從工作中謀求改革創(chuàng)新的大發(fā)展
_同志指出:“推進(jìn)軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)向前發(fā)展,動(dòng)力在改革,出路也在改革。實(shí)踐證明,沒(méi)有改革創(chuàng)新,就沒(méi)有部隊(duì)的大發(fā)展,而我軍要實(shí)現(xiàn)機(jī)械化向信息化跨躍式發(fā)展就必須深入地進(jìn)行改革。改革創(chuàng)新停留在口頭上不行,表達(dá)在紙面上也不行,而必須從基層建設(shè)實(shí)踐中謀求發(fā)展。
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抗洪勝利。
二是要迎難而上,在解決棘手問(wèn)題上要有勇氣和魄力。經(jīng)驗(yàn)也往往是束縛人的創(chuàng)造性的枷鎖。在分隊(duì)管理工作中,常常出現(xiàn)有“以前是怎么怎么樣,還是按以前的辦吧”,“我們走過(guò)的橋比你走過(guò)的路都多”等經(jīng)驗(yàn)之談,固然以往的經(jīng)驗(yàn)可以做為借鑒,但原有的東西死搬硬套,把出現(xiàn)的矛盾用繩子一捆,避而遠(yuǎn)之,美化為不出問(wèn)題就行,勢(shì)必給改革創(chuàng)新打了一個(gè)大大的折扣。在管理學(xué)當(dāng)中有一個(gè)繩子理論,是說(shuō)一個(gè)人想讓一條長(zhǎng)繩按照自己的意愿彎轉(zhuǎn),把它放在前面推,怎么也達(dá)不到目的,而人在前面拉動(dòng)或是抓住兩頭則水到渠成。裝修所在年初一度出現(xiàn)管理工作下滑趨勢(shì),經(jīng)過(guò)調(diào)查摸底,我們先后調(diào)整了部分干部骨干,經(jīng)過(guò)細(xì)致、扎實(shí)有效的幫抓,裝修所的全面工作很快有了起色。要想創(chuàng)新我們不僅要善于打破一個(gè)舊世界,而更重要的是創(chuàng)造一個(gè)新世界。在創(chuàng)造一個(gè)新世界之時(shí),也是克服困難開(kāi)動(dòng)腦筋之時(shí)。
三是要在所擔(dān)負(fù)重點(diǎn)工作上要有新突破。江主席指出,共產(chǎn)黨人的使命,不僅在于認(rèn)識(shí)世界,更重要的在于改造世界。正確的認(rèn)識(shí),只有落實(shí)到具體實(shí)踐中去,才能達(dá)到改變世界的目的。他一再?gòu)?qiáng)調(diào),落實(shí)、落實(shí)、再落實(shí),歸根到底還是落實(shí),做好工作的前提是要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。而要在抓落實(shí)上見(jiàn)成效, ……(未完,全文共1044字,當(dāng)前僅顯示664字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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