目錄/提綱:……
一是從頭做起,完善各項林業(yè)管理制度,用制度來規(guī)范我局干部職工的林業(yè)管理理念
二是精打細算,從嚴把關,順利完成工程整治林木估產競價銷售工作
三是積極配合有關科室做好林木理賠工作
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林業(yè)管理站工作匯報
機構改革至今已有近半年,我從水利經濟辦公室競聘到林業(yè)管理站工作,作為一名副職干部,如何盡快轉變角色,適應新的工作崗位要求迫在眉捷。面臨新的工作要求、新的挑戰(zhàn)和新的機遇,在這幾個月時間里我從以下幾個方面提高自己,找準方向,努力工作,為我局林業(yè)發(fā)展發(fā)揮自己的聰明才智。
首先,端正態(tài)度、擺正位置,在思想上轉變自己
在機構改革以前,我認為林業(yè)只不過是堤防管理工作一小部份而已,沒有啥發(fā)展
……(新文秘網http://jey722.cn省略344字,正式會員可完整閱讀)……
懂的問題主動向林業(yè)懂行的同志虛心求教(這里尤其感謝**和*兩位林業(yè)專家),及時與*市林業(yè)局,省**局工程管理科、林科所同志溝通,使自己盡快進入角色,盡快開展林業(yè)各方面工作。
再次,忠于職守、不怕磨礪,在工作中錘煉自己
一是從頭做起,完善各項林業(yè)管理制度,用制度來規(guī)范我局干部職工的林業(yè)管理理念。針對我局過去林業(yè)管理混亂,根本沒有林業(yè)管理的
規(guī)章制度,年初,我在局領導的正確指導下和相關人員的幫助下,同時借鑒有關單位的林業(yè)先進管理經驗,先后出臺了一系列林業(yè)管理相關制度,并著手起草了有關林木競價銷售、村組分成比例、大戶聯(lián)營承包等合同示范文本,使我局林業(yè)管理工作開始逐步步入良性循環(huán)軌道。
二是精打細算,從嚴把關,順利完成工程整治林木估產競價銷售工作。上任伊始,漢江下游工程整治工作已拉開序幕,工程范圍內的林木必須立即估產后競價銷售,按照局長辦公會議精神,成立了漢江干堤林木估產銷售專班,我具體參與林木估產、核算及前期林木采伐計劃報告和辦證等工作。由于剛接手林業(yè),水平欠缺無經驗且任務重、壓力大,心里很虛,好在有領導支持和同志們的幫助,于2月中旬圓滿地完成了漢江下游工程整治范圍內的林木采伐工作,確保了工程按期開工。此次漢江干堤共采伐林木※萬余株,蓄積※※※※方,競價銷售金額達※※多萬元,分局林木收入達※※多萬元。
漢江干堤的林木采伐工作還沒有結束,分洪道后續(xù)工程馬上要開標動工,林木采伐工作必須在3月1日之前立即完成。為了不使國有資產流失,根據工作安排,我又投入到分洪道林木估產銷售工作中,因積累了漢江干堤林木采伐過程中的寶貴經驗,以及局領導的正確指揮,比較圓滿地完成前段林木估產銷售工作。
這幾個月面對如此大的工作任務,能圓滿地完成,我想得益于領導的英明決策和對自 ……(未完,全文共1518字,當前僅顯示965字,請閱讀下面提示信息。
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