關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽如何適應(yīng)郵政公司化運(yùn)營(yíng)后所面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)的思考
關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽如何適應(yīng)郵政公司化運(yùn)營(yíng)后所面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)問(wèn)題,筆者認(rèn)為必須從現(xiàn)有實(shí)際情況出發(fā),按照一切有利于郵政全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的原則來(lái)思考和探索,既要通過(guò)理論的思考,又要依靠實(shí)踐的探索,不斷改進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽的管理方式方法從而形成新形勢(shì)下勞動(dòng)競(jìng)賽的新思路,使勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng);⒅贫然鸵(guī)范化,最終有力推動(dòng)郵政企業(yè)的全面進(jìn)步和發(fā)展。下面從兩個(gè)方面進(jìn)行論述。
一、對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的性質(zhì)和功能的思考
要在郵政企業(yè)大力搞勞動(dòng)競(jìng)賽,首先必須清醒地認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下勞動(dòng)競(jìng)賽的性質(zhì)和功能。
1、勞動(dòng)競(jìng)賽具有不可替代性
這里重點(diǎn)是談勞動(dòng)競(jìng)賽的基本特性:從領(lǐng)域上看,勞動(dòng)競(jìng)賽的主戰(zhàn)場(chǎng)在企業(yè)內(nèi)部,它是通過(guò)政治的、經(jīng)濟(jì)的、心理的方法進(jìn)行的人為的組織活動(dòng)。從力度上看,勞動(dòng)競(jìng)賽是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部機(jī)制形成的動(dòng)力,具有民主性、激勵(lì)性。從關(guān)系上看,勞動(dòng)競(jìng)賽中人與人之間的關(guān)系是協(xié)作的、友善的、共同提高的。總而言之,勞動(dòng)競(jìng)賽是企業(yè)練好
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增長(zhǎng)方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,具有十分重要的意義。③政治效應(yīng)。勞動(dòng)競(jìng)賽的組織過(guò)程,也就是用科學(xué)的理論和先進(jìn)的思想去宣傳、教育、發(fā)動(dòng)職工群眾的過(guò)程,也是職工群眾自我教育、自我完善,不斷提高自身思想政治覺(jué)悟的過(guò)程。勞動(dòng)競(jìng)賽的“比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、幫后進(jìn)、超先進(jìn)、創(chuàng)先進(jìn)”等特色所培養(yǎng)起來(lái)的人與人之間互幫互助友善的人際關(guān)系,是任何僅以利益機(jī)制為基礎(chǔ)進(jìn)行的各種其他形式活動(dòng)所無(wú)法做到的。④社會(huì)效應(yīng)。在服務(wù)行業(yè),開(kāi)展以塑造行業(yè)新形象、創(chuàng)建行業(yè)新風(fēng)尚為目標(biāo),開(kāi)展以提高服務(wù)質(zhì)量為主題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽,對(duì)于樹(shù)立新風(fēng)尚、促進(jìn)全社會(huì)文明建設(shè)有重要作用。⑤協(xié)作效應(yīng)。在企業(yè)內(nèi)部的各部門(mén)之間、上下道工序之間、班組之間以及班組內(nèi)部,沒(méi)有以等價(jià)交換原則為基石的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),只有以相互配合、互相幫助、相互協(xié)作、共同提高的競(jìng)賽領(lǐng)域,所以在外部大競(jìng)賽環(huán)境下發(fā)展企業(yè)內(nèi)部的大競(jìng)賽,使企業(yè)內(nèi)部的各部門(mén)之間、上下道工序之間、班組之間以及班組內(nèi)部更好地協(xié)作配合。其中所產(chǎn)生的團(tuán)隊(duì)精神、集體精神,促使職工隊(duì)伍整體素質(zhì)得到升華和提高,這是競(jìng)賽所具有的特殊的協(xié)作效應(yīng)。⑥技能效應(yīng)。通過(guò)競(jìng)賽,能夠在最短的時(shí)間內(nèi),以最有效的方式,使勞動(dòng)者在實(shí)踐中提高操作水平、操作技術(shù)、操作能力,從而提高員工素質(zhì),提高企業(yè)整體素質(zhì),具有十分重要的意義。
4、勞動(dòng)競(jìng)賽成果最終歸屬于社會(huì)、企業(yè)和參賽者
