農(nóng)村信用社員工積分考核管理暫行辦法

目錄/提綱：……
（一）員工舉報、阻止重大案件、事故、違規(guī)，避免資金損失的
（二）在業(yè)務檢查等工作中發(fā)現(xiàn)重大案件、事故、違規(guī)，避免資金損失的
（四）成功發(fā)現(xiàn)、識破、堵截金融詐騙行為的
（五）發(fā)現(xiàn)業(yè)務管理及系統(tǒng)控制中漏洞，提出整改措施，并被采納的
（六）收回難以追繳的涉案、涉訴資金的
（七）其他有效制止違規(guī)違紀行為，避免信用社損失或避免影響信用社聲譽的行為
（一）對發(fā)現(xiàn)問題或對管理和監(jiān)督部門提出的合理建議不
（二）在崗位制約、人員配備、崗位輪換時有不符合內(nèi)控制
（三）未按規(guī)定執(zhí)行崗位交流制度的
（四）對上級行、社重要的會議、文件、指示精神應及時傳
（五）其他不能正確履行職責的違規(guī)行為
（一）審議決定重大、復雜的積分（加分和高限額扣分）事項
（二）研究累計積分在60（含）分以下工作人員的處理決定
（三）組織、協(xié)調、指導、督促全體員工積分考核管理工作
（四）其他積分考核管理的重要事項
（一）執(zhí)行積分考核管理領導小組的決議
（二）對各部門及各信用社所有人員進行積分考核管理
（三）受理不服積分考核處罰的申訴
（四）建立和管理積分考核管理檔案
（五）對履行職責檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進行積分考核
（六）對違規(guī)積分考核管理電子信息進行管理和維護
（七）定期（按季）通報全轄積分考核管理情況
（八）積分考核管理領導小組授權的其他事項
（七）群眾舉報（八）客戶投訴（九）媒體報道……

　　第一章 總 則
　　第一條 為建立引導和督促聯(lián)社全體員工遵章守紀、依法合規(guī)經(jīng)營，更好地推動合規(guī)建設及標準基層行社創(chuàng)建工作，解決有章不循、違章操作、屢查屢犯的問題，進一步從源頭上防范案件風險，制定本辦法。
　　第二條 員工積分考核管理，是對員工違反規(guī)章制度的行為進行累計積分并據(jù)以處罰的管理方法。每位員工基礎分為100分，最小積分單位為一分，實行加分和扣分考核。加分是指對員工自覺加強管理、制止違章違規(guī)、堵截案件避免損失等行為獎勵性加分�？鄯种笇T工違反規(guī)章制度、失職瀆職的行為進行懲罰性扣分。
　　第三條違規(guī)行為扣分堅持過錯責任原則。只對因主觀故意或工作不盡責任，主觀過失導致的違規(guī)行為進行扣分；因人員配備、規(guī)章制度、設施等客觀因素造成的違規(guī)行為，經(jīng)審定可以免予扣分。但管理人員明知存在缺陷，沒有采取相應管理措施的，對管理人員應予以扣分。
　　第四條 違規(guī)行為扣分堅持鼓勵自查自糾原則。各社（部）凡主動檢查發(fā)現(xiàn)本社內(nèi)違規(guī)違紀行為，已督促整改并已對員工進行了處罰，聯(lián)社各部室又檢查發(fā)現(xiàn)的，不再對當事人扣分。
　　第五條積分考核管理堅持實事求是、客觀公正原則。對違規(guī)行為進行扣分，應當對事實和情節(jié)進行驗證核實，并通知當事人，當事人有權申辯或申訴。
　　第六條 本暫行辦法適用于**聯(lián)社各部室及信用社所有工作人員。
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略890字，正式會員可完整閱讀）……　
社重要的會議、文件、指示精神應及時傳
　　達落實而未傳達落實的；其他領導交辦、上級管理部門要求的重
　　要管理事項未執(zhí)行的；
　�。ㄎ澹┢渌荒苷_履行職責的違規(guī)行為。
　　第十五條 按照《**省農(nóng)村信用社工作人員違規(guī)行為處理暫行辦法》受到處理的，按以下分值對應扣分：
　　(一) 經(jīng)濟處罰扣分標準：
　　經(jīng)濟處罰金額 50元（不含）以下，扣1分
　　經(jīng)濟處罰金額 50元（含）至200元（不含），扣3分
　　經(jīng)濟處罰金額 200元（含）至500元（不含），扣5分
　　經(jīng)濟處罰金額 500元（含）至1000元（不含），扣7分
　　經(jīng)濟處罰金額 1000元（含）以上，扣10分
　　(二)紀律處分扣分標準：
　　警告扣5分；記過扣10分；降職扣20分；撤職扣25分。
　　(三)組織處理扣分標準：
　　每降低0.1個薪酬系數(shù)扣5分；解聘職務扣10分；責令辭職扣15分；免職扣20分；待崗40分。
