大力推進服務外包 加快發(fā)展城市經(jīng)濟

　　大力推進服務外包 加快發(fā)展城市經(jīng)濟
　　進入2007年，我國利用外資政策中新增了一個高頻詞匯“服務外包”。政府工作報告中明確提出了“大力承接國際服務外包，加快提高服務業(yè)發(fā)展水平”的要求，這是基于我國正面臨新一輪國際服務產(chǎn)業(yè)轉移的重大機遇而作出的戰(zhàn)略選擇。深刻認識服務業(yè)外包的本質，對服務業(yè)外包的發(fā)展趨勢予以合理判斷，是我們應對新一輪全球產(chǎn)業(yè)調整的迫切任務，也是我街道經(jīng)濟發(fā)展的一種機遇，一種挑戰(zhàn)。
　　我認為，我街道應從以下幾方面著手，來狠抓服務外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
　　1、
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方向。因此，在尋求吸引外資過程中，要結合街道經(jīng)濟發(fā)展的大方向，確定招商引資的目標，重點吸納服務業(yè)外資。
　　在招商引資上，要加強招商隊伍建設，有目的地培養(yǎng)一批發(fā)展服務外包產(chǎn)業(yè)的專業(yè)人才，聘請招商顧問，宣傳優(yōu)惠政策，積極開展無地招商，突出品牌商業(yè)、優(yōu)勢商業(yè)、特色商業(yè)、功能商業(yè)的招商。要召開專題招商會、推介會，加大招商力度，力爭在引進服務業(yè)重大項目上取得突破。
　　3、延長產(chǎn)業(yè)鏈條，讓制造業(yè)外資落地生根。
　　服務業(yè)可以被分為“為生活的服務”和“為生產(chǎn)的服務”。因此，承接外包服務，既可以從服務業(yè)跨國公司的“歸核化”戰(zhàn)略中獲得商機，也可以延長制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，向制造業(yè)跨國公司提供相關的商務服務。延長產(chǎn)業(yè)鏈條，讓現(xiàn)有的外資企業(yè)落地生根，是提高利用外資質量和水平的重要內(nèi)容，也是擴大服務業(yè)利用外資，高起點承接服務業(yè)外包的切入點。
　　要通過三個“一”，對現(xiàn)存的外商投資企業(yè)予以應有的“呵護”：剝離一批企業(yè)，促使現(xiàn)有制造企業(yè)把生產(chǎn)環(huán)節(jié)中相關業(yè)務剝離出來，形成新的服務企業(yè)；培育一批企業(yè)，大力扶持知識型、成長型外包企業(yè)；做大一批企業(yè)，做大現(xiàn)有服務外包企業(yè)。這樣，既可以穩(wěn)定現(xiàn)有投資者，又可以獲得這些跨國公司總部的外包服務，進一步延長跨國公司的業(yè)務鏈。
　　4、加快管理制度創(chuàng)新，促進服務外包發(fā)展。
　　經(jīng)濟的全球化帶來了企業(yè)分工的專業(yè)化，企業(yè)的專業(yè)化促進了生產(chǎn)服務的外包化，也是企業(yè)降低生產(chǎn)成本、規(guī)避經(jīng)營風險、提高核心競爭力的重要途徑。一個企業(yè)的管理能力是有限的，資源也是有限的，要實現(xiàn)無限發(fā)展，只有自己做最重要的、最擅長的。把非核心的部分外包出去，輕裝上陣，企業(yè)才能走得更好、更遠。因此我們應引導我們的企業(yè)，積極借鑒國內(nèi)外先進企業(yè)推行服務外包的先進經(jīng)驗，確立現(xiàn)代經(jīng)營管理理念，搶抓利用服務外包的機遇。企業(yè)要適應全新的經(jīng)營方式，就必須加快管理創(chuàng)新，從注重內(nèi)部管理轉到內(nèi)外管理并重上來，就要全面掌握服務外包的操作手段，建立相應的外包管理控制體系，全面提升企業(yè)業(yè)務外包管理水平， ……（未完，全文共1704字，當前僅顯示1083字，請閱讀下面提示信息。收藏《大力推進服務外包 加快發(fā)展城市經(jīng)濟》）