工商局推進2009年度績效考核工作主要做法

　　**市工商局認真貫徹落實科學發(fā)展觀，立足“找差距、促提高、激發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)秀”這一根本出發(fā)點，緊緊圍繞省局和市委市政府工作大局和重大部署，緊密結(jié)合濮陽工商實際，嚴肅地推進____年度績效指標修訂工作，規(guī)范日�？冃Э己诵袨椋壳耙呀�(jīng)進入了全面實施。
　　一、堅持強調(diào)市局黨組的主導(dǎo)性。績效考核是
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向就是要求。今年以來，濮陽市工商局進一步明確了績效考核工作的方向，即抓實、解難、促優(yōu)，以績效考核工作為依托，切實抓好省局和市委市政府以及市局黨組工作部署和重大項目的落實，求實績，出實效，積極運用科學發(fā)展觀的基本理論，化解工作中遇到的矛盾和問題，搬掉前進中的障礙，推進全市工商事業(yè)發(fā)展；大力發(fā)揚“有獎必爭、有旗必奪”的英雄主義氣概，奮勇爭先，拼搏進取，創(chuàng)造一流業(yè)績，樹立**工商良好形象。
　　三、堅持強化績效考核的動態(tài)性。**市工商局注重績效指標的動態(tài)設(shè)定，對績效考核指標進行時限分類，明確了指標的時效性，如對基層建設(shè)、信息化建設(shè)的個別項目以及政務(wù)信息工作均按照工作進展的要求設(shè)定了完成時限和半年、每月的考核標準，同時對績效考核工作實行動態(tài)管理，什么指標到了考核時限就考核什么指標，堅決按時進行績效考核，不拖延，不推諉，徹底改變了過去年底大部隊開進的傳統(tǒng)做法，使績效考核工作更加貼近工作實績，考核結(jié)果更加符合公平公正原則，考核工作更加樹立權(quán)威。
　　四、堅持瞄準績效考核的聯(lián)動性。**市工商局堅持推進市局機關(guān)各科室考核與縣（分）局考核的一體化進程，要求市局科室要牢固樹立大局觀念、整體意識，不僅是市局的科室，更是基層工作的指導(dǎo)者 ……（未完，全文共1047字，當前僅顯示666字，請閱讀下面提示信息。收藏《工商局推進2009年度績效考核工作主要做法》）