目錄/提綱:……
一、堅持科學的金融發(fā)展觀,樹立集約化意識、高效意識、風險防范意識
一要樹立集約化意識
二要樹立高效意識
三要樹立風險防范意識
二、落實科學的金融發(fā)展觀,實現(xiàn)規(guī)模速度、內(nèi)在質(zhì)量、效益效率的和諧發(fā)展
(一)在發(fā)展的過程中防范規(guī)避風險、提高資產(chǎn)質(zhì)量
二是適應(yīng)市場變化建立合理的重點客戶群
二是加強貸后管理
三是以強有效的聯(lián)帶責任追究方式,推行依法治行
(二)加強成本管理,促進規(guī)模和效益的和諧發(fā)展
一是調(diào)整資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),控制資金成本和相關(guān)投入,提高資產(chǎn)收益水平
三是合理、有效地配置資源,有取有舍、因地制宜地選擇業(yè)務(wù)重點
(三)加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,開拓新的效益增長點
一是加快代理業(yè)務(wù)發(fā)展
二是加快理財業(yè)務(wù)發(fā)展
三是加快咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展
四是規(guī)范收取手續(xù)費
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一、堅持科學的金融發(fā)展觀,樹立集約化意識、高效意識、風險防范意識。
一要樹立集約化意識。集約化經(jīng)營包括資金資源、網(wǎng)點、人員、費用等方面的集約化。要將資源配置向高收益、高回報的重點地區(qū)傾斜,使資源發(fā)揮其最大效率;運用保本原理和“優(yōu)化整合法”原理,逐步減少低效網(wǎng)點,按量、本、利標準合理定員,積極實施名牌戰(zhàn)略,通過打造精品網(wǎng)點和撤并低效網(wǎng)點,不斷提高全行的人均、點均發(fā)展水平和經(jīng)營效益。二要樹立高效意識。提高效率的有效途徑是創(chuàng)新,通過人員組合的創(chuàng)新、產(chǎn)品組合的創(chuàng)新、營銷方式的創(chuàng)新和激勵機制的創(chuàng)新,不斷提高整體工作效率。三要樹立風險防范意識。要增強防范和抗御各種風險能力,必須全面提高員工的
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中小企業(yè),扶優(yōu)扶大,促小促活,合理擺布信貸投向投量,既要有利于分散信貸投放的行業(yè)風險,又有利于培育新的利潤增長點。
2、建立和完善信貸風險管理機制。要實現(xiàn)金融的可持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵是要控制好風險。一是建立完善的風險防范機制,堅持風險度評價、效益性衡量和平等對待原則,加強商品市場的預(yù)期分析。二是加強貸后管理。要正確認識和把握不同行業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品的市場風險階段和形態(tài)的特征、起因和差異,通過對貸款風險形成機制的分析,區(qū)分風險因素的可控性和不可控性,據(jù)此提高信貸風險管理水平。三是以強有效的聯(lián)帶責任追究方式,推行依法治行。對因不遵守
規(guī)章制度、因責任心不強而形成的不良貸款要堅決追究貸款責任人與領(lǐng)導人的責任。
3、切實防范操作風險、道德風險。要對業(yè)務(wù)運作中各個操作環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的政策、規(guī)章制度、操作規(guī)范,對所有的業(yè)務(wù)流程操作風險的嚴格定義與規(guī)范,并根據(jù)
銀行的業(yè)務(wù)種類和流程,制訂相應(yīng)的操作風險管理流程和框架。并在這基礎(chǔ)上對這些政策、制度及流程規(guī)范執(zhí)行情況進行檢查,建立健全起內(nèi)控管理、外部監(jiān)督、危機處理等相應(yīng)機制,為業(yè)務(wù)發(fā)展提供保障。
。ǘ┘訌姵杀竟芾恚龠M規(guī)模和效益的和諧發(fā)展。
一是調(diào)整資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),控制資金成本和相關(guān)投入,提高資產(chǎn)收益水平。按盈虧平衡點原則,自覺調(diào)整存貸比例;根據(jù)效益最大化原則,調(diào)整資產(chǎn)負債的期限結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu),積極探索本、外幣一起抓的路子,實行貸款質(zhì)量標準成本和負債標準成本控制的管理模式。二是根據(jù)行內(nèi)各部門的業(yè)務(wù)分工和管理職責,合理劃分成本責任部門,明確其成本開支及管理責任,把全面預(yù)算所有成本計劃按責任部門進行層層分解,按照統(tǒng)一的制度進行日常成本核算與控制。三是合理、有效地配置資源,有取有舍、因地制宜地選擇業(yè)務(wù)重點。
。ㄈ┘涌熘虚g業(yè)務(wù)發(fā)展步伐,開拓新的效益增長點。
一是加快代理業(yè)務(wù)發(fā)展。在代理發(fā)放工資業(yè)務(wù)、代理各類費用收付業(yè)務(wù)、代理各種保險業(yè)務(wù)、代理個人分期付款業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,整合代理業(yè)務(wù)平臺,既提高資源利用率,也為建立個人征信系統(tǒng)、挖掘高價值客戶打好基礎(chǔ)。
二是加快理財業(yè)務(wù)發(fā)展。首先,要利用農(nóng)行的“金鑰匙”理財服務(wù)品牌,為目標個人高價值客戶提供包括理財規(guī)劃、高級授信、聯(lián)盟服務(wù)、投資資訊、優(yōu)先服務(wù)、俱樂部等一整套個性化的理財服務(wù)方案,吸引更多的優(yōu)質(zhì)客戶,并帶動銀行存款、貸款、中間業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。其次,發(fā)展現(xiàn)金管理業(yè)務(wù),協(xié)助企業(yè)科學地分析其現(xiàn)金流量,幫助企業(yè)科學、合理地管理現(xiàn)金(含活 ……(未完,全文共2096字,當前僅顯示1333字,請閱讀下面提示信息。
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