2009年鋁業(yè)公司工會工作安排

目錄/提綱：……
一、2009年工會工作的指導思想和方針目標
三是抓好幫扶中心日常運作，辦實事、送溫暖
二、抓好基層班組職員工的形勢任務教育，堅定信心渡難關
三、抓好群眾性經(jīng)濟技術工作，群策群力迎挑戰(zhàn)
四、抓好幫扶中心日�；\作，為職員工辦實事、解難事
五、依法履行維護職能，構建和諧勞動關系
六、加強自身建設，增強基層工會活力
……

　　一、2009年工會工作的指導思想和方針目標
　　1、中國##鋁業(yè)公司工會2009年工作的指導思想是:全面貫徹中國工會十五大精神,落實公司黨委和兩公司職員代會工作部署,緊緊圍繞打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)這一目標，抓住“工人先鋒號”立功競賽這個載體，圍繞構建和諧勞動關系這條主線，深入實施“四項工程”，全面履行各項職能，團結動員廣大職員工發(fā)揮主力軍作用,挖潛增效，全員攻堅，與職員工同甘共苦，與企業(yè)共渡難關。
　　2、中國##鋁業(yè)公司工會2009年工作方針目標：圍繞一個目標,突出三大重點, 深化四項工程，全員共渡難關。
　　一個目標：即堅決打贏“挖潛增效、控虧
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群力迎挑戰(zhàn)
　　6、以“工人先鋒號”立功競賽活動為載體，以“挖潛增效，向一個百分點要效益”為主線，繼續(xù)推進勞動競賽進車間、進班組。針對彈性生產(chǎn)組織方案，及時調(diào)整勞動競賽工作思路，鼓勵各單位圍繞生產(chǎn)急難險重任務、重點工程建設和影響降本增利的瓶頸環(huán)節(jié)，開展短、平、快的勞動競賽項目，及時解決生產(chǎn)建設難題。
　　7、推行兩級“首席員工”制度，舉辦職員工技能競賽，打造“藍領專家”，帶動職員工鉆研業(yè)務，提高技能，增強自身競爭實力。
　　8、開展以“我為降本增利獻一計”為主題的全員合理化建議活動，以“節(jié)約一張紙、一度電、一滴水、一滴油、一顆螺絲釘”為主題的“五個一”全員節(jié)約活動，以“小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小竅門、小革新”為主題的“五小”活動，深挖職員工智慧潛力
　　9、針對勞動競賽、合理化建議、小改小革等群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作中涌現(xiàn)出的集體和個人，及時進行“隨立功、隨記功”，加大表彰獎勵和宣傳力度。開展“工人先鋒號”、“五一創(chuàng)新能手”、“金點子”、“節(jié)約之星”評選表彰和先進操作法的榮譽命名，充分調(diào)動職員工積極性。關心勞模成長，重視勞模培養(yǎng)，弘揚勞模精神。
　　四、抓好幫扶中心日常化運作，為職員工辦實事、解難事
　　10、規(guī)范運作中鋁鄭州企業(yè)幫扶中心，堅持 “扶貧濟困、排憂解難、法律服務、調(diào)解糾紛”的服務宗旨，拓寬幫扶范圍，暢通幫扶渠道,實現(xiàn)幫扶工作的制度化、規(guī)范化、日�；�。
　　11、建立兩級困難職員工檔案，督促指導基層幫扶小組開展工作，推廣基層單位幫扶先進經(jīng)驗。繼續(xù)做好愛心互助基金大病救助、“金秋助學”工作，打造幫扶品牌。堅持“十必訪談”制度，繼續(xù)做好困難職員工的日常救助、因公病傷住院職員工的走訪慰問活動。
　　12、繼續(xù)推廣全總開展的惠及廣大職員工的險種，協(xié)助做好理賠工作，增強職員工抵御風險的能力。力所能及地為職員工辦實事、解難事，關注女工特殊權益的保護。
　　五、依法履行維護職能，構建和諧勞動關系
　　13、健全、完善職員代會制度、集體合同制度和廠務公開制度，加大源頭參與力度，促進企業(yè)民主管理和科學決策。
　　14、加大對《集體合同》和《女工特殊權益保護專項集體合同》履行情況的檢查測評，提高合同履約率。建立健全兩級勞動爭議調(diào)解委員會，完善勞動爭議預警機制，將矛盾解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
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