目錄/提綱:……
一、加強領(lǐng)導,科學規(guī)劃,提供廣羅人才的組織保障
二、拓寬視野,創(chuàng)新思路,暢通引進人才的綠色通道
一是以優(yōu)化服務(wù)為切入點,吸引各類人才
二是以實用實際為出發(fā)點,引進急需人才
三是以發(fā)展經(jīng)濟為落腳點,借“智”生財
三、著眼未來,注重培養(yǎng),提升各類人才的整體素質(zhì)
四、創(chuàng)新機制,唯才是舉,打造人盡其才的發(fā)展平臺
一是完善選人機制,競爭擇優(yōu)增動力
二是改革分配機制,利益促動激活力
三是強化獎勵機制,獎優(yōu)罰劣加壓力
……
創(chuàng)造人才優(yōu)勢 推進縣域經(jīng)濟快速發(fā)展
近年來,饒陽縣立足于總量小、欠發(fā)達的基本縣情,緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題,大力實施了“人才興縣”戰(zhàn)略,鍛造了一支善于駕馭經(jīng)濟工作全局、能處理急難險重任務(wù)的領(lǐng)導干部隊伍,一支富有創(chuàng)新意識、懂經(jīng)營善管理的企業(yè)管理隊伍,一支敬業(yè)奉獻、服務(wù)基層的專業(yè)技術(shù)人才隊伍,為經(jīng)濟和社會發(fā)展提供了強有力的人才支持和智力支撐,在全縣上下營造了尊重人才、鼓勵創(chuàng)新的良好氛圍。2003年,全縣科技貢獻率達到了40%以上。今年上半年,農(nóng)業(yè)種植、畜牧業(yè)養(yǎng)殖科技增收4.45億元,入統(tǒng)工業(yè)企業(yè)科技增加值1.29億元,全縣投資500萬元以上項目達到45個,總投資5.8億元,入駐新城區(qū)在建項目8個,實際利用外資750萬美元。他們的具體作法是:
一、加強領(lǐng)導,科學規(guī)劃,提供廣羅人才的組織保障
在市場經(jīng)濟條件下,地區(qū)間、企業(yè)間的競爭說到底是人才的競爭。誰能夠更多地吸引人才,誰就能夠在競爭中贏得主動。該縣始終堅持人才是第一資源的思想觀念,結(jié)合全市開展的“三創(chuàng)一爭”活動,把創(chuàng)造人才優(yōu)勢作為一項重大的戰(zhàn)略性任務(wù)來抓,成立了以主管副書記任組長的人才工作領(lǐng)導小組,按照全局性、戰(zhàn)略性、指導性的原則,結(jié)合饒陽縣經(jīng)濟和社會發(fā)展重點,制定了《人才工作發(fā)展規(guī)劃》,對人才工作進行了長期規(guī)劃和統(tǒng)籌安排,做到了既有總體規(guī)劃又有專項
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二是以實用實際為出發(fā)點,引進急需人才。該縣牢固樹立“對我有用才是才”的觀念,立足實際需求,針對影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些重點、難點問題,著重引進那些高技能型人才,為解決瓶頸制約、加快經(jīng)濟發(fā)展提供了不竭的動力。蔬菜是該縣的四大主導產(chǎn)業(yè)之一,起步較早,但發(fā)展速度及規(guī)模卻遠不及山東等地。為此,他們責成縣農(nóng)業(yè)局到山東等地廣羅人才,聘請壽光市蔬菜科長方海勇為該縣蔬菜生產(chǎn)把脈,找出了蔬菜發(fā)展的三個癥結(jié):品種單一、棚室結(jié)構(gòu)老化、沒有自己的品牌。隨后,他們對癥下藥,積極引導菜農(nóng)改建棚室,優(yōu)化蔬菜品種,先后引進了五彩椒、紫柑藍、卡耶羅西紅柿等20多個新品種,大大提高了蔬菜的比較效益。同時,還創(chuàng)立了饒陽第一個蔬菜品牌——“春陽牌”蔬菜,通過積極運作,廣為宣傳,很快就成為了省級名牌,產(chǎn)品知名度明顯提升,市場競爭力明顯增強,現(xiàn)已銷往北京、天津、石家莊等十幾個大中城市,日銷量達到50萬公斤,全縣蔬菜年產(chǎn)值達10億多元,比以前提高了40%,成為遠近聞名的蔬菜大縣,2002年,被河北省政府命名為“河北蔬菜之鄉(xiāng)”。
三是以發(fā)展經(jīng)濟為落腳點,借“智”生財。對優(yōu)秀人才,他們堅持“不求所有,但求所用,不求所在,但求所為”,采取“戶口不遷,關(guān)系不轉(zhuǎn),雙向選擇,能進能出”的柔性引進原則,采用聘請顧問、客座教授、假日工程師等方式,廣泛吸引各類人才,為饒陽經(jīng)濟和社會發(fā)展獻計獻策。今年,縣政府聘請了中航旅業(yè)集團董事長劉桂欣、上海羅麗絲公司董事長李俊舟等五人為政府經(jīng)濟顧問。他們宣傳饒陽、推介饒陽,廣為招商引資。僅今年以來在這些人員的組織協(xié)調(diào)下,就有十幾個商業(yè)團體到饒陽考察洽談項目,僅今年以來在這些人員的組織協(xié)調(diào)下,就有十幾個商業(yè)團體到饒陽考察洽談項目,引進投資1.6億元的比奇塑料項目,項目建成投產(chǎn)后,將成為全國最大的復合棚模生產(chǎn)基地,簽訂了投資6000萬元的煤氣管道鋪設(shè),投資3000萬元的遼寧生物復合肥,投資2000萬元的安國藥業(yè)等一大批合作意向,這些項目目前都已陸續(xù)入駐新城區(qū)。與此同時,他們還幫助該縣將"喜奧"胡蘿卜汁打入航空、鐵路市場,為經(jīng)濟發(fā)展做出了重大貢獻。
