集團(tuán)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)述職大會(huì)主持詞

　　尊敬的張總，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事大家下午好：今天我們在這里召開集團(tuán)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)述職大會(huì)。此次述職大會(huì)是我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和中層管理干部隊(duì)伍建設(shè)，建立健全考核機(jī)制的重要步驟和舉措，對(duì)于打造高素質(zhì)的經(jīng)營管理者隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。通過述職總結(jié)每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)
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新的發(fā)展形勢要求相比，同其他各單位發(fā)展的態(tài)勢相比，同廣大員工對(duì)我們的期望值相比，我們每名領(lǐng)導(dǎo)干部在不同方面、不同程度上還有不盡完善之處，都存在持續(xù)改進(jìn)的空間。因此，通過述職這種形式，對(duì)自己進(jìn)行全面、客觀的分析總結(jié)，是非常必要的。既可以聽取領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)自己的意見、建議，又可以相互學(xué)習(xí)交流，對(duì)于完善自我，取長補(bǔ)短，干好今后的工作有著積極的促進(jìn)意義。
　　根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求，進(jìn)行述職的同志應(yīng)當(dāng)圍繞“德、能、勤、績、廉”五個(gè)方面實(shí)事求是地闡述自己08年工作，分析各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，未完成原因分析，分析工作中取得的經(jīng)驗(yàn)，存在的不足，以及09年的工作打算等等
　　下面，今天的述職大會(huì)就正式開始。
　　首先請公司常務(wù)副總經(jīng)理 同志進(jìn)行述職；
　　下面請公司副總經(jīng)理 同志進(jìn)行述職；
　　下面請公司副總經(jīng)理 同志進(jìn)行述職；
　　下面請公司副總經(jīng)理 同志進(jìn)行述職；
　　下面請公司總經(jīng)濟(jì)師 同志進(jìn)行述職；
　　下面請公司總工程師 同志進(jìn)行述職；
　　下面請公司總會(huì)計(jì)師 同志進(jìn)行述職；
　　下面請公司工會(huì)主席 同志進(jìn)行述職；
　　下面請公司辦公室主任 同志進(jìn)行述職；
　　下面請 ……（未完，全文共1007字，當(dāng)前僅顯示640字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)述職大會(huì)主持詞》）