xué),現(xiàn)在更提升到藝術(shù)的高度,雖然我們都是在園林戰(zhàn)線上工作了多年,但在思想觀念、改革發(fā)展、行業(yè)管理、作風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)等方面,還存在著與園林改革發(fā)展形勢(shì)不相適應(yīng)的地方,尤其是單位領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)與園林事業(yè)的快速、跨越式發(fā)展要求還存在一定差距。
園林工作者要最大限度地強(qiáng)調(diào)綜合性,
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綠化工作出現(xiàn)的難題。
3、組織各基層領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)骨干到兄弟區(qū)、兄弟單位進(jìn)行交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
4、定期編制園林工作及園林知識(shí)宣傳冊(cè)或者簡(jiǎn)報(bào),下發(fā)給園林職工學(xué)習(xí)提高園林知識(shí)。
5、經(jīng)常組織形式多樣的園林知識(shí)競(jìng)賽和技術(shù)比武,營(yíng)造全局學(xué)習(xí)提高園林知識(shí)的氛圍,激發(fā)干部職工學(xué)習(xí)熱情,培養(yǎng)我局一流的干部職工單位隊(duì)伍,適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需求。
二、規(guī)劃合理,體現(xiàn)人性,變堵為疏
人是城市環(huán)境的主體,任何設(shè)計(jì)都應(yīng)以人為本,城市道路園林綠化是城市公共設(shè)施的一部分,如何調(diào)整好公共空間、城市環(huán)境、現(xiàn)代人三者的關(guān)系,布局合理、設(shè)計(jì)周到的園林綠化和設(shè)施能使居民和游客切身體會(huì)到來自城市建設(shè)者和管理者的無微不至的關(guān)懷和人性化的服務(wù),也直接影響著城市整體空間的規(guī)劃品質(zhì),雖然道路綠化總體量大都不大,卻與人們的戶外活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)關(guān)系密切。
一)規(guī)劃設(shè)計(jì)中的問題
在日常養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)踐中,我們常常遇到這樣的問題,由于綠化帶規(guī)劃中的不合理、綠帶設(shè)計(jì)時(shí)沒考慮到人行道的寬窄和沿街門點(diǎn)問題,致使綠帶站石屢修屢撞、綠帶穿行屢補(bǔ)屢踩,園林養(yǎng)護(hù)管理者雖想盡辦法勉力維護(hù),但往往反復(fù)較大,如中山北路果批對(duì)面綠化帶,50多米長(zhǎng)綠化帶設(shè)計(jì)時(shí)不留通道,而沿街多為小商店,致使綠帶被穿行踩踏嚴(yán)重;如江國(guó)路是**工業(yè)園通行的主干道,很多車輛都是加重加長(zhǎng)的載重貨車,由于開口和轉(zhuǎn)彎半徑的不夠,致使綠帶開口處站石經(jīng)常性被撞壞;還有原來紫陽路大部分公交站點(diǎn)都設(shè)在綠帶內(nèi),前后都栽植有小型苗木,乘客沒地方候車,踩踏苗木現(xiàn)象就成了必然,今年在站點(diǎn)設(shè)置站臺(tái),人性化鋪裝步道磚,管理效果立馬就顯現(xiàn)出來;還有在道路綠帶綠化設(shè)計(jì)中的不合理,沒有充分考慮適時(shí)適地選擇苗木,不考慮竣工后的養(yǎng)護(hù)管理,使苗木成活率偏低,造成綠帶裸露和缺株補(bǔ)苗后苗木生長(zhǎng)不一而影響景觀效果等等現(xiàn)象,這些在城市綠化規(guī)劃設(shè)計(jì)中不人性化的疏忽,不僅耗費(fèi)園林事業(yè)寶貴的財(cái)力物力,也給園林綠化養(yǎng)護(hù)管理帶來無盡的煩惱。
(二)應(yīng)對(duì)措施
如何鞏固綠化成果,提高綠化效益,其對(duì)策應(yīng)該是:
1、對(duì)已形成的道路綠化帶和景點(diǎn)進(jìn)行全面摸底排查,對(duì)出現(xiàn)的上述等問題全面進(jìn)行人性化整改,如增加和植物協(xié)調(diào)景點(diǎn)式綠帶過道,安裝樸實(shí)自然式竹木欄桿、增加道路出入口轉(zhuǎn)彎半徑等,像解決紫陽路綠帶公交站點(diǎn)踩踏問題一樣,變工作被動(dòng)管理為主動(dòng)疏導(dǎo),著力構(gòu)造一個(gè)和諧的公共環(huán)境,使道路綠化養(yǎng)護(hù)管理水平升級(jí)提檔。
2、在新建道路綠化項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施中,要嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān),養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)參與設(shè)計(jì)認(rèn)證會(huì),關(guān)注以前設(shè)計(jì)過程中被忽略的因素,在滿足綠化功能效果的同時(shí),注重人性化布局,提前為竣工后綠化養(yǎng)護(hù)作好充分準(zhǔn)備。
3、加強(qiáng)宣傳,采取人性化標(biāo)牌、黃絲帶等溫馨語言勸阻和提示,增強(qiáng)廣大市民愛綠護(hù)綠意識(shí)。
三、加強(qiáng)協(xié)調(diào),強(qiáng)化管理,保護(hù)綠化成果
城市道路綠化是城市道路重要的組成部分,由于城市道路是多頭管理加之很多城市基層設(shè)施沒一次到位,道路建設(shè)常常反復(fù),而綠化見成效往往需要幾年時(shí)間,無序的施工,經(jīng)常使綠化遭到破壞,增加了綠化管理難度。如中山北路綠化今年就遭受到
供電、煤氣、電訊、交通管制等多次施工,而每次施工后的結(jié)果都是苗木被損傷死 ……(未完,全文共3402字,當(dāng)前僅顯示1718字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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