公司培訓(xùn)工作處2008年培訓(xùn)工作總結(jié)及2009年工作設(shè)想

　　公司培訓(xùn)工作處2008年培訓(xùn)工作總結(jié)及2009年工作設(shè)想
　　根據(jù)學(xué)校工作需要，培訓(xùn)工作處于2008年初成立，在即將過去的一年里，培訓(xùn)工作處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持及學(xué)校各處室的協(xié)助、配合下，工作得以順利開展并取得一定的成績。
　　現(xiàn)就培訓(xùn)工作處2008年工作情況做以總結(jié)，并就2009年工作設(shè)想做以匯報(bào)。
　　一、2008年主要工作成績
　　1、根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)指示及年初工作計(jì)劃，培訓(xùn)工作處在領(lǐng)導(dǎo)及各部門支持幫助下，積極鞏固內(nèi)部市場、開拓外部市場，今年1至11月份承辦各級(jí)各類培訓(xùn)班、會(huì)議、競賽共81個(gè)，其中系統(tǒng)內(nèi)42個(gè)，系統(tǒng)外39個(gè)，比去年同期增長188%，參訓(xùn)學(xué)員及與會(huì)代表3490人次、66622人天，比去年同期增長170%，其中，系統(tǒng)內(nèi)1595人次、31942人天，系統(tǒng)外1895人次、34680人天。今年1至11月份81個(gè)培
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、財(cái)務(wù)處、校辦要做大量服務(wù)保障工作，這其中任何一項(xiàng)環(huán)節(jié)，甚至是很細(xì)微的一件事如果出現(xiàn)疏忽或紕漏，都會(huì)造成不好的影響。培訓(xùn)工作處在承辦培訓(xùn)班、會(huì)議的過程中盡可能做到細(xì)致周到，服務(wù)協(xié)調(diào)各處室做好培訓(xùn)、會(huì)議工作。截止目前，培訓(xùn)班、會(huì)議的承辦沒有出現(xiàn)大的失誤或受主辦方指責(zé)，并且部分主辦方給予了較高評(píng)價(jià)。
　　二、三項(xiàng)責(zé)任制完成情況
　　1、培訓(xùn)工作處今年在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及兄弟部門的支持下，克服困難、不怕吃苦，完成接待各類培訓(xùn)班會(huì)議81個(gè)，數(shù)量及效益較往年有了很大提高，為完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)奠定較好的基礎(chǔ)。
　　2、培訓(xùn)工作處全體同志嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核要求，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，開展批評(píng)與自我批評(píng)，切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，遵守關(guān)于廉潔自律的七項(xiàng)規(guī)定，沒有一人出現(xiàn)違反紀(jì)律的情況。
　　3、培訓(xùn)工作處在一年的工作中，始終堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，我們始終要求每個(gè)同志在做每項(xiàng)工作中一定要把安全放在第一位，時(shí)刻警惕、不放松，符合學(xué)校下達(dá)的八項(xiàng)綜合治理安全目標(biāo)。
　　三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和存在的問題
　　1、今年培訓(xùn)班會(huì)議的數(shù)量和經(jīng)濟(jì)效益較往年有了很大增長，離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和兄弟部門的幫助配合，但絕大部分是由培訓(xùn)部門聯(lián)系，校內(nèi)大部分教職工的社會(huì)關(guān)系沒有得到體現(xiàn)。同時(shí)，系統(tǒng)外的管理類長期培訓(xùn)班數(shù)量太少，主要原因是各廳、局基本都有自己的培訓(xùn)中心，并且原則上不準(zhǔn)對(duì)外承辦，這給我們聯(lián)系業(yè)務(wù)帶來很大影響。
　　2、培訓(xùn)工作處在洽談每一個(gè)培訓(xùn)班會(huì)議時(shí)，積極爭取住宿、伙食、超市用品、場地等費(fèi)用，但大部分培訓(xùn)班及會(huì)議因?yàn)闀r(shí)間短、成本高，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益不高。今年地州青干班等幾個(gè)培訓(xùn)班雖然人數(shù)不多，但一個(gè)月以上的長期培訓(xùn)帶來可觀收入，所以，希望領(lǐng)導(dǎo)盡量尋求公司政策上的支持，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)戰(zhàn)略布署，多舉辦管理類、技術(shù)類長期培訓(xùn)班。同時(shí)也希望其他部門聯(lián)系培訓(xùn)時(shí)首先通過培訓(xùn)工作處確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，以便爭取效益最大化。
　　3、質(zhì)量就是生命，在辦班過程中，培訓(xùn)工作處以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度和作風(fēng)，認(rèn)認(rèn)真真地辦好每一個(gè)班，努力提高培訓(xùn)班的質(zhì)量和自身服務(wù)水平。目前，校辦、黨群工作處、總務(wù)處等協(xié)作部門的后勤保障及服務(wù)工作較好，但培訓(xùn)過程中，部分培訓(xùn)班仍出現(xiàn)了課程安排不合理、師資力量薄弱、理論和實(shí)踐相結(jié)合存在差距、培訓(xùn)對(duì)象的針對(duì)性不強(qiáng)、培訓(xùn)結(jié)果的考核不到位、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等問題。
　　四、明年工作設(shè)想
　　明年培訓(xùn)工作處仍要以聯(lián)系、接待各類培訓(xùn)班、會(huì)議，完善協(xié)調(diào)、服務(wù)職能為重點(diǎn)工作內(nèi)容，主要做好以下工作：
　　1、鞏固系統(tǒng)內(nèi)市場，夯實(shí)培訓(xùn)工作基礎(chǔ)。會(huì)議短訓(xùn)班是培訓(xùn)工作處的工作重點(diǎn)，而系統(tǒng)內(nèi)各類培訓(xùn)則是我部門工作的重中之重。明年，我們?nèi)孕璺e極聯(lián)系公司機(jī)關(guān)各處室，加大工作力度，確保系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)班不流失。
　　2、挖掘個(gè)人社會(huì)關(guān)系潛力，開拓外部市場。通過掌握培訓(xùn)信息開展針對(duì)性的聯(lián)系工作是行之有效的方法，需要進(jìn)一步挖掘我校職工的社會(huì)關(guān)系，主動(dòng)掌握信息。培訓(xùn)工作處全體同志要走出去，到各大廳、局，利用各方面關(guān)系，聯(lián)系辦班、辦會(huì)，把全部精力都投入到為 ……（未完，全文共2609字，當(dāng)前僅顯示1658字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司培訓(xùn)工作處2008年培訓(xùn)工作總結(jié)及2009年工作設(shè)想》）