堅持科學發(fā)展觀 實現(xiàn)農行又好又快發(fā)展

目錄/提綱：……
一、堅持科學發(fā)展觀是履行好“一把手”職責的重要保證
二、帶好班子，抓好隊伍建設是提升領導形象的重要途徑
（一）律已要嚴、形象要正形象是權威的前提
（四）思路清晰、決策科學總攬全局，正確決策是“一把手”的基本素質和關鍵
（一）要始終如一地貫徹落實好黨和國家的路線、方針和上級行決策
（二）要聯(lián)系實際審時度勢，理清發(fā)展的思路
（三）要居安思危，進一步增強責任意識，強化管理促發(fā)展
（四）分析問題、規(guī)劃未來是可持續(xù)發(fā)展的基礎
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　　堅持科學發(fā)展觀實現(xiàn)農行又好又快發(fā)展
　　----如何當好“一把手” 履行好行長職責的體會
　　中國農業(yè)銀行隴南分行黨委書記、行長郭振峰
　　深入學習實踐科學發(fā)展觀是全黨政治生活中的一件大事。堅持科學發(fā)展觀，實現(xiàn)隴南農行又好又快發(fā)展是上級行黨委和全行員工賦予“一把手”的一項重要職責。在十多年不同層面、不同崗位的任職實踐中，我深深體會到，“一把手”是領導集體中的核心，在一個單位的領導班子和全局工作中，始終起著關鍵性的作用，“一把手”職責履行是否到位，直接關系著全行的改革、發(fā)展和穩(wěn)定等各項工作。因此，筆者結合多年來的領導工作實際就如何履行好“一把手”職責談點粗淺的認識。
　　一、堅持科學發(fā)展觀是履行好“一把手”職責的重要保證
　　各級領導干部尤其是“一把手”，學習貫徹科學發(fā)展觀對指導全行各項工作，促進農行有效發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。一要牢固樹立正確的業(yè)績觀�？茖W發(fā)展觀與正確的業(yè)績觀緊密相關，創(chuàng)造業(yè)績是為了農行科學有效的發(fā)展。樹立科學發(fā)展觀和正確政績觀，就是從行情這個實際出發(fā)，把想問題、辦事情、作決策作為科學發(fā)展的依拓和落腳點，將員工擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為衡量標準；必須堅持查實情、辦實事、求實效，立足當前，著眼長遠，
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點齊步走，而是要堅持“分類指導，突出重點，有先有后”的原則，既兼顧公平，更要講求效益。四是牢固樹立和落實持續(xù)發(fā)展觀。要建立一支高素質的干部隊伍，加強學習教育，提高員工的業(yè)務素質和科學文化水平；自覺地踐行“三個代表”重要思想，并貫徹落實到農行改革與發(fā)展各項工作，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；大興求真務實之風，真抓實干，摒棄“等、靠、要”思想，樹立辦商業(yè)銀行理念，不斷推進觀念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，使各級領導干部始終保持與時俱進、奮發(fā)向上、敢于拼搏、勇爭一流的精神狀態(tài)，切實解決干部隊伍中的思想觀念和精神狀態(tài)問題；樹立合規(guī)經營的理念 ，在業(yè)務經營中堅決制止違規(guī)操作、弄虛作假，甚至搞“上有政策，下有對策”的行為，克服僥幸心理和掩蓋經營管理真實情況的反映；切實保護員工利益，把員工的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好，體諒員工疾苦，切實為員工排憂解難，以高度的責任感、使命感為農行的發(fā)展掌好舵、服好務。五是處理好“三種”關系。