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崆峒區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查與思考

發(fā)表時(shí)間:2009/1/9 16:26:01


  崆峒區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查與思考
  
  
  衛(wèi)生事業(yè)是一項(xiàng)事關(guān)國(guó)計(jì)民生的社會(huì)系統(tǒng)工程,是具有一定福利性質(zhì)的社會(huì)公益事業(yè),擔(dān)負(fù)著保障人民生命健康,保護(hù)勞動(dòng)生產(chǎn)力,為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航的特殊重任。因此,衛(wèi)生事業(yè)必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,把社會(huì)效益放在首位,把全心全意為人民服務(wù)作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把滿足人民群眾的健康需求作為最高標(biāo)準(zhǔn)和最基本要求,真正代表并切實(shí)維護(hù)最廣大人民的根本利益。
  一、全區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
  崆峒區(qū)現(xiàn)有各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)423所,其中:城區(qū)有區(qū)屬醫(yī)院4所,疾病預(yù)防控制中心、婦幼保健所各1所,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心3個(gè),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站8個(gè);農(nóng)村有鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院17所、衛(wèi)生院分院4所、村衛(wèi)生所237所、個(gè)體診所163所。市二院為二級(jí)甲等醫(yī)院,中醫(yī)醫(yī)院為二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院,四十里鋪(市三院)、白水、花所、草峰4所衛(wèi)生院為一級(jí)甲等衛(wèi)生院。全區(qū)區(qū)鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)共有各類人員1009人,其中衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員803人。專業(yè)技術(shù)人員中,有高級(jí)人員41人,中級(jí)人員246人,初級(jí)人員516人。農(nóng)村衛(wèi)生院共有各類人員238人,其中專業(yè)技術(shù)人員218人(中級(jí)29人,初級(jí)189人)。村級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)共有衛(wèi)生技術(shù)人員293人,其中鄉(xiāng)村醫(yī)士133人,鄉(xiāng)村醫(yī)師78人,其他人員82人。社區(qū)衛(wèi)生服
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管理,實(shí)現(xiàn)了人員工資區(qū)財(cái)政直發(fā),有效調(diào)動(dòng)了農(nóng)村衛(wèi)生工作人員的積極性。鄉(xiāng)村醫(yī)生管理工作步入規(guī)范化、法制化軌道。我區(qū)被列為新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)縣(區(qū))后,區(qū)委、區(qū)政府高度重視,及時(shí)成立了區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理局和各級(jí)組織機(jī)構(gòu),多次召開會(huì)議安排部署,制定規(guī)章制度,簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,印發(fā)宣傳資料,培訓(xùn)管理人員和業(yè)務(wù)骨干。確定市、區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村四級(jí)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)142個(gè),開設(shè)直報(bào)窗口,對(duì)參合農(nóng)民信息及審核、報(bào)銷實(shí)行了微機(jī)化管理。全區(qū)共發(fā)放《合作醫(yī)療證》7.4萬(wàn)本(戶),參合人數(shù)27.8萬(wàn)人,參合率達(dá)到87.26%,繳款278萬(wàn)元,省市財(cái)政配套385.6萬(wàn)元,區(qū)財(cái)政配套83.4萬(wàn)元,專用帳戶現(xiàn)有資金747萬(wàn)元。截至8月底,全區(qū)參合農(nóng)民住院補(bǔ)償4406人次,補(bǔ)償總費(fèi)用350.1萬(wàn)元,人均補(bǔ)償794.6元,受報(bào)銷農(nóng)民占參合農(nóng)民總數(shù)的1.58%。新型合作醫(yī)療制度的實(shí)施,基本緩解了部分農(nóng)民群眾因病致貧、因病返貧的問(wèn)題,初步實(shí)現(xiàn)了政府贏民心、醫(yī)療機(jī)構(gòu)贏利,黨委、政府滿意、醫(yī)療機(jī)構(gòu)滿意、參合群眾滿意的“兩贏三滿意”目標(biāo)。
  4、中醫(yī)專病?平ㄔO(shè)成績(jī)斐然,中醫(yī)藥事業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。我區(qū)把發(fā)展傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)事業(yè)放在衛(wèi)生工作的突出地位,不斷增加對(duì)中醫(yī)事業(yè)的投入,按照提高質(zhì)量、講究效益、完善功能、規(guī)模適度的原則,積極在區(qū)鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展中西辨證施治和中西醫(yī)結(jié)合診療,開展基礎(chǔ)理論發(fā)展、傳統(tǒng)技術(shù)挖掘、診療手段改進(jìn)、中醫(yī)治療疑難病癥等方面的技術(shù)科研,積極推廣應(yīng)用中醫(yī)新技術(shù)、新療法,促進(jìn)了中醫(yī)事業(yè)的發(fā)展。目前,全區(qū)有各級(jí)中醫(yī)藥專業(yè)技術(shù)人員165名,其中中醫(yī)副主任醫(yī)師8名,開設(shè)專病?8個(gè)。
