監(jiān)控稽查中心推進(jìn)規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則

　　監(jiān)控稽查中心推進(jìn)規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則
　　一、目的：
　　為加強(qiáng)稽查管理，提高稽查工作效率和工作質(zhì)量,對(duì)查出的共性、突出問題進(jìn)行匯總，分析問題產(chǎn)生的根源，研究和制定糾正、預(yù)防措施和方法，通過跟蹤驗(yàn)證檢驗(yàn)管理措施的合理性和有效性，從而進(jìn)一步完善檢查監(jiān)督
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實(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。
　　2、制定管理措施
　　各職能部門根據(jù)監(jiān)控稽查中心提供的重點(diǎn)、突出、共性問題，從規(guī)范管理的角度進(jìn)行根源分析，結(jié)合具體工作實(shí)際有針對(duì)性的制定切實(shí)可行的管理措施，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核后執(zhí)行。各下屬單位對(duì)此管理措施進(jìn)行細(xì)化并制定出詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則。
　　3、跟蹤驗(yàn)證
　　監(jiān)控稽查中心稽查隊(duì)在組織的專項(xiàng)稽查或日常的巡查中對(duì)職能部門制定的管理措施和各下屬單位制定的實(shí)施細(xì)則進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。檢查各下屬單位的整改落實(shí)情況，并將整改落實(shí)情況匯總后反饋到相關(guān)職能部門，同時(shí)加大對(duì)整改不到位的下屬單位的監(jiān)督考核力度，督促其盡快整改到位。
　　4、持續(xù)改進(jìn)
　　1、監(jiān)控稽查中心聯(lián)合職能部門每季度對(duì)所有稽查人員進(jìn)行一次培訓(xùn)，召開一次稽查專項(xiàng)工作會(huì)議，分析總結(jié)稽查中發(fā)現(xiàn)問題和存在原因，交流稽查工作經(jīng)驗(yàn)，提高稽查人員綜合素質(zhì)和稽查工作水平。不定期到各基層單位召開收費(fèi)、治超、路政人員座談會(huì)，及時(shí)了解一線情況。
　　2、各管理處從根本上做好人員思想工作，讓其提高認(rèn)識(shí)，從源頭上有效遏制貪污作弊事件的發(fā) ……（未完，全文共917字，當(dāng)前僅顯示583字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《監(jiān)控稽查中心推進(jìn)規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則》）