學校校長淺談如何打造一所人民滿意的學校

學校校長淺談如何打造一所人民滿意的學校

校長作為學校的最高領導，全面主抓學校各項工作，職位高，擔子重，責任大。面都學校發(fā)展的思考實踐，我主要做了以下幾方面的工作：
一、抓領導班子建設。學校的工作開展基本是由學校的領導班子來實施，那么一個務實團結的領導班子顯得格外重要，學校的整個領導班子必須要有一種共識，要堅持德育為首——立德樹人，教學為中心，深化教育教學改革，改進教學方法，更新教育理念。領導班子成員要加強學習、統(tǒng)一認識、分工合作，凡是要起帶頭作用。校長應充分相信自己班子團隊的每一人，全力支持各領導班子成員的工作，全
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心去對待每一位老師，讓老師找到工作的樂趣，提高他們的存在感和幸福感。能擁有一批有幸福感，有責任心的老師，這樣學校也沒有不成功的理由。
三、做好校園文化建設。打造書香校園。學校是學生一天呆的最久的地方，也是學生最容易吸收文化的地方，所以做好校園的文化建設顯得十分重要。首先我會抓學校人文建設，文化建設的根本是學校的學生有其特有的精神魅力，其次我會抓好班級文化建設、各類文化墻和文化長廊的建設，讓學生到達的每一個角落都能吸收文化的熏陶，從而培養(yǎng)情操，養(yǎng)成良好的行為習慣，培養(yǎng)學生成為“守紀、明禮的人”。其次學校還會積極開展形式豐富的文化活動，如體育比賽、文藝匯演、詩歌朗誦等。
四、開展形式多樣的興趣活動。讓學生真正做到勞逸結合。興趣活動課的開展已經(jīng)得到很多學校都重視。興趣是最好的動力，從小培養(yǎng)學生的興趣，可以讓學生在快樂學習中明確自己的目標，找到自己的興趣，這對孩子將來能有自主選擇能力有很大幫助。每個學校的教師配置情況都不一樣，所以我從不會刻意追求興趣活動課的數(shù)量而忘了質(zhì)量，我會根據(jù)學生和學校老師的特點結合當?shù)匚幕厣_立幾個有實際意義且真正可以讓學生學到東西的興趣社團，爭取把這一塊做出實效，樹立學校特色。
五、施行學生自主管理模式。促進學生的養(yǎng)成習慣。培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的行為習慣，鍛煉他們的管理約束能力，學生施行“自主管理”。首先確定班級自主管理模式，把平時的生活習慣管理交給學生，讓他們在自主管理中約束自己行為習慣，其次學校會在中高段年級中，讓學生自愿報名、老師推薦的基礎上，綜合學生全方面素質(zhì)，選拔優(yōu)秀學生擔任學生干部，盡量做到讓大部分學生都參與到管理工作中去。工作中明確學生干部的職責，細化了分工，倡導學生要從身邊點滴小事做起，時時處處養(yǎng)成好習慣。 通過學生“自主管理”，他們不但可以提高了自身管理水平，而且能讓學生在實踐中形成了良好的行為習慣，成為了其他同學學習的榜樣，督促培養(yǎng)學生們良好的學習、生活行為習慣。
年輕的我雖然踏實肯干，求真務實，但是也有很多不足，在校長這個職務工作3年，從最初的豪情壯志到如今的慎言慎行，一路來感悟甚多。對于學校管理的認知和提高我一直在學習的路上，作為一名90 ……（未完，全文共1846字，當前僅顯示1173字，請閱讀下面提示信息。收藏《學校校長淺談如何打造一所人民滿意的學�！�）