中醫(yī)院2009年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度
二、積極爭取項(xiàng)目資金，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展
三、積極爭取人員，加速人才培養(yǎng)
四、繼續(xù)加強(qiáng)�？茖２〗ㄔO(shè)
五、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳
六、進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)
七、認(rèn)真開展新農(nóng)合工作
八、傳染病管理工作穩(wěn)步推進(jìn)
九、逐步探索、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)功能
……

　　2009年工作要以_理論為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家文件精神，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、強(qiáng)化管理，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情。
　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。我院將匯集整理各級各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度，準(zhǔn)備編印成冊讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握，該上墻的要上墻。這項(xiàng)工作非常重要，是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ)，必須認(rèn)真抓好。動(dòng)員全院職工學(xué)習(xí)掌握，進(jìn)行考核考試，真正落實(shí)到工作實(shí)際中，使工作制度化、規(guī)范化。
　　二、積極爭取項(xiàng)目資金，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。組織編輯了《**縣中醫(yī)院住院部項(xiàng)目建
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略572字，正式會員可完整閱讀）……　
據(jù)云衛(wèi)發(fā)[2008]1165號文件通知要求，下達(dá)我院用于皮膚性病特色專科建設(shè)項(xiàng)目資金30萬元，認(rèn)真研究，擬訂出實(shí)施計(jì)劃，積極向主管部門匯報(bào)，確保資金落到實(shí)處，用于�？迫瞬排囵B(yǎng)5萬元，�？茖２∨R床經(jīng)驗(yàn)整理和規(guī)范3萬元，專科專病質(zhì)量管理2萬元，�？茖２≡\療設(shè)備改善20萬元，預(yù)計(jì)2009年5月底前完成設(shè)備招標(biāo)、采購，2009年7月底前完成設(shè)備的安裝、調(diào)試和試驗(yàn)，并投入正常運(yùn)行、使用。增強(qiáng)了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平，在現(xiàn)有專科的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，積極爭取�？祈�(xiàng)目，看準(zhǔn)醫(yī)療市場需求，除新建�？仆�，把特色科室做大做強(qiáng)，帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展。
　　五、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。在加強(qiáng)內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時(shí)，注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度，利用各種形式，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去，使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通，把醫(yī)院重大實(shí)事、情況及時(shí)向上級有關(guān)部門報(bào)告，使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院。
　　六、進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項(xiàng)長期的任務(wù)來抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，相互監(jiān)督與制約。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育、考核、晉聘評先評優(yōu)和各種獎(jiǎng)懲范圍。去年11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機(jī)化管理系統(tǒng)，真正應(yīng)用到實(shí)際工作中，為方便老百姓，在門診設(shè)置健康教育咨詢點(diǎn)，在新農(nóng)辦設(shè)置新農(nóng)合政策咨詢點(diǎn)，盡可能簡化服務(wù)流程，嚴(yán)格實(shí)行門診、住院費(fèi)用一日清單制和醫(yī)療收費(fèi)、藥品價(jià)格查詢，提高醫(yī)療收費(fèi)的透明度，尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使醫(yī)院管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。
　　七、認(rèn)真開展新農(nóng)合工作。我院非常重視新農(nóng)合這項(xiàng)工作，成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負(fù)責(zé)管理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求，在衛(wèi)生局合管辦召集下，已實(shí)現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷創(chuàng)造條件，減免程序方便、快捷，認(rèn)真做好減免公示，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，在院內(nèi)開展由院長牽頭不定期深入病房了解群眾，正確評價(jià)醫(yī)院各崗位及個(gè)人服務(wù)滿意度，讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠，努力實(shí)現(xiàn)兩個(gè)效益雙豐收。
　　八、傳染病管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。我院在人少事多、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足的情況下，仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置，在防治知識方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào)，規(guī)范內(nèi)部管理，建立相關(guān)管理制度。按照上級要求，精心組織、合理安排，就可能步入一個(gè)良性的循環(huán)。
　　九、逐步探索、完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)功能。我院高度重視，結(jié)合我縣實(shí)際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組，并明確了工作內(nèi)容，要求制定了有關(guān)的管理制度。服務(wù)中心在我縣老干局、轅7、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進(jìn)行，在轅門街社區(qū)和筆山社區(qū)進(jìn)行調(diào)查和體檢，為居民建立個(gè)人檔案和健康檔案，包括慢性病管理檔案。同時(shí)，通過發(fā)放宣傳單、張貼健康教育標(biāo)語、黑板報(bào)、口頭宣傳等向社會做宣傳，為進(jìn)一步開展服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。為引進(jìn)新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平，我院積極響應(yīng)上級號召，將選派醫(yī)務(wù)人員到外地參觀 ……（未完，全文共2528字，當(dāng)前僅顯示1607字，請閱讀下面提示信息。收藏《中醫(yī)院2009年工作計(jì)劃》）