企業(yè)工作報(bào)告（發(fā)言稿）

　　在08年我們車間整個(gè)情況看來，只是安全工作抓得不夠狠，不夠?qū)崱３霈F(xiàn)了一些問題之外，在生產(chǎn)上基本上表現(xiàn)得是可以，但也有些小小問題，但不影響生產(chǎn)。在今年我們生產(chǎn)車間會(huì)根據(jù)08年的管理基礎(chǔ)上會(huì)更新一些不足的地方，主要突出在以下幾點(diǎn)。
　　1．要安排時(shí)間
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法進(jìn)行分班。分班的同時(shí)首先考慮到工作中人員的工作素質(zhì)，技術(shù)含量和各方面的工作情況來進(jìn)行分班。
　　以上三條基本屬實(shí)，我們車間開年以來首先要抓的具體工作，主要目的就是要把我們主導(dǎo)思想實(shí)實(shí)在在地傳達(dá)給每位員工，而且還要在他們的思想中加深時(shí)時(shí)刻刻都要注意到車間的管理制度和管理措施。
　　開年的工作看似簡單，但操作起來難度還相當(dāng)大，具體如下幾點(diǎn)，需要公司盡快處理和安排。
　　1．人員問題：根據(jù)車間目前的工作情況、環(huán)境情況。在去年已辭工人數(shù)已達(dá)到了3人，到至今還沒有招到人，因此人員問題相當(dāng)重要，希望公司盡快處理。
　　2．設(shè)備問題：車間部分機(jī)臺(tái)因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間太長，逐步退化，隨時(shí)都有故障發(fā)生。希望維修人員要積極配合，另外，油壓車每天的工作量比較大，而且現(xiàn)在用傳輸帶送料，用車的地方就更多。目前兩部車已經(jīng)出了問題，也希望領(lǐng)導(dǎo)稍作考慮。
　　3．廢料處理：破碎料要安排可用的空間進(jìn)行各種破碎料的分類。如果是什么料都堆放一處，那就成了07年的生產(chǎn)情況那樣，到時(shí)公司的利益會(huì)有些損失。
　　上 ……（未完，全文共903字，當(dāng)前僅顯示574字，請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)工作報(bào)告（發(fā)言稿）》）