工作報告
聯(lián)社資金營運科:
2008年8月份,我們耿集信用社在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心以清收工作為主線,以強化管理防范風(fēng)險為重點,以壓降不良貸款占比、提高資產(chǎn)質(zhì)量為中心,用扎實的工作為實
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料的真實有效。貸中審查突出“穩(wěn)”字,并扎實細(xì)致地開展貸后檢查工作成立貸后互查小組從而提高信貸管理質(zhì)量。
二、抓早字,爭主動,確保清收效果。
耿集信用社由于受到社會上一些不良風(fēng)氣的影響,普遍社會信用不高,我社根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況,因地制宜,對到逾期貸款實行提前一個月催收,下發(fā)到逾期貸款催收通知單,得到了很好的效果,使每月到期貸款逾期率大大降低。
三、確保工作重點,實行重點催收,大力清收不良貸款
在清收不良貸款的過程中,由于不良貸款的成因復(fù)雜,增加了清收工作的難度,針對種種不利因素,積極想辦法,找措施,挖掘各方面潛力,針對我社實際情況,對不良貸款實行逐筆“會診”,排查摸底,發(fā)揚“釘子”精神,緊追猛打,杜絕催一催、停一停的現(xiàn)象,在我社領(lǐng)導(dǎo)和信貸的共同努力下,取得了顯著的成效。
另外,在工作中也存在一些難點如下:
不良貸款盤活,自年初 ……(未完,全文共791字,當(dāng)前僅顯示503字,請閱讀下面提示信息。
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