目錄/提綱:……
一、基本情況
二、主要會(huì)計(jì)政策、稅收政策
三、財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度
(一)財(cái)務(wù)管理制度(略)
(二)內(nèi)部控制制度
四、資產(chǎn)負(fù)債表分析
五、損益表分析
六、現(xiàn)金流量分析
七、財(cái)務(wù)比率分析
八、資產(chǎn)質(zhì)量分析
九、重點(diǎn)項(xiàng)目分析
十、本公司與xx公司之間財(cái)務(wù)關(guān)系
十一、經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算完成情況及分析
十二、對(duì)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營情況總體分析與評(píng)價(jià)
十三、問題與建議
四、加強(qiáng)物資管理,清理積壓物資,確保資產(chǎn)安全,以降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
……
公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文
一、基本情況
1、歷史沿革
。公司實(shí)收資本為萬元,其中:萬元,占93.43%;萬元,占5.75%;萬元,占0.82%。
2、經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況
我公司主要承擔(dān)等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:、
3、公司的組織結(jié)構(gòu)
(1)、公司本部的組織架構(gòu)
根據(jù)企業(yè)實(shí)際,公司按照精簡、高效,保證信息暢通、傳遞及時(shí),減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則,現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖:
4、財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé)
。1)、財(cái)務(wù)部職能(略)
(2)、財(cái)務(wù)部的人員及分工情況
財(cái)務(wù)部共有*人,副總兼財(cái)務(wù)部部長*人、財(cái)務(wù)處處長*人、財(cái)務(wù)處副處長*人、成本價(jià)格處副處長*人、會(huì)計(jì)員*人。
(3)、財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)(略)
二、主要會(huì)計(jì)政策、稅收政策
1、主要會(huì)計(jì)政策
公司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定,會(huì)計(jì)年度1月1日
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付賬款”(無)
。5)、“存貨”分析
期末構(gòu)成:原材料*萬元、低值易耗品*萬元、在制品*萬元、庫存商品*萬元,年初構(gòu)成:原材料萬元、低值易耗品*萬元、在制品*萬元、庫存商品*萬元。原材料增加*萬元,低值易耗品減少*萬元,在制品增加*萬元,庫存商品減少*萬元。
。6)、“長期債權(quán)投資”(無)
。7)、“長期股權(quán)投資”分析
對(duì)****有限公司投資,賬面余額*萬元。
。8)、“固定資產(chǎn)”和“累計(jì)折舊”分析
機(jī)器設(shè)備原值*萬元、運(yùn)輸設(shè)備原值*萬元、房屋建筑物原值*萬元、土地*萬元,凈值分別為**萬元、**萬元、**萬元、*萬元,本年增加固定資產(chǎn)(機(jī)器設(shè)備)*萬元,原因?yàn)?**完工,在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)。
六月末累計(jì)折舊為*萬元,其中機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、房屋建筑物分別為*萬元、*萬元、*萬元。
。9)、“在建工程”分析
技術(shù)改造購置設(shè)備,增加在建工程*萬元;部分工程完工轉(zhuǎn)固定資產(chǎn),減少在建工程*萬元。
。10)、“無形資產(chǎn)”(無)
。11)、“待攤費(fèi)用”和“長期待攤費(fèi)用”(無)
。12)、“各項(xiàng)準(zhǔn)備金”分析
本年無變化
(13)、“固定資產(chǎn)清理”分析
本年無變化
(14)、“待處理財(cái)產(chǎn)損益”分析
本年無變化
。15)、質(zhì)押、抵押、司法凍結(jié)情況
本年無變化
2、負(fù)債項(xiàng)目分析
。1)、“短期借款”分析
**工行:生產(chǎn)性流資借款*萬元,以機(jī)器設(shè)備(價(jià)值為*萬元)為抵押物。
**
銀行:生產(chǎn)性流資借款*萬元,以應(yīng)收賬款(金額為*萬元)為抵押物。
**銀行:本期新增生產(chǎn)性流動(dòng)資金借款*萬元。
**銀行:本期新增軍品生產(chǎn)流動(dòng)資金借款*萬元。
。2)、“長期借款”分析
長期借款共計(jì)*萬元,主要為技術(shù)改造投資。借款依據(jù)為:**省工程咨詢公司“****有限責(zé)任公司****改擴(kuò)建工程”可行性研究報(bào)告;省計(jì)委*計(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)(2***)**號(hào)文;*計(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)(2**)**號(hào)文;**公司資計(jì)字(2***)**號(hào)文和**公司{***}**號(hào)文等。
(3)、“應(yīng)付賬款”分析
應(yīng)付賬款余額:年初*萬元,期末1*萬元。余額構(gòu)成:一年以下*萬元,一年以上兩年以下*萬元,兩年以上三年以下2*萬元,三年以上*萬元。
。4)、“其他應(yīng)付款”分析
其他應(yīng)付款余額:年初*萬元,期末*萬元。余額構(gòu)成:一年以下*萬元,兩年以上三年以下*萬元,三年以上*萬元。
。5)、“預(yù)收賬款”分析(無)
。6)、“應(yīng)交稅金”分析
年初增值稅留抵*萬元、房產(chǎn)稅*萬元、印花稅*萬元、土地使用稅*萬元,城建稅*萬元;本年應(yīng)交增值稅*萬元、城建稅*萬元、房產(chǎn)稅*萬元;本年已交增值稅*萬元、城建稅4萬元、印花稅*萬元、土地使用稅*萬元;期末增值稅留抵*萬元、城建稅*萬元、房產(chǎn)稅*萬元、土地使用稅*萬元。
。7)、“預(yù)提費(fèi)用”分析
預(yù)提費(fèi)用年初數(shù)*萬元,期末數(shù)*萬元。本期增加*萬元,為預(yù)提2005年度二季度利息。
(8)、“或有負(fù)債”分析(無)
3、所有者權(quán)益
。1)、“實(shí)收資本”分析
公司注冊資本為*萬元,本期實(shí)收資本增加*萬元,為公司整體改制增加。
。2)、“資本公積”分析
資本公積年初數(shù)1*萬元,期末數(shù)*萬元。當(dāng)年減少*萬元,為公司整體改制用于彌補(bǔ)虧損*萬元,增加實(shí)收資 ……(未完,全文共5311字,當(dāng)前僅顯示1865字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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