保險公司堅持科學(xué)發(fā)展觀的思考

目錄/提綱：……
一、保險公司科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵
二、保險公司堅持科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)遵循的基本原則
（一）協(xié)調(diào)發(fā)展原則
（二）效益性原則
（三）穩(wěn)健經(jīng)營原則
三、廣西保險業(yè)面臨著良好的發(fā)展機遇
（二）“十一五”時期我區(qū)經(jīng)濟社會的發(fā)展規(guī)劃為保險業(yè)發(fā)展提供了廣闊的空間
（四）市場體系逐步完善，市場競爭日益激烈推動保險業(yè)進入新一輪加速發(fā)展期
（五）各級政府對保險業(yè)的高度重視，為廣西保險業(yè)創(chuàng)造了有利的發(fā)展環(huán)境
四、實現(xiàn)保險公司科學(xué)發(fā)展的途徑與對策
……

　　科學(xué)發(fā)展觀是以_為總書記的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深刻分析新世紀、新階段的新任務(wù)、新要求而提出的戰(zhàn)略思想，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀是一項系統(tǒng)工程，既要在宏觀上加以整體把握，又要在微觀上付諸實施。保險公司能否牢固樹立并認真落實科學(xué)發(fā)展觀，不僅關(guān)系到保險公司自身的發(fā)展，而且事關(guān)我國經(jīng)濟、金融保險業(yè)發(fā)展的全局。本文就保險公司科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵，保險公司落實科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)遵循的基本原則、具體途徑和對策作一探討。
　　一、保險公司科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵
　　保險公司處于經(jīng)濟領(lǐng)域中的市場競爭性企業(yè)，其發(fā)展觀既要符合中央提出的科學(xué)發(fā)展觀的要求，更要滿足企業(yè)特征及其活動規(guī)律的要求。保險公司的科學(xué)發(fā)展觀是其經(jīng)營活動的重要組成部分。因此，保險公司要緊緊圍繞經(jīng)營效益謀發(fā)展，既要重視利潤的規(guī)模數(shù)量的增長，更要重視利潤的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量的提升，處理好效益、質(zhì)量、規(guī)模、速度之間的關(guān)系，堅持經(jīng)營的盈利性、安全性、流動性相統(tǒng)一的基本原則。堅持以人為本求發(fā)展，正確處理股東、員工和客戶三者之間的關(guān)系，實現(xiàn)保險公司穩(wěn)健、持續(xù)發(fā)展。因此，保險公司科學(xué)發(fā)展觀可表述為：堅持以人為本，各項業(yè)務(wù)整體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，在控制風(fēng)險的前提下，通過適度增加規(guī)模，實現(xiàn)效益總量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)的穩(wěn)步增長，從而達到效益、質(zhì)量、規(guī)模的協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
　　按上述發(fā)展觀
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在許多問題，主要表現(xiàn)在：發(fā)展速度主要靠大量消耗資源的外延型擴張來支撐，發(fā)展的質(zhì)量不高、基礎(chǔ)不牢；在追求速度、追求“政績”的驅(qū)動下，有些企業(yè)變相提高手續(xù)費，打價格戰(zhàn)、人海戰(zhàn)；地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間保險發(fā)展差距越拉越大；各公司之間產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同、創(chuàng)新缺乏、發(fā)展后勁不足；企業(yè)管理不按規(guī)律辦事，成本意識淡薄，鋪張浪費嚴重。上述種種問題，千頭萬緒，歸結(jié)到一點，都是沒有樹立科學(xué)的發(fā)展觀使然。換句話說，是不能用科學(xué)的世界觀和方法論來看待和解決為什么發(fā)展、為誰發(fā)展和怎樣發(fā)展的問題。今后，保險業(yè)要不斷提高綜合實力，要充分發(fā)揮自身功能和作用，要在國際保險市場占有一席之地，都要靠發(fā)展。因此，保險公司要把加快發(fā)展作為當前和今后相當長一個時期的首要任務(wù)，一心一意謀發(fā)展。
　　保險公司堅持科學(xué)發(fā)展觀，其核心內(nèi)容就是要做大做強，只有做大，才能充分發(fā)揮保險的功能和作用，逐步改變保險業(yè)與經(jīng)濟社會發(fā)展的需求不相適應(yīng)的局面，為經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。只有做強，才能使保險公司在為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的同時，不斷提高自身實力，發(fā)展壯大。做大與做強作為保險公司科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容，是辯證統(tǒng)一的。沒有大，無所謂強。沒有強，大也沒有意義。做大與做強是有機聯(lián)系的整體。
　　四是以企業(yè)文化和員工隊伍的培育建設(shè)為根本，追求發(fā)展的和諧與統(tǒng)一。
