醫(yī)院科室先進(jìn)事跡材料--礪煉嚴(yán)謹(jǐn)之風(fēng)打造一流團(tuán)隊(duì)

目錄/提綱：……
一、覺悟嚴(yán)謹(jǐn)之內(nèi)涵覺悟決定心態(tài)，心態(tài)影響習(xí)慣，習(xí)慣成就工作，工作美麗人生
一是“零失誤”的志氣
二是”>“出精品”的靈氣
三是“拓內(nèi)涵”的銳氣
一是應(yīng)付的狀態(tài)
二是情緒化狀態(tài)
三是不知然狀態(tài)
四是不用心的狀態(tài)
三是工作程序化
四是工作用心化
二、追求嚴(yán)謹(jǐn)之風(fēng)尚
一是強(qiáng)化嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度
二是建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范
三是培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)
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　　礪煉嚴(yán)謹(jǐn)之風(fēng)打造一流團(tuán)隊(duì)
　　半個多世紀(jì)前，胡適先生曾寫過一篇《差不多先生》，給工作、生活馬馬虎虎的人群作了形象的畫像，入木三分。100多年前，《致加西亞的信》把羅文忠誠、敬業(yè)、勤奮、創(chuàng)新的“送信”故事演繹得出神入化，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。區(qū)委五屆七次全會上印發(fā)的薄薄一張紙素描而出的《哈佛醫(yī)生這樣做手術(shù)》，力透紙背，哈佛醫(yī)生以“高度負(fù)責(zé)的態(tài)度、一絲不茍的精神”，給他們的中國同行帶來“震動”、汗顏、甚至是警醒。如果說羅文精神詮釋的是充分發(fā)揮人的主觀能動性的話，哈佛醫(yī)生作風(fēng)必將把“和諧、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的八字作風(fēng)礪煉得更具神韻，“差不多先生”則應(yīng)在哈佛醫(yī)生的手術(shù)刀下重獲新生。
　　技術(shù)以嚴(yán)密求精為貴，工作以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn)為貴，做人以嚴(yán)格律己為貴。今年是京口“五年齊動”統(tǒng)籌發(fā)展的提升之年，作為區(qū)委的參謀部和服務(wù)部，我們辦公室更應(yīng)礪煉嚴(yán)謹(jǐn)之風(fēng)，營造嚴(yán)
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體現(xiàn)在工作態(tài)度上。要致力于消除四種不良狀態(tài)：一是應(yīng)付的狀態(tài)。有備方能無患，辦公室全體同志都要認(rèn)真對照“五個不讓”、“六個馬上就辦”的要求，衡量自己的工作，找出自己的不足；二是情緒化狀態(tài)。辦公室工作貴于百事如常，要在工作中保持一種豁達(dá)、大氣的心態(tài)，在榮辱面前、在進(jìn)退面前、在得失面前寵辱不驚、不驕不躁，不憑性子做事，不看心情待人，不搞向低水平、低層次的互相攀比；三是不知然狀態(tài)。要著重在增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力上下功夫，在提高工作規(guī)范性上下功夫，在遵守規(guī)則上下功夫，于細(xì)微處見水平，在平常處顯真經(jīng)，于細(xì)微處見精神，在平常處顯素質(zhì)；四是不用心的狀態(tài)。對于一些看似小事的工作或環(huán)節(jié)，要用“笨辦法”去記，用巧方法去做，用細(xì)活兒去辦，不能過后就忘，漏洞頻出。
　　。一個人的能力有大小，見識有高低，但責(zé)任心卻是平等的。有責(zé)任感才會嚴(yán)格要求自己，要用“高投入”磨煉自己，用高標(biāo)準(zhǔn)反省自己，追求工作的精確性和完美性。對責(zé)任內(nèi)的工作，要做到有責(zé)任不推卸，有困難不畏縮，有麻煩不回避；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不說“不”，對日常工作不說“與我無關(guān)”，自覺維護(hù)辦公室整體形象；三是工作程序化。百密尚且一疏，千慮難免一失。辦公室工作頭緒繁雜，突擊性很強(qiáng)，公文處理、文稿協(xié)作、協(xié)調(diào)服務(wù)、會議籌備、信息督查、機(jī)要b_m等等工作，都要嚴(yán)格按照既定程序和制度嚴(yán)格執(zhí)行，力求做到絲絲相接，環(huán)環(huán)相扣，滴水不漏；四是工作用心化。凡事少一點(diǎn)應(yīng)付，多一份盡心；少一點(diǎn)放松，多一點(diǎn)精細(xì)；少一點(diǎn)馬虎，多一點(diǎn)認(rèn)真，要以大局之心，細(xì)致之眼，將用心的好狀態(tài)進(jìn)行到底。
　　;二、追求嚴(yán)謹(jǐn)之風(fēng)尚
　　冰凍三尺非一日之寒，差不多先生并非天生；梅花香自苦寒來，哈佛醫(yī)生之作風(fēng)、人格也并非一日之功，其敬業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)令我們感動、感情和感懷。全辦每個同志嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和良好的習(xí)慣絕不是一兩天就能養(yǎng)成的，需要我們從現(xiàn)在做起，從每一件小事做起，從每一處細(xì)節(jié)抓起。礪煉嚴(yán)謹(jǐn)之風(fēng)，應(yīng)著重從三個方面入手：一是強(qiáng)化嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。態(tài)度決定一切。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要本著追求完美、不出差錯的“應(yīng)有態(tài)度”，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和搪塞。要時時刻刻、事事處處、年年月月，認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓各種差錯在我這里發(fā)生，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓辦公室的形象在我這里受到影響。
　　二是建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范。哈佛團(tuán)隊(duì)為病人制定了一整套安全、規(guī)范、周密的手術(shù)及治療方案，手術(shù)中決不允許增添任何多余的環(huán)節(jié)�？茖W(xué)的規(guī)范是成功的一半。遵循一個良好和規(guī)范的工作程序，是做好辦公室工作的前提。做每件工作、辦每個事情，如果沒有一定的規(guī)矩、一定的程序，就容易亂套，容易出事，甚至導(dǎo)致與主觀愿望相反的結(jié)果。辦公室“百分考核”、“總結(jié)會商”、“辦公室工作規(guī)范”等規(guī)章和制度都已陸續(xù)出臺和完善，無論是協(xié)調(diào)服務(wù)、檔案公文還是綜合文字、機(jī)要b_m，都要遵循這些規(guī)范，平時多用心、多積累、多領(lǐng)悟，對各個環(huán)節(jié)和步驟都仔細(xì)揣摩、反復(fù)研究、爛熟于胸，待到執(zhí)行任務(wù)時才能有條不紊、左右逢源、“手到擒 ……（未完，全文共2615字，當(dāng)前僅顯示1662字，請閱讀下面提示信息。收藏《醫(yī)院科室先進(jìn)事跡材料--礪煉嚴(yán)謹(jǐn)之風(fēng)打造一流團(tuán)隊(duì)》）