目錄/提綱:……
一、農(nóng)產(chǎn)品流通的現(xiàn)狀及特點(diǎn)
(一)農(nóng)產(chǎn)品市場形式多元化
(二)農(nóng)產(chǎn)品物流方式多樣化
(三)農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品渠道寬泛化
(四)市場流通模式為現(xiàn)貨交易的原始集散階段
二、主要問題
(一)流通的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)差、數(shù)量少
(二)市場主體發(fā)育程度低
(三)農(nóng)戶沒有真正成為獨(dú)立的利益主體
(四)合作組織不具備主體資格
(五)市場體系建設(shè)與農(nóng)業(yè)市場化需求不適應(yīng)
(六)農(nóng)產(chǎn)品流通信息服務(wù)薄弱
三、幾點(diǎn)建議
(一)從推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)入手,切實(shí)提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量
(二)大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場的建設(shè)
(四)大力培植和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品流通業(yè)的宏觀調(diào)控和指導(dǎo)
……
**區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通的調(diào)查與思考
_同志在黨的十七大報(bào)告中指出:“要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位,走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,建立以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)長效機(jī)制,形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一體化新格局。堅(jiān)持把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、繁榮
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)作為首要任務(wù),加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),健全農(nóng)村市場和農(nóng)業(yè)服務(wù)體系!苯∪r(nóng)村市場的核心和目的在于較好地解決農(nóng)村商品流通問題,保障農(nóng)村消費(fèi)和農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道的暢通。眾所周知,流通是聯(lián)結(jié)生產(chǎn)和消費(fèi)的紐帶。居于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與消費(fèi)者中間的農(nóng)產(chǎn)品流通是否順暢,是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民收入提高的重要因素。當(dāng)前,隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市場化進(jìn)程的加快,我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通不暢的問題日益突出,農(nóng)產(chǎn)品“買難”和“賣難”交替出現(xiàn)。時(shí)而由于“賣難”,農(nóng)民增產(chǎn)不能增收,生產(chǎn)積極性受到挫折;時(shí)而由于生產(chǎn)未能適應(yīng)市場的需要出現(xiàn)“買難”,農(nóng)民喪失增加收入的機(jī)會(huì)。這不僅制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,也直接影響著農(nóng)業(yè)的市場化和現(xiàn)代化進(jìn)程。因此,構(gòu)建新的農(nóng)村市場流通體系,充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用,解決農(nóng)產(chǎn)品市場流通問題,是當(dāng)前農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重要任務(wù)之一,也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程的重要措施。筆者通過對崆
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:一是通過有組織的農(nóng)產(chǎn)品市場。二是農(nóng)戶在有組織的市場之外直接向企業(yè)、個(gè)體工商戶及機(jī)關(guān)、居民銷售。由于近年來全區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展較快,企業(yè)與農(nóng)戶之間建立了較穩(wěn)固的購銷關(guān)系,農(nóng)戶將農(nóng)產(chǎn)品直接銷售給農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大。目前,全區(qū)各類農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)已達(dá)30個(gè),協(xié)會(huì)會(huì)員達(dá)到2.65萬人。此外,也有大型連鎖超市等企業(yè)、農(nóng)貿(mào)市場的批發(fā)商直接到田間地頭收購農(nóng)產(chǎn)品的。三是通過農(nóng)產(chǎn)品的出口市場。如瑞華苦杏仁加工等企業(yè),充分發(fā)揮了龍頭企業(yè)對農(nóng)戶的連接和帶動(dòng)能力。
