**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社主任、副主任考核辦法和薪酬分配方案
第一章總 則
第一條為充分調動ff市農(nóng)村信用合作聯(lián)社(以下簡稱本社)主任、副主任完成任期經(jīng)營目標任務的積極性、主動性和創(chuàng)造性,不斷提高本社經(jīng)營效益、管理水平和綜合發(fā)展能力,根據(jù)上級監(jiān)管要求和本社實際,特制定本辦法。
第二條 績效考核的具體對象是本社主任、副主任。第三條 績效考核期為三年,根據(jù)本社理事會對主任、副主任任期經(jīng)營目標要求,按年度進行綜合考核和評價。
第二章 績效考核的內容
第四條 績效考核分定性和定量兩個方面:
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1、認真執(zhí)行黨和國家的金融方針政策,端正經(jīng)營方向,明確市場定位,基本滿足縣域轄經(jīng)濟發(fā)展的合理貸款需求。
2、嚴格貫徹執(zhí)行內控管理制度,無違規(guī)違紀行為發(fā)生。
3、各項制度健全,內控機制完善,無經(jīng)濟案件、重大責任事故
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。5)各項收入增長率=本年各項收入—上年各項收入/上年各項收入*100%
(6)綜合費用率=營業(yè)費用/營業(yè)收入+投資收益*100%
。7)利潤增加額=本年利潤-上年利潤 ?
(8)資本充足率=資本凈額/加權風險資產(chǎn)總額*100%
。9)凈資產(chǎn)增加額=本年末凈資產(chǎn)額-上年末凈資產(chǎn)額
第三章 績效考核的程序與方法
第五條 經(jīng)營目標績效考核采取百分制方法每年考核一次。
第六條 定性指標作為應達指標,達到要求的不計分,達不到要求的視情扣減1至10分。
第七條 定量指標以江蘇省
農(nóng)村信用社聯(lián)合社和本社理事會年初提出的年度經(jīng)營目標為依據(jù),完成任務的得基本分,超額完成或未完成任務的按比例增減分值,增減分值最多以基本分為限。
第八條 考核分四個等級:
1、優(yōu)秀:得分在90分以上(含90分)。
2、優(yōu)良:得分在80分以上90分以下(含80分)。
3、一般:得分在60分以上80分以下(含60分)。
4、較差:得分在60分以下。
第四章 附 則
第九條 主任、副主任績效考核工作由本社理事會負責實施,并根據(jù)獎優(yōu)罰劣原則進行獎懲。#ks,w@a
第十條 本辦法如與國家日后頒布的法律、法規(guī)或經(jīng)合法程序修改后的《章程》相抵觸時,立即按照有關法律、法規(guī)和《章程》規(guī)定修訂,并報理事會審議通過后執(zhí)行。
市農(nóng)村信用合作聯(lián)社理事、監(jiān)事
薪酬分配方案
第三屆理事會第一次會議通過
第一條 為了建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求及適應市場經(jīng)濟的激勵約束機制,充分調動理事、監(jiān)事的積極性,促進本社穩(wěn)健、快速發(fā)展,結合本社實際,制定本方案。
二、年薪制的范圍構成和核定
第二條 本方案是根據(jù)理事、監(jiān)事所承擔的責任、風險和業(yè)績確定并支付其收入的一種分配制度。
第三條 本方案的實施范圍是在本社領取薪酬或津貼的理事、監(jiān)事。
第四條 本社職工理事、監(jiān)事實社年薪制,年薪由基本年薪和效益年薪兩部分組成。非職工理事、監(jiān)事實社津貼制。
第五條 理事會根據(jù)本社實際情況,按全社員工當年人均基本薪酬水平的4倍確定理事長的基本年薪。
第六條 效益年薪按照本社年度效益、綜合管理、風險控制等考核結果發(fā)放,理事長的效益年薪一般不超過基本年薪的3.4倍。
第七條 其他職工理事、監(jiān)事基本年薪和效益年薪以理事長的基本年薪和效益年薪乘以相應的職務系數(shù),職務系數(shù)為0.4—0.5。
第八條 非職工理事、監(jiān)事實社津貼制。獨立理事每人每年津貼為20000元整,非職工理事每人每年津貼為8000元整,非職工監(jiān)事每人每月津貼為300元。
第九條 理事會薪酬委員會根據(jù)本社審計報告中當年效益水平、綜合管理、風險控制等進社考核。
第十條 理事會依據(jù)薪酬委員會提供的考核意見,發(fā)放效益年薪。未完成計劃時,根據(jù)其未完成情況相應扣減。
三、年薪制的支付和管理
第十一條 基本年薪依照國家勞動法、工資及社會保障的有關規(guī)定,根據(jù)《ff市農(nóng)村信用合作聯(lián)社工資分配制度改革試行方案》制定的方法發(fā)放。
第十二條 每一會計年度結束后的兩個月內 ……(未完,全文共2700字,當前僅顯示1717字,請閱讀下面提示信息。
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