目錄/提綱:……
一、企業(yè)改制工作
(一)、直屬企業(yè)改制工作情況
(二)、直屬企業(yè)改制綜合工作情況
(三)、商務(wù)系統(tǒng)改制工作情況
二、安全生產(chǎn)工作
三、市市場服務(wù)中心的管理工作情況
四、其他工作方面情況
(二)、搞好了春節(jié)特困資金的落實和特困職工、軍轉(zhuǎn)干部的走訪慰問
(三)、元月底配合市委組織部對市一商、二商、物資行管辦的領(lǐng)導(dǎo)班子進行了考察
(八)、組織開展了黨支部工作
五、明年工作的打算:
……
**年,企業(yè)管理科圍繞企業(yè)改制、安全生產(chǎn)、市場服務(wù)中心管理、扶貧幫困等工作職責,在工作多、任務(wù)重的情況下,盡職盡責,努力工作,取得了一些成效,現(xiàn)將全年所做的工作、目標管理考核任務(wù)完成情況和明年的工作設(shè)想
總結(jié)匯報如下:
一、企業(yè)改制工作
一年來,我們在市改制辦和局黨組的具體指導(dǎo)下,積極穩(wěn)妥地推進了商務(wù)系統(tǒng)企業(yè)改制工作。截止目前為止,全局系統(tǒng)71家企業(yè)經(jīng)市改制辦批復(fù)立項的企業(yè)有 64家,占企業(yè)總數(shù)的90%;經(jīng)市政府常務(wù)會議審議批復(fù)改制實施的企業(yè)有49家, 占企業(yè)總數(shù)的69%,完成改制并通過改制驗收的企業(yè)有31家, 占企業(yè)總數(shù)的43%,已置換身份職工12796人,占職工總數(shù)的56%。
(一)、直屬企業(yè)改制工作情況
1、湖南外運**市儲運貿(mào)易公司“一拖四”捆綁改制進展情況。元月中旬,根據(jù)國資委不良資產(chǎn)處置的有關(guān)規(guī)定,我們將市進出口公司、市華湘對外貿(mào)易公司、省華湘公司、市外貿(mào)茶葉公司等四家捆綁改制企業(yè)的429萬元不良資產(chǎn)對**弘湘國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司進行了移交管理;2月下旬,按照市改制辦主任辦公會議紀要精神,配合有關(guān)部門多次協(xié)調(diào)處理了“一拖四”兼并方市西城有機化工廠和市科霖建材有限責任公司的矛盾,解除了原產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同,使歷時兩年多的兼并方內(nèi)部矛盾糾紛得以解決;4月
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、《改制企業(yè)資產(chǎn)處置調(diào)查表》等表格和數(shù)據(jù);3月下旬,為落實市改制辦、市國資委《關(guān)于做好企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記和年度檢查工作有關(guān)事項的通知》精神,對已改制驗收的市外貿(mào)糧油公司、市外貿(mào)畜產(chǎn)品公司、湖南外運**市公司3家企業(yè)填寫了《企業(yè)國有資產(chǎn)注銷產(chǎn)權(quán)登記表》,并上報了企業(yè)注銷的有關(guān)資料; 4月下旬,我們按市政府的要求,對直屬企業(yè)的債務(wù)處置情況進行了調(diào)查,并向市政府報送了市商務(wù)局直屬企業(yè)債務(wù)處置情況匯報材料。年初至今,我們就直屬外貿(mào)未改制的9個企業(yè)的債務(wù)與債權(quán)人譚波進行了多次銜接,就債務(wù)處置進行了協(xié)商;7月初,我們對改制企業(yè)市外貿(mào)工藝土產(chǎn)品公司進行了推介,擬寫發(fā)放了招商簡介,幫助推動該企業(yè)改制。8月份,為落實目標管理責任,建立了市商務(wù)局直屬企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革工作臺帳。年底,擬寫和上報了《市商務(wù)局**年度企業(yè)改制
工作總結(jié)》和《市商務(wù)局**年度國企改制目標任務(wù)完成情況匯報》。
(三)、商務(wù)系統(tǒng)改制工作情況