郵政作為國(guó)有企業(yè),勞動(dòng)成果直接轉(zhuǎn)化社會(huì)成果,為社會(huì)和企業(yè)所掌握。同時(shí)參賽者通過(guò)超額勞動(dòng)的回報(bào)休現(xiàn)了對(duì)競(jìng)賽成果的占有。任何形式的勞動(dòng)競(jìng)賽,都對(duì)參賽者給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。這種獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)為物質(zhì)的和精神的。同時(shí),參賽職工通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽提高了自身的操作能力、技術(shù)水平,增加了自己的科技知識(shí)、文化知識(shí),增強(qiáng)了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的搏擊能力。這些都體現(xiàn)了參賽者對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽多重效益的占有。
二、從四個(gè)方面加強(qiáng)郵政公司化后勞動(dòng)競(jìng)賽管理方式方法的思考
如何發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽的功能和作用,關(guān)鍵要狠抓落實(shí),這里重點(diǎn)從“五個(gè)統(tǒng)一”、“四項(xiàng)要求”、“四種機(jī)制”和“三個(gè)加強(qiáng)”向方面進(jìn)行闡述。
1、“五個(gè)統(tǒng)一”著力實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽創(chuàng)新
為了使企業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽更加貼近改革,更加貼近企業(yè)實(shí)際,需要注意以下五個(gè)方面的“統(tǒng)一”。
。1)規(guī)模與結(jié)構(gòu)、數(shù)量與質(zhì)量、好與快的統(tǒng)一。當(dāng)前,郵政企業(yè)發(fā)展中仍存在著重規(guī)模、輕質(zhì)量、重速度、輕效益等方面的問(wèn)題,在處理“好”與“快”的關(guān)系上雖認(rèn)識(shí)到了又好又快的重要性,但在實(shí)際發(fā)展中仍需要進(jìn)一步探索郵政業(yè)務(wù)上規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)、上數(shù)量、求質(zhì)量,又好又快發(fā)展的科學(xué)規(guī)律。勞動(dòng)競(jìng)賽要以提高效益為中心,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),確定和調(diào)整主攻方向和活動(dòng)內(nèi)容,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快,好字當(dāng)先,實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。
。2)內(nèi)部與外部的統(tǒng)一。企業(yè)作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體,要靠自身的綜合實(shí)力求得生存和發(fā)展。勞動(dòng)競(jìng)賽要由“封閉型”向“開(kāi)放型”轉(zhuǎn)變,拓寬領(lǐng)域,走出企業(yè)小環(huán)境,進(jìn)入社會(huì)大市場(chǎng)。把企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行與企業(yè)外部運(yùn)行統(tǒng)一起來(lái),把組織職工立足本崗干與盯著市場(chǎng)看,圍著效益轉(zhuǎn)結(jié)合起來(lái)。組織職工及時(shí)預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化,在捕捉市場(chǎng)信息,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,提高企業(yè)知名度上下功夫,使勞動(dòng)競(jìng)賽緊緊圍繞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)開(kāi)展。
。3)技能型與知識(shí)型的統(tǒng)一。勞動(dòng)競(jìng)賽必須立足知識(shí)密集型和勞動(dòng)密集型兩大實(shí)際,既要重視調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線職工的積極性,又要注重發(fā)揮好科技、管理人員等職工技術(shù)骨干隊(duì)伍的聰明才智;既要在活動(dòng)的具體策劃、組織、發(fā)動(dòng)、實(shí)施中下功夫,又要善于
總結(jié)、提煉和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),先進(jìn)操作法,在普及、引導(dǎo)和示范上做文章。從企業(yè)實(shí)際出發(fā),把技能型和知識(shí)型統(tǒng)一起來(lái),應(yīng)用新知識(shí)和新技術(shù)、新工藝,突出創(chuàng)新、創(chuàng)先、創(chuàng)優(yōu),促進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。
(4)直接效益與長(zhǎng)期效益的統(tǒng)一。把 ……(未完,全文共5652字,當(dāng)前僅顯示1984字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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