區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作機(jī)構(gòu)情況
（二）區(qū)城管辦：城市管理工作辦公室為正科級(jí)全額撥款事業(yè)單位，歸口區(qū)政府辦管理
二、2008年城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作情況
（一）城市管理工作
一是深化了環(huán)衛(wèi)處內(nèi)部機(jī)制改革
二是實(shí)行小街小巷管理重心下移
（二）城市建設(shè)工作
（三）小城鎮(zhèn)建設(shè)工作
（四）重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作
三、2009年城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作的初步安排
（一）城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計(jì)劃投資2.686億元
（二）廉租住房計(jì)劃完成568套，2.55萬平方米，投資2556萬元
（五）繼續(xù)下大力氣抓好小城鎮(zhèn)建設(shè)，重點(diǎn)整治鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌
四、請(qǐng)求市政府解決的問題
（一）茶業(yè)森林公園土地出讓金返還問題
（二）“門前三包”問題
（三）2008年廉租住房配套資金問題
（四）赫山北路改造問題
……

　　尊敬的楊市長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)：
　　非常感謝楊市長(zhǎng)在辭舊迎新之際率市直相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)來我區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作。我區(qū)位于湘中偏北，地處洞庭湖西緣和資水尾閭，東鄰湘陰、望城，南界寧鄉(xiāng)，西接桃江，北望資陽。轄12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個(gè)街道、1個(gè)工業(yè)園。面積1284平方公里，人口83萬。水陸交通便利，長(zhǎng)常高速、319國道和308省道穿境而過，石長(zhǎng)鐵路與洛湛鐵路在境內(nèi)交匯，正在修建的益寧城際快速干道成為赫山對(duì)接長(zhǎng)株潭的重要通道。境內(nèi)以平原為主，山、丘、崗地貌齊全，具有“一分丘山兩分崗，五分平原兩水鄉(xiāng)”的特點(diǎn)。區(qū)內(nèi)有植物種類1500多種，礦產(chǎn)10多種，糧食種植面積100多萬畝，年出欄生豬100多萬頭，水產(chǎn)品年產(chǎn)量1.6萬多噸，是全市唯一的全國產(chǎn)糧大縣和生豬調(diào)出大縣。我區(qū)文化底蘊(yùn)深厚，名人輩出，有華僑教育家張國基、文藝評(píng)論家周揚(yáng)、人民作家周立波、歷史學(xué)家周谷城、革命作家葉紫、國際義人何鳳山、中興名臣胡林翼、紅軍師長(zhǎng)曾士峨、國家檔案局原局長(zhǎng)曾三等等。我區(qū)黨建歷史悠久，蘭溪鎮(zhèn)金家堤支部成立于1924年，是湖南省最早的農(nóng)村黨支部。
　　2008年以
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略736字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
人、在職在崗196人，另外聘用臨時(shí)工377人，主要職責(zé)是對(duì)主次干道和市場(chǎng)、廣場(chǎng)等大型公共場(chǎng)所灑水降塵、清掃保潔。清掃面積達(dá)236萬平米，日處理垃圾389噸。
　　（三）區(qū)重點(diǎn)辦：重點(diǎn)辦是議事機(jī)構(gòu)，由區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任常務(wù)副組長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)市里和區(qū)里重點(diǎn)項(xiàng)目征地、拆遷和安置工作。每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目都抽調(diào)了協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富、退二線的干部具體抓。目前負(fù)責(zé)的重點(diǎn)項(xiàng)目有益陽大道兩廂土地開發(fā)、巴黎馨苑房地產(chǎn)項(xiàng)目、十洲路建設(shè)等項(xiàng)目。
　　二、2008年城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作情況
