談物業(yè)管理向何處去

　　談物業(yè)管理向何處去
　　
　　規(guī)模發(fā)展是大勢所趨
　　
　　到2050年住宅市場的供給量要達到300多個億，現(xiàn)在的物業(yè)管理是什么樣的狀況呢？全國的物業(yè)管理企業(yè)是兩萬多家，從業(yè)人員兩百多萬，但沒有一個真正物業(yè)管理公司靠物業(yè)管理能掙到錢。為什么會產生虧損？原因很多，比如管理水平很低，管理費收費很低，即使全國有名的物業(yè)管理公司也要靠房地產公司補貼。解決問題的關鍵就是規(guī)模發(fā)展，只
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公司管理1000萬平方米的住宅是一個什么樣的水平呢？按照行業(yè)標準，一個十萬平方米的小區(qū)大概有55個保安人員，25個保潔員，5個綠化人員，15個維修人員，10個物業(yè)管理員，加在一起，十萬平方米的小區(qū)相當于需要110個人物業(yè)管理。如果一個物業(yè)管理公司要管100個十萬平方米的小區(qū)需要的人是1.1萬人管理的能力，
　　對企業(yè)的要求相當嚴格，提高了，整合資源能力很強，就能帶來規(guī)模效益，規(guī)模發(fā)展是未來物業(yè)管理發(fā)展的趨勢。
　　
　　自己管還是請公司
　　
　　房地產開發(fā)企業(yè)開發(fā)住宅是自己管還是委托物業(yè)管理公司管？有一些開發(fā)商認為物業(yè)管理公司肯定是有錢賺的，但是很多開發(fā)商起碼認識到這個錢很難賺。如果一個房地產開發(fā)企業(yè)要做五十年老店、百年老店，就應該成立物業(yè)管理公司。
　　
　　如果不自己成立物業(yè)管理公司，應該找一個戰(zhàn)略合作的公司，在以后的規(guī)劃設計當中需要物業(yè)管理的支持都會得到。選擇物業(yè)管理公司不要有甩包袱的思想，甩掉的包袱今后還會來。
　　
　　物業(yè)管理管什么
　　
　　我們分析到2050年我們人均居住面積是16平方米，建筑面積32平方米，這對物業(yè)管理是什么樣的需求？
　　
　　物業(yè)管理是做家里之外的事情，家是中間的圈，外面還有一個圈就是小區(qū)，小區(qū)之外還有一個大圈就是社會，我們處在這三個圈里面。物業(yè)管理公司就是做中間這個圈，從出家門到出小區(qū)的大門是物業(yè)管理公司做的工作，到了那樣的一天，真正的物業(yè)管理要從一般的物業(yè)管理延伸到為業(yè)主提供更多的服務，有一些物業(yè)管理公司已經(jīng)做到這一點的，如鐘點工等等，我們的物業(yè)管理就要 ……（未完，全文共1394字，當前僅顯示886字，請閱讀下面提示信息。收藏《談物業(yè)管理向何處去》）