“地鐵杯”勞動競賽表彰大會發(fā)言材料

“**地鐵杯”勞動競賽表彰大會發(fā)言材料

尊敬的**們：
很榮幸我代表**項目部在此次會議上發(fā)言。至2017年7月中國中鐵“**地鐵杯”建功立業(yè)勞動競賽活動啟動以來，我項目部按照**指揮部《關(guān)于開展“**地鐵杯”勞動競賽評選表彰工作的通知》文件要求，認真貫徹落實，緊密安排部署，高標準、嚴要求制定勞動競賽工作部署計劃。項目部于2017年8月份下發(fā)《關(guān)于響應(yīng)中國中鐵“**地鐵杯”勞動競賽動員的通知》，并成立以項目經(jīng)理、黨工委書記為組長；生產(chǎn)副經(jīng)理及其他副職領(lǐng)導(dǎo)班子為組員的勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，深入盯控項目安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、工程進度、文明施工、
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到股指指令后，項目部召開研討會議，倒排工期，發(fā)現(xiàn)按照原設(shè)計半幅導(dǎo)邊施工，難以完成工期節(jié)點，必須對柳鳴路進行全封閉，一次性開挖施工。通過項目部溝通協(xié)調(diào)**區(qū)區(qū)政府、區(qū)住建局、區(qū)交警大隊、區(qū)交通局等，6月18日，柳鳴路實現(xiàn)全封閉，打破**市地鐵施工不封路的先例。針對連續(xù)陰雨天氣不能外運土方的情況，項目部采取擴大圍擋占路面積，增加臨時存土區(qū)；租用工效高的伸縮臂挖機加快抓土；提前預(yù)制底板和頂板密肋梁，整體吊裝至基坑安裝等措施，于8月25日提前完成地鐵*號線保開通關(guān)鍵節(jié)點。為后續(xù)工程順利進展打下堅實的基礎(chǔ)。
項目部全年緊繃安全管理這根弦，針對**城鋼支撐安拆、高支模施工、密肋梁整體吊裝等重大風(fēng)險源，項目逐一進行梳理。施工過程中嚴格落實班前安全講話、領(lǐng)導(dǎo)帶班、現(xiàn)場簽到、特殊工種嚴禁攜帶手機上崗等管理制度，其中班前安全講話和現(xiàn)場簽到制度落實情況得到公司及片區(qū)_大隊長的高度認可。項目部通過聘任青年安全監(jiān)督崗、群眾安全監(jiān)督員、責(zé)任班組長以加強現(xiàn)場安全管理力量，通過開展新工人入場三級安全教育、老員工安全知識再培訓(xùn)、安全周檢、安全月檢、安全生產(chǎn)質(zhì)量月活動以及群安員、青安崗、人員教育培訓(xùn)、班前安全講話、安全質(zhì)量大檢查、安全知識競賽等一系列安全工作的開展，項目員工及外協(xié)隊伍整體安全意識和安全知識水平明顯提高。為項目工程全年平穩(wěn)高效運轉(zhuǎn)提供了一道堅實的防御壁壘。
這一年項目部的群團組織發(fā)揮了不可忽視的積極作用，項目工會、團委組織全體男性職工成立后勤保障應(yīng)急隊，先后在本項目**路道路封閉、原水管遷改、燃氣和高壓線懸吊、暑季防暑降溫、雨季防洪防汛等重要關(guān)頭發(fā)揮出團隊優(yōu)勢，項目部工會積極開展“大干100天”勞動競賽活動，全力以赴快速推動施工生產(chǎn)，期間全體群團員工發(fā)揚不畏疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)精神，晝夜鏖戰(zhàn)、分秒必爭，為項目部順利完成指揮部下達的各項節(jié)點工期任務(wù)貢獻了不可磨滅的力量。
項目部始終堅持推進以項目精細化為管理目標的工作_，將“精心”是態(tài)度、“精細”是過程、“精品”是結(jié)果的管理理念融入到項目管理中。在中國中鐵**工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，項目全體員工團結(jié)協(xié)作，主動作為，共同見證了艱辛的奮斗歷程，一同收獲了可喜可賀的成績，項目全年安全質(zhì)量、文明施工、治污減霾平穩(wěn)可控、項目管理精 ……（未完，全文共1917字，當(dāng)前僅顯示1219字，請閱讀下面提示信息。收藏《“地鐵杯”勞動競賽表彰大會發(fā)言材料》）