　　(四)其他處理扣分標準：
　　限期改正、書面檢查一次扣1分；受外部監(jiān)管機構等通報批評一次，省級以上扣10分、市級扣7分、縣級扣5分；受省聯(lián)社通報批評一次扣8分；受辦事處通報批評一次扣5分、受縣聯(lián)社通報批評一次扣2分；因同一事項受到多級機構通報批評的，按最高級別通報批評對應積分計算，不重復計算，但因不同事項受通報批評應分別扣分。
　　第十六條 員工的輕微違規(guī)行為，按本辦法“附件一”《**農(nóng)村信用社員工違規(guī)行為積分考核辦法》的規(guī)定進行扣分。
　　第十七條 本辦法生效之后發(fā)生的違規(guī)行為，違規(guī)當年未發(fā)現(xiàn)或未處理的，應當按照本辦法規(guī)定進行扣分，扣分計入處理生效年度。
　　第十八條 員工同一違規(guī)行為，同時受到紀律處分或經(jīng)濟處罰或其他處理等多種處理的，按多種處理中最高的一檔進行扣分。
　　對員工根據(jù)積分結果作出的處理，不再重復扣分。
　　第十九條 工作人員抵制無效，被迫實施違規(guī)行為，且已向上級機構或主管人員報告的，可從輕、減輕或免除扣分。對授意、指使、強令、脅迫員工違規(guī)的責任人員，每次扣10分。
　　第二十條 因人員配備、規(guī)章制度、設施等客觀因素造成輕微違規(guī)的，由本人提出書面申訴材料，經(jīng)扣分領導小組審議后認為理由充分且可以免責的，可以免于扣分。
　　第三章 積分考核管理及程序
　　第二十一條 聯(lián)社成立積分考核管理領導小組，積分考核管理領導小組的職責是：
　　（一）審議決定重大、復雜的積分（加分和高限額扣分）事項；
　�。ǘ┭芯坷塾嫹e分在60（含）分以下工作人員的處理決定；
　�。ㄈ┙M織、協(xié)調、指導、督促全體員工積分考核管理工作；
　　（四）其他積分考核管理的重要事項。
　　下設積分考核管理領導小組辦公室，積分考核管理領導小組辦公室職責是：
　�。ㄒ唬﹫�(zhí)行積分考核管理領導小組的決議；
　�。ǘ⿲Ω鞑块T及各信用社所有人員進行積分考核管理；
　�。ㄈ┦芾聿环e分考核處罰的申訴；
　�。ㄋ模┙⒑凸芾矸e分考核管理檔案；
　�。ㄎ澹⿲β男新氊煓z查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進行積分考核；
　�。⿲`規(guī)積分考核管理電子信息進行管理和維護；
　�。ㄆ撸┒ㄆ冢ò醇荆┩▓笕牱e分考核管理情況；
　　（八）積分考核管理領導小組授權的其他事項。
　　第二十二條 員工違規(guī)行為信息通過如下渠道取得：
　�。ㄒ唬﹥�(nèi)部日常管理檢查；（二）外部監(jiān)管機關的各類檢查；（三）稽核審計；（四）風險排查；（五）負責人報告；(六)案件調查;（七）群眾舉報；（八）客戶投訴；（九）媒體報道；（十）其他渠道。
　　第二十三條考核積分信息通過以下渠道反饋給積分考核管理辦公室：
　�。ㄒ唬┩壪嚓P部門監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，通過以下渠道反饋到積分考核管理辦公室。
　　1、職能部門下達整改通知書、業(yè)務檢查通報，同時抄送積分考核管理辦公室；
　　2、職能部門將需要考核扣分的違規(guī)問題書面移交積分考核管理辦公室；
　　3、違規(guī)處罰或處理決定同時抄送積分考核管理辦公室；
　�。ǘ┓e分考核管理辦公室進行監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，可直接進行登記積分。
　�。ㄈ⿲ι霞壭�、社檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題，有關部門收到上級行、社檢查通報、整改通知書提出的違規(guī)問題應主動抄送積分考核管理辦公室進行積分登記。
　　第二十四條 對以下行為，積分考核管理辦公室可以直接進行扣分登記：
　　1、員工的輕微違規(guī)行為，且當事人對違規(guī)事實沒有異議的；
　　2、本級職能部門、稽核審計部門檢查通報、整改通知、書面報告、審計建議指出的違規(guī)行為；
　　3、已作出處罰、處理決定的行為；
　　4、上級行、社的通報指出的違規(guī)行為；
　　對以下行 ……（未完，全文共4950字，當前僅顯示2500字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)村信用社員工積分考核管理暫行辦法》）