如何營造煤礦安全文化氛圍

目錄/提綱：……
一、活動主題要鮮明集中
二、要切合煤礦實際
一要切合煤礦安全工作的實際需求，不要憑空臆造、虛構(gòu)妄建
三要切合本煤礦的傳統(tǒng)，使安全文化氛圍因勢而造，順勢而為，乘勢而起
三、需要明確部門職能
四、內(nèi)容要豐富多彩
五、形式要生動活潑
六、要注重實踐效果
七、不斷創(chuàng)新改進
……

　　營造煤礦安全文化氛圍，是一項涉及面很廣，持續(xù)時間很長，業(yè)務量很大的工作，有些基本的原則，需要認真遵循。
　　一、活動主題要鮮明集中
　　長期的安全文化氛圍營造，都要圍繞安全生產(chǎn)的目標愿景展開，活動主題要集中在10個方面：安全第一、安全為天，關(guān)愛生命健康，打造本質(zhì)型安全煤礦，建立安全生產(chǎn)長效機制，建設高標準的安全質(zhì)量標準化礦井，實現(xiàn)崗位作業(yè)標準化，狠抓“三違”，徹查隱患，預防為主，綜合治理。每一個煤礦都有每一個階段的安全工作主題。所以，每個時期的安全文化氛圍營造總是要確定一個鮮明的主題，使安全文化氛圍營造的主題更加集中。比如，在年末
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統(tǒng)，使安全文化氛圍因勢而造，順勢而為，乘勢而起。優(yōu)良的傳統(tǒng)做法和習慣，是安全文化氛圍的營造基礎；不良的傳統(tǒng)習慣習俗，需要逐漸得以改造。任何逆勢而為的氛圍營造，都很難達到預期理想效果。
　　三、需要明確部門職能
　　營造安全文化氛圍，是一項齊抓共管的安全工作，也是企業(yè)文化向安全生產(chǎn)領(lǐng)域延伸擴展的文化建塑工作。單純依靠任何一個部門都難以奏效，需要多個相關(guān)職能部門協(xié)同努力。而且安全文化氛圍的營造，有許多具體的業(yè)務工作，并非臨時安排幾個人就能完成任務。所以，部門職能管理人員的定編定員都不盡相同，那就只能根據(jù)實際和慣例確定部門職能。但是，一定要分項工作有專人負責，具體任務落實到部門和業(yè)務骨干。而且要有標準、有考核、有獎懲，從而保證安全文化氛圍的營造工作件件落實不落實。
　　四、內(nèi)容要豐富多彩
　　文化氛圍，是由主基調(diào)基礎上豐富內(nèi)容匯聚出的文化大觀。安全文化氛圍，比之別的文化氛圍，更兼具深刻的人文內(nèi)涵和生產(chǎn)技術(shù)內(nèi)涵，加之各煤礦多年實踐成果的相互借鑒效仿，其內(nèi)容的積淀積累愈益飽滿豐富起來。所謂豐富，就是安全文化的內(nèi)容要在深入深刻的基礎上實現(xiàn)寬廣博大，要切忌狹隘單薄。所謂多彩，就是安全文化的內(nèi)容要在實體內(nèi)容完善的基礎上實現(xiàn)多種格調(diào)風格、多種檔次品位，要切忌單一蒼白。只有豐富多彩，才能滿足各個層面的多種需求，增強吸引力，延續(xù)生命力。
　　五、形式要生動活潑
　　形式為內(nèi)容服務，形式也要為受眾服務。安全文化氛圍內(nèi)容的豐富多彩，要求形式的生動活潑；安全文化氛圍受眾的全員特點，決定了其形式必須讓職工喜聞樂見。形式是安全文化的載體和訴求手段，呆板的形式讓人厭倦，枯燥的載體使人乏味。而對于形式的品評，又是見仁見智，各有鐘愛。高雅的通俗交織，傳統(tǒng)的和現(xiàn)代的融合。才是合乎職工口味的安全文化大餐風格。否則，喜歡陽春白雪的看了感到太俗，喜歡下里巴人的又品不上土文化。
　　六、要注重實踐效果
　　安全文化氛圍的目的指向很明確。就是要不折不扣地為煤礦的安全生產(chǎn)服務，所以要以做實功、求實效作為基本的出發(fā)點和落腳點，把實踐效果作為檢驗標準。要堅決反對走過場、圖形式的文化氛圍營造，反對不顧效果的熱熱鬧鬧。忽視或輕視效果的做法，往往勞民傷財，聲勢愈大，群眾愈反感，對安全文化的形象聲譽 ……（未完，全文共1914字，當前僅顯示1217字，請閱讀下面提示信息。收藏《如何營造煤礦安全文化氛圍》）