  5、學(xué)科帶頭人不斷涌現(xiàn),醫(yī)學(xué)科研教育工作水平不斷提高。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)樹立“科技興院”的戰(zhàn)略思想,狠抓醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極引進(jìn)新項(xiàng)目,推廣新技術(shù),開展新業(yè)務(wù),努力打造品牌科室,以專業(yè)特色為主,吸引病人,創(chuàng)造效益。近年來(lái),各醫(yī)院開展的新項(xiàng)目、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)每年都在30項(xiàng)以上,多數(shù)被評(píng)為市級(jí)以上科研成果獎(jiǎng)。市二院開展的微創(chuàng)診療技術(shù)在全市領(lǐng)先。
  二、存在的問(wèn)題和困難
  1、衛(wèi)生事業(yè)改革還不深入,人才合理流動(dòng)的機(jī)制尚未形成,特別是人才流向農(nóng)村的渠道不暢,制約著衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展。
  2、農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施條件滯后,設(shè)備簡(jiǎn)陋,服務(wù)能力有限。
  3、公共衛(wèi)生體系還不完善,工作_、運(yùn)行機(jī)制、保障_還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。
  4、衛(wèi)生事業(yè)投入嚴(yán)重不足,衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)補(bǔ)償不到位,衛(wèi)生發(fā)展欠帳較多。
  5、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不盡如人意,治亂糾風(fēng)工作任務(wù)還很艱巨。
  三、建議與對(duì)策
  我區(qū)是全市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,也是一座新型的工貿(mào)旅游城市。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展,人民生活水平穩(wěn)步提高,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展前景十分廣闊。近年來(lái),國(guó)家對(duì)中西部地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生投資力度越來(lái)越大,政策優(yōu)惠條件越來(lái)越多,這對(duì)我們發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)提供了良好的機(jī)遇。
  1、把握發(fā)展機(jī)遇,以項(xiàng)目帶動(dòng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施改善。堅(jiān)持硬件、軟件建設(shè)并重,進(jìn)一步加大項(xiàng)目建設(shè)力度,借助項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)基礎(chǔ)條件的改善,提高服務(wù)能力。把握國(guó)家對(duì)衛(wèi)生投資政策的導(dǎo)向和重點(diǎn),充分抓住當(dāng)前有利機(jī)遇,繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,吃透政策,主動(dòng)出擊,加大和上級(jí)有關(guān)部門的銜接力度,抓住加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)項(xiàng)目,超前做好基礎(chǔ)性工作,積極跑,全力爭(zhēng),提高項(xiàng)目命準(zhǔn)率,最大限度地把政策傾斜和優(yōu)惠爭(zhēng)回來(lái)。積極爭(zhēng)取中央及省級(jí)專項(xiàng)補(bǔ)助資金、國(guó)債建設(shè)資金、縣級(jí)綜合醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目、村衛(wèi)生室建設(shè)項(xiàng)目、重大疾病預(yù)防控制建設(shè)項(xiàng)目、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)項(xiàng)目等,以項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),抓進(jìn)度,保工期,保設(shè)備配置,不斷改善城鄉(xiāng)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施條件,全力解決衛(wèi)生設(shè)施基礎(chǔ)條件薄弱問(wèn)題。
  2、規(guī)范醫(yī)院管理,大力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。以醫(yī)院等級(jí)評(píng)審為契機(jī),大力推進(jìn)制度建設(shè),促進(jìn)醫(yī)療工作的科學(xué)化和規(guī)范化。開展醫(yī)院管理年活動(dòng),完善醫(yī)院內(nèi)部考核機(jī)制,建立醫(yī)院管理和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管的長(zhǎng)效機(jī)制,提高醫(yī)院管理水平。進(jìn)一步深化和擴(kuò)展“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。牢固樹立“人才資源是第一資源”的思想,按照“抓兩頭,促中間”的人才發(fā)展思路,大力實(shí)施“人才強(qiáng)醫(yī)”戰(zhàn)略,重點(diǎn)抓好衛(wèi)生高級(jí)技術(shù)人才和農(nóng)村、社區(qū)基層衛(wèi)生人才、中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)。有計(jì)劃地組織醫(yī)護(hù)人員采取走出去、引進(jìn)來(lái)的培養(yǎng)方式,進(jìn)行科技攻關(guān),打造醫(yī)院技術(shù)品牌,開展新項(xiàng)目,發(fā)展新技術(shù)。推行中高級(jí)衛(wèi)生技術(shù)人員晉升職稱前必須到農(nóng)村衛(wèi)生院工作一至二年的制度,制定優(yōu)惠政策,引導(dǎo)鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)工作者到基層服務(wù)。
  3、完善公 ……(未完,全文共4885字,當(dāng)前僅顯示2467字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《崆峒區(qū)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的調(diào)查與思考》
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