三、著眼未來,注重培養(yǎng),提升各類人才的整體素質(zhì)
該縣把大力培養(yǎng)人才作為實施人才興縣戰(zhàn)略的基礎(chǔ)性工作,堅持黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才三支隊伍一起抓,有效提高了各類人才的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
黨員干部方面,以提高執(zhí)政能力為核心,大力實施了“黨政人才素質(zhì)提高工程”,通過學歷教育、在職培訓、到先進地區(qū)參觀考察等方式,提高了領(lǐng)導干部的理論素養(yǎng)、政治素質(zhì)和駕馭工作全局的能力。如,2002年,他們組織四大班子領(lǐng)導、全縣有關(guān)部門負責人和重點企業(yè)的廠長經(jīng)理赴蘇魯滬參觀考察,在考察期間邀請全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家培訓中心副主任、著名教授顧品就招商引資進行了專題講座,從項目的跑辦、引進、招商技巧以及經(jīng)濟發(fā)展新理念等多個方面對參觀者進行了培訓,使他們解放了思想,開闊了眼界,提高了素質(zhì),對提高全縣招商引資和項目建設(shè)水平起到了重要指導作用。
企業(yè)家隊伍建設(shè)方面,他們探索了“三個一批”的培訓模式,即:外出掛職鍛煉一批、專業(yè)培訓提高一批、崗位練兵優(yōu)化一批!巴獬鰭炻氬憻捯慌本褪怯杏媱澋卦谌h范圍內(nèi)篩選一定數(shù)量的培養(yǎng)前途大、有一定創(chuàng)新成果的優(yōu)秀中青年經(jīng)營管理人才到先進地區(qū)掛職學習,使他們在學習和實踐過程中豐富知識,經(jīng)受鍛煉,增長才干,逐步成長為優(yōu)秀的企業(yè)家!皩I(yè)培訓提高一批”就是針對工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的一些技術(shù)難題,選派科技人員到國內(nèi)重點院校、科研單位進修學習,吸收借鑒新知識、新技術(shù),展開科技攻關(guān),打造人才的技術(shù)優(yōu)勢。梨花公司由于產(chǎn)品更新?lián)Q代慢,經(jīng)營陷入困難,他們通過選派技術(shù)骨干外出學習先進技術(shù),回來之后投資800多萬元進行了技術(shù)改造,自建兩條發(fā)泡生產(chǎn)線,從而使該廠的產(chǎn)品占據(jù)了高端市場,年創(chuàng)利稅達200多萬元!皪徫痪毐鴥(yōu)化一批”就是通過技術(shù)比武、專業(yè)知識競賽等方式,提高廣大職工的技術(shù)優(yōu)勢和基本技能,推動行業(yè)快速發(fā)展。工藝品、民族樂器等行業(yè)的技術(shù)人員精雕細琢、精益求精,不斷改進生產(chǎn)工藝,提高藝術(shù)品位,使該縣銅塑、骨雕、內(nèi)畫等工藝品及民族樂器形成了產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。成樂樂器公司被命名為“全國揚琴生產(chǎn)基地”,北方民族樂器公司被命名為“全國二胡生產(chǎn)基地”,使該縣成為北方最大的民族樂器生產(chǎn)基地。
專業(yè)技術(shù)人才方面,著眼于實用科技的普及,他們把對鄉(xiāng)土人才的培訓作為重點,采取“政府買單,群眾學藝”的形式,由縣鄉(xiāng)組織“土專家”、“田秀才”、“養(yǎng)殖大王”、“種菜能手”等到先進市縣參觀學習,開闊視野,提高技能,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門,聘請對口的專家教授赴饒舉辦各種專題培訓班或?qū)W術(shù)報告。幾年來,該縣共組織鄉(xiāng)土人才外出參觀培訓達到1500多人次,邀請中科院、中國農(nóng)大 ……(未完,全文共5000字,當前僅顯示2525字,請閱讀下面提示信息。
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