目錄/提綱:……
一、關(guān)于各級(jí)干部職工的重視程度問題
二、關(guān)于工作人員的責(zé)任心問題
三、關(guān)于基本規(guī)章制度的落實(shí)到位問題
一是管理層是否認(rèn)真履職,真正按規(guī)章制度去管理
二是執(zhí)行層是否明確重點(diǎn),不折不扣按規(guī)章制度去執(zhí)行
四、關(guān)于事情能否避免的思考
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公務(wù)員安全工作心得體會(huì)
近一段時(shí)間,市局發(fā)生了兩起類似的安全方面的事情,雖沒有造成嚴(yán)重的后果,但事情的發(fā)生卻值得我們深思,在此有幾點(diǎn)體會(huì),與大家溝通和探討。
一、關(guān)于各級(jí)干部職工的重視程度問題
對(duì)于類似事情的發(fā)生,說明在安全工作中存在著重口頭、輕檢查,重部署、輕落實(shí),重形式、輕實(shí)踐的現(xiàn)象。具體表現(xiàn)在8月份一插座失火
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天接觸的電器設(shè)備是否熟視無睹,沒有去深查深究一些屢見不鮮的小問題。
郝局長(zhǎng)在多次會(huì)議上強(qiáng)調(diào)抓工作一定要認(rèn)真,一定要從嚴(yán),一定要狠抓落實(shí),體現(xiàn)到工作上就是工作能不能主動(dòng)地做細(xì)、做實(shí)。事實(shí)證明,功夫不負(fù)有心人,各項(xiàng)工作只有做細(xì)、做深、做實(shí),大力弘揚(yáng)四種精神(團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、進(jìn)。,積極發(fā)揮“六個(gè)主動(dòng)”(主動(dòng)管理、主動(dòng)
匯報(bào)、主動(dòng)思考、主動(dòng)協(xié)調(diào)、主動(dòng)參謀、主動(dòng)決策),工作才能取得新成績(jī),發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)新跨越,我們的干部職工隊(duì)伍才能得到新鍛煉。這些大家是有目共睹的。反之,“多一事不如少一事”,“事不關(guān)己,高高掛起”,“能推則推,能躲則躲”,種種不合時(shí)宜的思想和由之而產(chǎn)生的現(xiàn)象就會(huì)影響到企業(yè)的管理和改革發(fā)展等方方面面。
三、關(guān)于基本
規(guī)章制度的落實(shí)到位問題
“千里之堤,潰于蟻穴”。多少事實(shí)反復(fù)證明,大問題的發(fā)生都是小問題的日積月累而形成的,都與一些基本規(guī)章制度的落實(shí)存在方方面面的關(guān)系。那么,對(duì)于近期類似事情的發(fā)生,是否與我們規(guī)章制度執(zhí)行不力有關(guān),是否存在把制度掛在網(wǎng)上,放在柜里的現(xiàn)象?關(guān)于規(guī)章制度的落實(shí),存在兩個(gè)層面的問題。一是管理層是否認(rèn)真履職,真正按規(guī)章制度去管理。二是執(zhí)行層是否明確重點(diǎn),不折不扣按規(guī)章制度去執(zhí)行。
四、關(guān)于事情能否避免的思考
我認(rèn)為,類似的事情是可以避免的。因?yàn),如果?zhí)行層在自查中發(fā)現(xiàn)了問題及時(shí)排查并向上反映;如果管理層對(duì)問 ……(未完,全文共1200字,當(dāng)前僅顯示762字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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