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　　我區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府1、2號(hào)令精神，按照“_理順，機(jī)制創(chuàng)新，管理科學(xué)”的要求，堅(jiān)持“屬地管理、重心下移、責(zé)權(quán)明晰，市場(chǎng)運(yùn)作”的原則，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門和廣大市民參與城市管理的積極性，逐步建立起“干管分離、監(jiān)管分離、政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作”的現(xiàn)代城市管理長(zhǎng)效機(jī)制，環(huán)衛(wèi)工作明顯改進(jìn)，在全市城市清潔工程年度評(píng)比中名列第一，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的廣泛好評(píng)。
　　1、抓機(jī)制，理順了環(huán)衛(wèi)_。一是深化了環(huán)衛(wèi)處內(nèi)部機(jī)制改革。精簡(jiǎn)了環(huán)衛(wèi)處職工，只保留機(jī)關(guān)管理人員20人，收費(fèi)67人，督查12人，其余人員全部安排到清掃、清運(yùn)崗位。凡是不服從安排，不愿到一線工作的人員可以保留身份、保留三金、停薪留職。把原來1個(gè)清掃清運(yùn)公司分成5個(gè)清掃保潔公司、2個(gè)垃圾清運(yùn)公司，科學(xué)合理的核定每個(gè)公司的工作崗位和工作內(nèi)容，對(duì)道路分級(jí)實(shí)行16、12、8小時(shí)保潔。成立了市容環(huán)境衛(wèi)生督查考核辦公室，真正實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督與管理分離。每天對(duì)每個(gè)崗位、每個(gè)公司的清掃清運(yùn)情況進(jìn)行考核，并將經(jīng)濟(jì)效益與考核情況掛鉤。二是實(shí)行小街小巷管理重心下移。區(qū)財(cái)政專門為辦事處、社區(qū)安排了40萬元環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)，明確了街道辦事處、社區(qū)對(duì)門前三包和背街小巷管理的主體責(zé)任，要求街道辦事處明確專人分管，社區(qū)明確2－3個(gè)專人負(fù)責(zé)城市管理工作，同時(shí)兼任城管協(xié)管員、門前三包監(jiān)督員、違章建筑舉報(bào)員、交通協(xié)管員等，真正使每條路都有人管。
　　2、抓投入，完善了環(huán)衛(wèi)設(shè)備。為改善環(huán)衛(wèi)工作環(huán)境，提高機(jī)械化程度，2008年我區(qū)對(duì)環(huán)衛(wèi)投入1509萬元，其中：添置設(shè)備400萬元（包括市財(cái)政配套200萬元）；員工工資和社會(huì)保障費(fèi)用842萬元；生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)227萬元（油104萬元，車輛費(fèi)用78萬元，工具15萬元，臺(tái)站維修10萬元，辦公費(fèi)20萬元）；社區(qū)環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)40萬元。
　　3、抓管理，整治了市容市貌。積極實(shí)施“城市清潔工程”，大力宣傳、認(rèn)真組織、嚴(yán)格督查“百、千、萬人”治臟活動(dòng)，共組織萬人治臟行動(dòng)4次，千人治臟行動(dòng)10次，百人治臟行動(dòng)35次。加大了重點(diǎn)路段的專項(xiàng)整治力度，由區(qū)城市清潔辦牽頭，以益陽市城市管理行政執(zhí)法局為執(zhí)法主體，赫山公安分局、區(qū)城管辦等部門組成近100人的執(zhí)法行動(dòng)組，對(duì)龍嶺工業(yè)園、體育路、花鄉(xiāng)路、白鹿路、青年路、赫山北路以及體育南路、羅溪北路2個(gè)菜市場(chǎng)、汽車東站、羅溪路汽車站進(jìn)行了專項(xiàng)整治，共拆除違章棚亭110多處，特別是在青年路綜合整治中，拆除區(qū)地稅局門面12個(gè)，區(qū)水利局門面11個(gè)，規(guī)范改造廣電分局門面5個(gè)，整治好街頭市場(chǎng)1個(gè)，道路衛(wèi)生秩序明顯改觀。
　　（二）城市建設(shè)工作
　　1、協(xié)助推進(jìn)舊城改造。圍繞“留山水風(fēng)光，造生態(tài)新城”的目標(biāo)，按照向東向西擴(kuò)張，沿江沿道發(fā)展的思路，我們正在有計(jì)劃成規(guī)模地進(jìn)行舊城改造。重點(diǎn)促進(jìn)了益陽大道兩廂土地開發(fā)、巴黎馨苑商居小區(qū)、茶業(yè)市場(chǎng)、十洲路、龍洲路、青年路的改造。
　　2、積極抓好征地拆遷工作。2008年區(qū)重點(diǎn)辦組織或配合有關(guān)部門征地591畝，拆遷房屋226棟、327戶，7萬平方米。其中，益寧城際干道投資補(bǔ)償4號(hào)地，在6天時(shí)間就簽訂拆遷補(bǔ)償協(xié)議89份，涉及到89幢房屋，142戶，房屋在兩周內(nèi)全部拆除，面積達(dá)2.3萬平方米，得到了市委、市政府的高度肯定。
　　3、規(guī)劃執(zhí)法工作不斷加強(qiáng)。區(qū) ……（未完，全文共5884字，當(dāng)前僅顯示2066字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作情況匯報(bào)》）