年初,我們根據(jù)市委、市政府、市改制辦與我們簽訂的目標責任書的要求,制訂了《**年度商務(wù)系統(tǒng)企業(yè)改制工作意見》,對商務(wù)系統(tǒng)的國企改制工作做了總體安排和部署;3月份,我們針對商務(wù)系統(tǒng)企業(yè)改制存在的主要問題及亟待解決的問題,向市政府和主管副市長報送了關(guān)于市商務(wù)系統(tǒng)企業(yè)改制情況的匯報材料,請求市政府協(xié)調(diào)解決市商務(wù)系統(tǒng)企業(yè)改制的有關(guān)困難和問題;3月中旬,我們參與了市政府組織的關(guān)于依法收回羅家井倉庫區(qū)閑置土地的專題會議,協(xié)調(diào)處理了市一商總公司下屬市商業(yè)儲運公司羅家井的閑置土地問題,保證了市商業(yè)儲運公司改制的順利進行;4月初,為認真貫徹落實省商務(wù)廳《關(guān)于申請**年“減債脫困”試點工作摸底情況的通知》精神,開展了
調(diào)研,填報了《國有流通企業(yè)歷史債務(wù)情況表》;5月中旬,幫助協(xié)調(diào)了市一商總公司下屬市百貨聯(lián)營公司有關(guān)廠礦商業(yè)網(wǎng)點職工參與企業(yè)改制的歷史遺留問題,并向省商務(wù)廳報送了《關(guān)于請求解決**272駐廠單位市百貨聯(lián)營公司12商店企業(yè)改制有關(guān)問題的報告》;5月底,我們還參與協(xié)調(diào)處理了市二商總公司下屬企業(yè)市理發(fā)公司除名職工要求參加企業(yè)改制的有關(guān)問題;6月上旬,遵照市委徐書記批示,我們配合局紀委,對原市百貨大樓,現(xiàn)新組建的市凱美百貨公司在企業(yè)運作中的相關(guān)情況進行了調(diào)查。10月中旬,我們會同各職能部門對市一商總公司下屬市商業(yè)儲運公司改制方案進行了論證,并遵照彭市長的批示,配合市經(jīng)委對市商業(yè)儲運公司發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的可行性進行了調(diào)研。11月初,我們還配合市政府協(xié)調(diào)處理了市中級法院在對市一商總公司下屬市紡織品公司朝暉商店強制執(zhí)行時引起職工較大反響的矛盾糾紛。
今年來,我們認真接待處理了商務(wù)系統(tǒng)30余起改制中的來信來訪。如市一商行管辦的市先鋒實業(yè)公司內(nèi)退職工工資欠發(fā)問題;市二商行管辦的市蔬菜公司退休職工的退休金欠發(fā)問題;市物資行管辦改制重組企業(yè)恒德利民爆化輕有限公司請求對衡西市場綜合樓資產(chǎn)處置調(diào)查了結(jié)的情況反映;市外運公司軍退干部請求解決有關(guān)待遇問題;市外貿(mào)化機醫(yī)公司謝輝、陸濤、劉哲福要求購買單位公房問題;市網(wǎng)點公司高仲榮、邵紅要求辦理醫(yī)保、社保問題;市外貿(mào)畜產(chǎn)公司原經(jīng)理朱友華要求落實內(nèi)退生活費問題,職工劉輝、郭建平要求兌現(xiàn)改制補償費問題、職工戴雷之父戴大成要求為其子辦理退養(yǎng)手續(xù)問題;市外貿(mào)糧油公司居部分職工要求解決住房問題;省華湘公司匡春風、李興榮要求清償改制中集資款問題;市外貿(mào)茶葉公司絕癥患者要求落實絕癥醫(yī)療費用問題;市進出口公司職工要求兌現(xiàn)風險金問題;市外貿(mào)工藝土產(chǎn)品公司退休職工要求改制等有關(guān)信訪。對符合改制政策的職工遺留問題我們積極落實,不符合改制政策的上訪人員加以疏導(dǎo)說服,從而化解了矛盾,得到了絕大多數(shù)職工的理解和支持,切實做好了維穩(wěn)工作,全年未發(fā)生_上訪事件,未上交矛盾,確保了企業(yè)改制工作的順利進行。
一年來,在企業(yè)改制方面我們雖然做了一些工作,但還存在很多問題,商務(wù)系統(tǒng)企業(yè)普遍存在著資產(chǎn)少、負債重、改制成本缺口大、改制資金難以籌措等困難,企業(yè)改制舉步艱難,特別是直屬外貿(mào)近二十家“四無”企業(yè),因無改制成本,企業(yè)改制工作無法啟動。請求市政府出臺優(yōu)惠政策或從市改制專項資金中予以解決無資產(chǎn)企業(yè)的改制,并強化各職能部門職責,簡化辦事程序,加大對企業(yè)改制工作的支持力度,保證企業(yè)改制工作的平穩(wěn)推進。
二、
安全生產(chǎn)工作
**年,我局的安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞市安委會下達的**年度安全生產(chǎn)目標管理考核標準,落實了安全生產(chǎn)責任制,深化了安全生產(chǎn)專項整治,狠抓了各類事故隱患的整改,強化了安全生產(chǎn)宣傳教育,做到了警鐘長鳴,常抓不懈。全年市商務(wù)系統(tǒng)未發(fā)生一起 ……(未完,全文共10316字,當前僅顯示2454字,請閱讀下面提示信息。
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