(二)農(nóng)產(chǎn)品物流方式多樣化?偫▉砜粗饕幸韵聨追N:一是農(nóng)戶或基地→運(yùn)銷大戶。運(yùn)銷大戶建立與批發(fā)商穩(wěn)定的購銷業(yè)務(wù)關(guān)系,也有一些運(yùn)銷戶在全國各大城市的農(nóng)副產(chǎn)品市場直接設(shè)立窗口;二是農(nóng)戶→客商。這一物流方式較為普遍,尤其是城市農(nóng)貿(mào)市場的批發(fā)或零售商等在農(nóng)產(chǎn)品收獲時(shí)直接到農(nóng)戶田頭收購;三是農(nóng)戶或基地→加工企業(yè)。這種方式是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)將自己基地的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品和從農(nóng)戶手中收購來的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)過加工后或直接出口,或出廠銷售給內(nèi)地的批發(fā)商,或設(shè)立窗口直接零售到消費(fèi)者手中;四是農(nóng)戶或基地→農(nóng)民專業(yè)合作組織。農(nóng)民專業(yè)合作組織將農(nóng)戶和基地上的農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一收購,或銷售給與自己有業(yè)務(wù)關(guān)系的批發(fā)商,或運(yùn)往自己在外地設(shè)立的批發(fā)窗口、零售窗口進(jìn)行銷售。
。ㄈ┺r(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品渠道寬泛化。隨著農(nóng)產(chǎn)品市場的不斷繁榮,轉(zhuǎn)移了一大批農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力進(jìn)入流通領(lǐng)域,形成了由運(yùn)銷專業(yè)戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、中介流通組織、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)、城鎮(zhèn)職業(yè)零售商販以及季節(jié)性、臨時(shí)性的農(nóng)民運(yùn)銷隊(duì)伍組成的市場流通大軍。市場流通主體多元化,農(nóng)戶銷售農(nóng)產(chǎn)品的去向多樣化明顯,農(nóng)產(chǎn)品流通渠道進(jìn)一步拓寬。當(dāng)前,農(nóng)戶糧食出售主要通過糧管所、批發(fā)或集貿(mào)市場、經(jīng)紀(jì)人及運(yùn)銷戶,還有一部分是售給居民、個(gè)體、機(jī)關(guān)事業(yè)單位等;蔬菜銷售渠道有批發(fā)或集貿(mào)市場、經(jīng)紀(jì)人及運(yùn)銷戶、專業(yè)協(xié)會(huì)、農(nóng)業(yè)加工企業(yè)等;水果銷售主要通過經(jīng)紀(jì)人和運(yùn)銷戶;牛羊、生豬和家禽的銷售渠道主要為批發(fā)或集貿(mào)市場、經(jīng)紀(jì)人及運(yùn)銷戶或售給居民、個(gè)體、機(jī)關(guān)事業(yè)單位等,其中牛80%以上通過運(yùn)銷戶銷售,鮮蛋的銷售渠道主要有經(jīng)紀(jì)人和運(yùn)銷戶以及售給居民、個(gè)體、機(jī)關(guān)事業(yè)單位等,較大的養(yǎng)雞場如光明養(yǎng)雞場則在城市設(shè)有直銷店鋪銷售。
。ㄋ模┦袌隽魍J綖楝F(xiàn)貨交易的原始集散階段。農(nóng)產(chǎn)品流通的主要模式是按照“產(chǎn)地收購-產(chǎn)地市場集散-銷地市場集散-城鄉(xiāng)商販零售”的路徑進(jìn)行現(xiàn)貨交易,處于比較原始的簡單商品流通狀態(tài)。訂單農(nóng)業(yè)、連鎖經(jīng)營等物流模式處于起步探索階段,期貨交易、代理交易、拍賣等現(xiàn)代化流通方式尚未涉足。
二、主要問題
總體上看,全區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通無論市場體系建設(shè),還是物流和商流發(fā)展形勢喜人,但與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求和建設(shè)工貿(mào)旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)的要求相比,還存在著許多問題,主要有以下幾點(diǎn):
(一)流通的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)差、數(shù)量少。市場流通的農(nóng)產(chǎn)品大路貨多,優(yōu)質(zhì)品少;種類多,名牌少。質(zhì)量、品種難以跟上市場需求的步伐。如林果、蔬菜和牛產(chǎn)業(yè)是三大支柱產(chǎn)業(yè)。2006年水果、蔬菜和牛肉產(chǎn)量依次為6.52萬噸、21.08萬噸和6902噸,商品率為21.9%、33.5%和92.6%,基本供應(yīng)了本地市場,外銷量較小,處于“有市場無產(chǎn)品”的尷尬狀況。
。ǘ┦袌鲋黧w發(fā)育程度低。一方面,原國有農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)轉(zhuǎn)制困難,不能建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)任明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。這一點(diǎn)在國有糧食企業(yè)身上體現(xiàn)特別明顯。另一方面,由于農(nóng)村普遍缺乏具有獨(dú)立產(chǎn)權(quán)的代表農(nóng)民利益的經(jīng)濟(jì)組織,農(nóng)民的組織化程度很低,分散、細(xì)小的生產(chǎn)經(jīng)營方式限制了農(nóng)民的交易方式,農(nóng)民呈無組織分散狀態(tài)進(jìn)入市場,面對社會(huì)上各利益集團(tuán)的權(quán)益侵蝕和不正當(dāng)競爭,缺乏市場競爭力和自我保護(hù)力。
(三)農(nóng)戶沒有真正成為獨(dú)立的利益主體。首先,生產(chǎn)者市場觀念淡薄。絕大多數(shù)生產(chǎn)行為仍停留在自給自足基礎(chǔ)上,產(chǎn)品的商品率低,他們對自己的勞動(dòng)產(chǎn)品能否真正轉(zhuǎn)化成商品并不十分關(guān)心。從這點(diǎn)上講他們還沒有成為真正意義上的商品生產(chǎn)者。其次是規(guī)模約束。農(nóng)戶承包的土地面積少,塊數(shù)多,既不利于耕作方式的改進(jìn),也不利于專業(yè)化經(jīng)營,不能創(chuàng)造規(guī)模效益,其有限的農(nóng)作物產(chǎn)品主要用于自身需要。第三,市場障礙。分散的小規(guī)模農(nóng)戶家庭經(jīng)營,農(nóng)戶掌握市場信息既不充分又不準(zhǔn)確,交易成 ……(未完,全文共6548字,當(dāng)前僅顯示2299字,請閱讀下面提示信息。
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