處理好當前利益與長遠利益的關系，在搞好當前工作的同時，要站高些，望遠些，積極謀劃長遠發(fā)展，使發(fā)展有后勁；正確處理好全局利益和局部利益關系，進一步強化一級法人觀念，從全局出發(fā)想問題、謀發(fā)展，摒棄只顧自身局部利益，不顧全局利益甚至不惜損害整體利益的狹隘發(fā)展觀；切實處理好科學發(fā)展觀活動與業(yè)務經營關系，把開展深入學習落實科學發(fā)展觀活動與業(yè)務經營的持續(xù)有效發(fā)展兩者結合起來，協(xié)調一致，將科學發(fā)展觀貫穿于各項工作，使學習實踐科學發(fā)展觀活動取得實效，以推動農行事業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。
　　二、帶好班子，抓好隊伍建設是提升領導形象的重要途徑
　　有人曾對“領導”一詞這樣解釋，領導就是管理。領就是帶領、率領，導就是疏導、引導。作為領導班子集體中的核心領導“一把手”要具有較強的政治素質和領導能力。要深入學習和領會_理論和“三個代表”重要思想，準確領會黨和國家路線、方針、政策和金融法律法規(guī)以及上級行各項工作部署，要有堅定正確的政治方向和全心全意為人民服務的思想，有能夠正確行使黨和人民賦予的權力，要堅持科學發(fā)展觀，有效推進改革、發(fā)展和管理等各項工作，要有廣博的知識素質和較強的領導能力、創(chuàng)新能力和綜合能力。作為“一把手”，只有嚴己律己，實事求是，扎扎實實地抓好班子、帶好隊伍才能提升自己的形象，那么，通過什么途徑才可以提升自己的形象呢，我認為重點要從下面幾個方面做起：
　�。ㄒ唬┞梢岩獓�、形象要正形象是權威的前提。作為“一把手”，只有樹立良好的形象，才能有好的權威�！耙话咽帧敝挥袊酪宰月�，黨性純潔，人格高尚，創(chuàng)新意識強，才能贏得班子成員的支持，贏得廣大干部群眾的信賴和擁護，進而卓有成效的履行好自己的職責，通過自身工作實踐和自身表率作用逐步樹立起良好的個人形象和權威。一是加強自身修養(yǎng)，樹立高尚人格。要待人誠懇。作為“一把手”，只有真誠地待人，別人與你合作共事才會有一種安全感和信任感，認為你是一個靠得住的班長，在工作中，即便班子成員和下屬有些工作沒做到位或做錯了，你嚴肅的提出批評，他也會虛心接受不可能有后顧之憂；要光明磊落。“一把手”要克服在班子成員和下屬中當面一套背后一套和口是心非的現(xiàn)象，要誠信正直，否則很難在大家的心目中樹立起良好的形象；要主動攬過。凡經集體研究決定的事情，讓班子成員和下屬放手干，即便工作中出現(xiàn)了失誤，應主動去承擔領導責任，切忌埋怨這個，指責那個，只有做到這一點，大家才會大膽工作；要大公無私。大公無私是當好一個領導干部的前提。“公生明，廉生威”。領導干部只有兩袖清風，襟懷坦白，干干凈凈干事，才能處事公正，受人尊重。要加強黨性修養(yǎng)，提升境界，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終做到秉公用權、不以權謀私；依法用權、不假公濟私；廉潔用權、不貪污腐敗，始終保持共產黨人的政治本色。同時要培養(yǎng)、信仰意識、公仆意識、自省意識、程序意識和民主意識；要有包容之心。寬容心態(tài)。作為“一把手”，工作千頭萬緒，大膽地放手讓班子成員各負其責的干好分管的工作，要給其以施展才華的空間，要能容事，容人，特別要大度謙和，要有納言之腹，容人之量，坦蕩之懷，海納百川，在解決問題時，要與人為善，與人為和，營造一個天時地利人和的環(huán)境和氛圍。二是發(fā)揮表率作用，樹立良好風氣�！耙话咽帧笔枪姴毮康慕裹c，是班子的帶頭人，一言一行都會對班子成員乃至下屬產生積極或消極的影響。其身正不令則行，其身不正雖令不從。要求別人做到的自己首先做到，不要求別人做的自己首先不做。只有自己在各方面做到遵章守紀、 ……（未完，全文共10125字，當前僅顯示2408字，請閱讀下面提示信息。收藏《堅持科學發(fā)展觀 實現(xiàn)農行又好又快發(fā)展》）