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最新院企辦公室競爭上崗演講稿

發(fā)表時間:2009/2/27 17:12:16


  內(nèi)容摘要:我今年32歲,89年畢業(yè)于安廣師范,后保送至長春師院體育系,91年畢業(yè)后回到安廣師范任教,93年至96年在東北師大體育系函授畢業(yè),自工作以來,一直勤奮上進,在教學和訓練中取得很好成績,公開課和論文多次獲獎,具有一定的組織能力和經(jīng)濟管理能力,在本次競爭中,我競爭的是院企辦公室。
  尊敬的各位領導,上午好:
  我今年32歲,89年畢業(yè)于安廣師范,后保送至長春師院體育系,91年畢業(yè)后回到安廣師
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,但也該看到,經(jīng)濟狀況的不穩(wěn)定性,比如下崗人員多,商業(yè)活動隨之增多,競爭激烈,農(nóng)民收入少,企業(yè)效益差,購買辦降低,結(jié)果常常投入大,收入少,因此對項目的開發(fā)要慎重,并且要制訂出定期考查市場的計劃,拿出調(diào)查結(jié)果可報告,并將這一項工作定為常規(guī)工作之一。
  二、立足現(xiàn)有,解放思想,實是求事。
  就我院的實際情況,如果開發(fā)新項目,應重點考慮我校的現(xiàn)有資源,條件去進行,這樣,即減少了學校資金的投入,又避免了現(xiàn)有的資源的閑置,比如,體育館,可在課余時間注冊為一個大中型的健身活動場所,還有我院的出租房,如果在無人承租或者租金過低的情況下,可想辦法開辦自己的企業(yè)或資料書店待去經(jīng)營,再有我院北區(qū)附近也正處開發(fā)之中,新建了移動通訊待單位如有時機也可酌情開發(fā)項目,這樣即增加了學校的收,投資不大,便于管理,又為本院師生創(chuàng)造了條件,如果學校后勤社會化程度加深,可考慮許多服務,可以由我們自己的企業(yè)解決。
  面向市場,更應從實際出發(fā),選擇一些風險,投資少,見效快,有前景的項目去考慮如果真正有可行性項目,也要反復調(diào)查,反復論證,慎重考慮,向領導建議,研究、商討最佳方案。
  三、經(jīng)營好新項目,扶持好原有企業(yè)。
  校辦企業(yè)是一種社會商業(yè)活動,同其它活動一樣,要守信譽,守規(guī)則,依法行事,旦創(chuàng)建了新項目,要積極獲取信息,強化管理和服務,保證商品質(zhì)量,暢通流通渠道,保證正常商業(yè)運行。只有這樣,才能提高效益,保證利潤,同時不給學校、領導、企業(yè)、個人帶來不必要的麻煩。對原有企業(yè)要給予支持和幫助,及時溝通,出謀劃策,指導經(jīng)營,只有使它們經(jīng)營好,學校的收入才會相應提高。對學校其它資產(chǎn)的出租,使用要賬目清楚,管理完善,減少不必要的開支。
  四 ……(未完,全文共1459字,當前僅顯示927字,請閱讀下面提示信息。收藏《最新院企辦公室競爭上崗演講稿》