集團(tuán)公司培訓(xùn)管理制度

目錄/提綱：……
1、以人為本、按需培訓(xùn)
2、注重能力、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合
3、樹(shù)立標(biāo)桿，注重實(shí)效
4、各級(jí)職能部門(mén)按照審批后的年度培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施培訓(xùn)及培訓(xùn)評(píng)估工作
4、每次培訓(xùn)前，組織實(shí)施部門(mén)必須做好培訓(xùn)預(yù)案，確保培訓(xùn)工作的有序開(kāi)展
3、員工培訓(xùn)期間應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)
1、員工培訓(xùn)堅(jiān)持思想教育與業(yè)務(wù)知識(shí)、能力培訓(xùn)相結(jié)合
2、思想教育的重點(diǎn)是政治理論、政策法規(guī)、職業(yè)操守、企業(yè)文化等
7、推進(jìn)員工自主選學(xué)，滿(mǎn)足員工個(gè)性化、差異化的培訓(xùn)需求
8、組織員工進(jìn)行線(xiàn)上培訓(xùn)學(xué)習(xí)
1、實(shí)行培訓(xùn)工作目標(biāo)責(zé)任制
2、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)考核
3、加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用的管理和監(jiān)督
1、本制度自2021年11月25日起施行，解釋權(quán)歸**集團(tuán)人力資源部
……
**集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理制度

第一條 目的
為建立**集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“**集團(tuán)”）培訓(xùn)體系，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化、流程化。以能力建設(shè)為重點(diǎn)，突出質(zhì)量，規(guī)范管理，夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷加大培訓(xùn)力度，努力培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，打造結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的員工隊(duì)伍,特制定本制度。
第二條 適用范圍
本制度適用于集團(tuán)總部、所屬?lài)?guó)有獨(dú)資及控股企業(yè)、直屬單位。
第三條 基本原則
培訓(xùn)工作是一項(xiàng)先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作，納入公司發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)發(fā)展�；驹瓌t為：
1、以人為本、按需培訓(xùn)。根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展、崗位能力績(jī)效需求和員工職業(yè)發(fā)展需要，把握人才成長(zhǎng)規(guī)律和員工培訓(xùn)需求，通過(guò)開(kāi)展全員培訓(xùn)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力和潛能
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略518字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)后，方可組織落實(shí)，并做好跟蹤督導(dǎo)。
第六條 組織實(shí)施
1、綜合性培訓(xùn)由各級(jí)人力資源管理部門(mén)統(tǒng)一組織實(shí)施，專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)由各級(jí)相關(guān)職能部門(mén)組織實(shí)施。
2、各級(jí)組織實(shí)施培訓(xùn)的部門(mén)需做好培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理、申請(qǐng)支付或費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等工作。
3、各級(jí)組織實(shí)施培訓(xùn)的職能部門(mén)要本著節(jié)約、高效的原則選擇外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和講師，培訓(xùn)費(fèi)用要在本部門(mén)年度預(yù)算中列支。
4、每次培訓(xùn)前，組織實(shí)施部門(mén)必須做好培訓(xùn)預(yù)案，確保培訓(xùn)工作的有序開(kāi)展。
5、對(duì)于上級(jí)有關(guān)部門(mén)安排的臨時(shí)性、任務(wù)性且有費(fèi)用的培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象所在部門(mén)要以報(bào)告形式向本單位人力資源管理部門(mén)提起申請(qǐng)，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，做好落實(shí)。
第七條 培訓(xùn)管理
1、在崗員工參加統(tǒng)一組織或選派的脫產(chǎn)培訓(xùn)期間，一般享受在崗員工同等工資待遇。
2、員工自主參加社會(huì)機(jī)構(gòu)舉辦的學(xué)歷學(xué)位教育、專(zhuān)業(yè)課程進(jìn)修、專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)等培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用由員工自行承擔(dān)。工作日培訓(xùn)期間，應(yīng)履行請(qǐng)假手續(xù)。
3、員工培訓(xùn)期間應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)。培訓(xùn)結(jié)束后，有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行知識(shí)共享，并將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于工作實(shí)踐。
第八條 培訓(xùn)內(nèi)容與方式
1、員工培訓(xùn)堅(jiān)持思想教育與業(yè)務(wù)知識(shí)、能力培訓(xùn)相結(jié)合。
2、思想教育的重點(diǎn)是政治理論、政策法規(guī)、職業(yè)操守、企業(yè)文化等。
3、業(yè)務(wù)知識(shí)和能力培訓(xùn)主要包括崗位資格（資質(zhì)）培訓(xùn)、崗位適應(yīng)性培訓(xùn)和專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)等。
4、崗位資格（資質(zhì)）培訓(xùn)的重點(diǎn)是崗位必備知識(shí)和技能，包括上崗資格（資質(zhì)）培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等。
5、崗位適應(yīng)性培訓(xùn)的重點(diǎn)是履行崗位職責(zé)需要的所從事專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)（工種）知識(shí)的更新、拓展和提高。結(jié)合“三定”工作的開(kāi)展，重點(diǎn)開(kāi)展好轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
6、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)主要是為完成專(zhuān)項(xiàng)任務(wù)、提高某專(zhuān)項(xiàng)能力或培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)人才開(kāi)展的培訓(xùn)，其培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo)根據(jù)實(shí)際需要確定。
7、推進(jìn)員工自主選學(xué)，滿(mǎn)足員工個(gè)性化、差異化的培訓(xùn)需求。提倡自學(xué)，鼓勵(lì)并支持利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
8、組織員工進(jìn)行線(xiàn)上培訓(xùn)學(xué)習(xí)。人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)需求及培訓(xùn)計(jì)劃安排，利用集團(tuán)內(nèi)部學(xué)習(xí)平臺(tái)，定期上傳培訓(xùn)資料，供員工學(xué)習(xí)。
第九條 培訓(xùn)評(píng)估
每項(xiàng)培訓(xùn)工作完成后，組織實(shí)施部門(mén)要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果反饋給本單位人力資源管理部門(mén)。各級(jí)人力資源管理部門(mén)要對(duì)年度內(nèi)各職能部門(mén)反饋的培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行分析，并總結(jié)年度內(nèi)培訓(xùn)工作完成情況，不斷優(yōu)化培訓(xùn)課程，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
第十條 監(jiān)督與考核
1、實(shí)行培訓(xùn)工作目標(biāo)責(zé)任制。強(qiáng)化培訓(xùn)工作考核，建立健全培訓(xùn)考核機(jī)制，各級(jí)單位要對(duì)組織實(shí)施培訓(xùn)工作的職能部門(mén)工作進(jìn)行考核。
2、加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)考核。因故未按規(guī)定參加培訓(xùn)或者未達(dá)到培訓(xùn)要求的， ……（未完，全文共2290字，當(dāng)前僅顯示1456字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《集團(tuán)公司培訓(xùn)管理制度》）