　　保險業(yè)屬智力密集型行業(yè)，人力資源是其最重要的戰(zhàn)略資源，發(fā)展要以人為本，保險公司的創(chuàng)新源泉和持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵是要抓好隊伍建設(shè)，既要加強員工培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，更要建立具有自身特色的企業(yè)文化，從經(jīng)營倫理、經(jīng)營哲學(xué)角度錘煉隊伍，增強凝聚力、創(chuàng)造力和整體合力，提升核心競爭力，為保險公司持續(xù)發(fā)展提供源動力。
　　二、保險公司堅持科學(xué)發(fā)展觀應(yīng)遵循的基本原則
　　目前，我國的經(jīng)濟金融保險體系正處在巨大的變革轉(zhuǎn)軌時期，保險公司要想在競爭中立于不敗之地，在發(fā)展進程中不斷做大、做強，以科學(xué)的發(fā)展觀做指導(dǎo)，必須遵循以下基本原則：
　�。ㄒ唬﹨f(xié)調(diào)發(fā)展原則
　　不同的發(fā)展觀對保險公司的發(fā)展產(chǎn)生不同的導(dǎo)向，過去保險公司發(fā)展中出現(xiàn)的問題，有些是在發(fā)展過程中難以避免的，有些則是不科學(xué)的發(fā)展觀和不科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略所致。樹立科學(xué)的發(fā)展觀，對于保險公司在新一輪的改革發(fā)展中，辨證的認識和處理與發(fā)展相關(guān)聯(lián)的各方面重大關(guān)系，緊緊抓住和充分利用好戰(zhàn)略機遇，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著特別重要的意義。
　　1、實現(xiàn)發(fā)展與風(fēng)險控制的協(xié)調(diào)。要實現(xiàn)保險公司的良性發(fā)展，還必須處理好發(fā)展與風(fēng)險控制的關(guān)系。發(fā)展是永恒的主題，但發(fā)展是有條件的，發(fā)展的規(guī)模與質(zhì)量不僅取決于外部市場環(huán)境，還取決于內(nèi)在風(fēng)險管理水平。在良好的發(fā)展質(zhì)量、有效的控制風(fēng)險基礎(chǔ)上實現(xiàn)的發(fā)展才能保持可持續(xù)發(fā)展。保險業(yè)是高風(fēng)險行業(yè)，保險公司是通過經(jīng)營風(fēng)險來實現(xiàn)贏利和發(fā)展。因此，保險公司要引進先進的風(fēng)險管理系統(tǒng)和技術(shù)，建立健全風(fēng)險管理體系，通過科學(xué)有效的內(nèi)控制度，使風(fēng)險管理貫穿于全員、全程、全方位，通過良好的風(fēng)險控制，實現(xiàn)較低的成本和較高的收益，最終實現(xiàn)保險公司可持續(xù)的良性發(fā)展。
　　2、把握好發(fā)展與結(jié)構(gòu)優(yōu)化的協(xié)調(diào)�！鞍l(fā)展”包括兩層含義：一是總量上的擴張，一是結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化。發(fā)展與結(jié)構(gòu)優(yōu)化是一對矛盾的統(tǒng)一體，在發(fā)展中根據(jù)實際情況有選擇、有放棄進行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，而結(jié)構(gòu)優(yōu)化會帶來可持續(xù)發(fā)展�？茖W(xué)的發(fā)展觀所指的發(fā)展是建立在結(jié)構(gòu)優(yōu)化基礎(chǔ)上的，如針對機動車輛保險在財產(chǎn)險市場上是市場占比最大、各家公司爭奪最為激烈、賠付率一直居高不下、其利潤貢獻度與其保費占比嚴重不匹配的狀況，各家保險公司就必須要加快發(fā)展非車險業(yè)務(wù)、提高非車險業(yè)務(wù)在整個財產(chǎn)險總體業(yè)務(wù)中的比重；主動細分市場，降低車險業(yè)務(wù)中高風(fēng)險、低效益業(yè)務(wù)品種比例，提高優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)、效益客戶占比。
　　（二）效益性原則
　　保險公司是企業(yè)，利潤最大化是其經(jīng)營宗旨，效益是保險公司經(jīng)營管理的出發(fā)點和最終歸宿。效益是識別和判斷保險公司發(fā)展狀況、發(fā)展趨勢的標志，保險公司的發(fā)展結(jié)果最終也表現(xiàn)為效益最大化。
　　1、效益是發(fā)展的歸宿，是保險公司可持續(xù)發(fā)展的最有力保證。追求利潤最大化是保險公司經(jīng)營的出發(fā)點和歸宿。沒有效益，就沒有了資源要素的再投入、再調(diào)整，就難以實現(xiàn)正常的發(fā)展，而發(fā)展的目的是追求效益，無論是規(guī)模擴張還是結(jié)構(gòu)調(diào)整，最終表現(xiàn)為爭取更好的效益。因此，保險公司一切經(jīng)營活動的優(yōu)劣都必須以效益高低為準繩，以有沒有效益為評價標準，業(yè)務(wù)發(fā)展必須是有效益的發(fā)展，而不能是規(guī)模增長了，而效益卻沒有增加，甚至下降。良好的效益可保障充足合理的資本金和償付能力，擴大資產(chǎn)規(guī)模，提高抗御風(fēng)險的能力；可以回報股東和客戶，從而吸引投資和留住優(yōu)質(zhì)客戶；可以加強員工培訓(xùn)，更新經(jīng)營理念，進行制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新，為保險公司的可持續(xù)發(fā)展做好人、財、物的充分儲備。
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