對(duì)經(jīng)常性工作不經(jīng)常的調(diào)查與思考

目錄/提綱：……
一、問題表現(xiàn)
一是內(nèi)容落實(shí)不全
二是人員落實(shí)不齊
三是時(shí)間落實(shí)不夠
四是質(zhì)量落實(shí)不高
二、主要原因
三、意見建議
一是納入教育經(jīng)常講
二是針對(duì)問題重點(diǎn)講
三是營(yíng)造氛圍配合講
……

　　最近，結(jié)合在基層蹲點(diǎn)，對(duì)基層經(jīng)常性工作落實(shí)情況進(jìn)行了調(diào)查分析。總的感到，與往年相比，基層經(jīng)常性基礎(chǔ)工作有了明顯加強(qiáng)和改進(jìn)。但同時(shí)也覺得，經(jīng)常性工作不經(jīng)常的問題仍然存在，需引起領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和各級(jí)干部的重視。
　　一、問題表現(xiàn)
　　一是內(nèi)容落實(shí)不全。
　　二是人員落實(shí)不齊。
　　三是時(shí)間落實(shí)不夠。
　　四是質(zhì)量落實(shí)不高。
　　二、主要原因
　　第一，“認(rèn)識(shí)偏”忽視經(jīng)常。
　　第二，“身心懶”放松經(jīng)常。
　　第三，“能力弱”制約經(jīng)常。
　　第四，“秩序亂”干擾經(jīng)常。
　　第五，“評(píng)比少”淡化經(jīng)常。
　　三、意見建議
　　克服經(jīng)常性工作不經(jīng)常、質(zhì)量不高的問題，需從注意把握以下幾點(diǎn)：
　　經(jīng)常性工作要經(jīng)常講
　　針對(duì)一些同志重視大項(xiàng)任務(wù)和突擊性工作任務(wù)完成，忽視經(jīng)常性基礎(chǔ)工作落實(shí)現(xiàn)象，我們注意用“五句話”總要求和《綱要》、條令條例等部隊(duì)建設(shè)的“八本經(jīng)”及集團(tuán)軍《基層若干問題規(guī)范》統(tǒng)一官兵思想，增強(qiáng)廣大官
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范》的基礎(chǔ)上，把散見于《綱要》、條令條例和《規(guī)范》及上級(jí)有關(guān)規(guī)定指示要求中有關(guān)連隊(duì)天天必辦的工作梳理成冊(cè)下發(fā)連隊(duì)，并依托三營(yíng)九連、榴二連從“內(nèi)容、時(shí)機(jī)、程序、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)”五個(gè)方面逐一規(guī)范，使官兵人人明確每天干什么、什么時(shí)機(jī)干、怎么干、誰(shuí)來干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)，保證了經(jīng)常性工作進(jìn)入工作、進(jìn)入生活、進(jìn)入兵心。
　　第二，抓好細(xì)小瑣碎的事。經(jīng)常性工作涵蓋部隊(duì)建設(shè)方方面面，最大量、最經(jīng)常的是事關(guān)人人、事事、時(shí)時(shí)、處處需要落實(shí)的瑣碎小事，只有把每一件瑣碎小事做細(xì)、做實(shí)，才能保證部隊(duì)建設(shè)健康、全面地發(fā)展。為此，各級(jí)注意從穿衣戴帽、就餐睡覺、曬衣疊被日常小事規(guī)范起，從作息操課、執(zhí)行號(hào)令、人員外出等規(guī)章制度嚴(yán)格起，從彈藥庫(kù)、油庫(kù)、兵器室等重點(diǎn)部位抓起；從基層“八個(gè)會(huì)”和“連隊(duì)七本三表一冊(cè)”的填寫統(tǒng)一起，認(rèn)認(rèn)真真地抓好細(xì)小瑣碎之事。建立了機(jī)關(guān)考勤登記、訓(xùn)練督導(dǎo)檢查登記、安全管理檢查登記，以訓(xùn)練秩序的正規(guī)帶動(dòng)全面建設(shè)的正規(guī)、以機(jī)關(guān)工作秩序的正規(guī)帶動(dòng)基層工作秩序的正規(guī)、以一日生活秩序的正規(guī)帶動(dòng)各項(xiàng)工作的正規(guī)。
　　第三，抓好人人分管的事。經(jīng)常性工作事關(guān)人人，要靠大家去做。各級(jí)在落實(shí)經(jīng)常性工作中，引導(dǎo)官兵認(rèn)真履行職責(zé)，做好份內(nèi)工作，抓好分管之事。把《綱要》和條令條例規(guī)定的經(jīng)常性工作和各級(jí)各類人員職責(zé)細(xì)化量化，變成可操作的具體工作。按照區(qū)分責(zé)任、責(zé)任到人、目標(biāo)控制的原則，建立了經(jīng)常性工作責(zé)任制，從上到下一級(jí)一職定責(zé)任、一崗一位明責(zé)任、一事一物查責(zé)任，把項(xiàng)項(xiàng)工作具體到每一個(gè)人，確保經(jīng)常性工作“事事有人抓、處處有人管、人人有責(zé)任”。
　　經(jīng)常性工作要經(jīng)常查
　　經(jīng)常性工作經(jīng)常查，是確保經(jīng)常性工作有效落實(shí)的重要措施。在抓經(jīng)常性工作落實(shí)上，成立了經(jīng)常性工作督查組，采取定期檢查與隨機(jī)檢查相結(jié)合、有形檢查與無形檢查相結(jié)合的方式，抓好經(jīng)常性工作督導(dǎo)檢查。
　　對(duì)照職責(zé)查，在真抓實(shí)干上下功夫。各級(jí)在組織官兵學(xué)習(xí)熟悉個(gè)人和本級(jí)職責(zé)的同時(shí)，定期進(jìn)行對(duì)照職責(zé)、自查自糾，班每周一次，營(yíng)連每月一次，團(tuán)每季度一次。重點(diǎn)對(duì)照《綱要》、《基層若干問題規(guī)范》等法規(guī)制度，檢查各職各類人員在抓經(jīng)常性工作中履行職責(zé)是否到位，責(zé)任是否明確，工作是否落實(shí)，效果是否明顯。通過對(duì)照檢查，幫助各級(jí)組織和全體官兵找到存在的不足和工作上的失誤，研究制定改進(jìn)措施，明確努力方向。
　　對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查，在提高工作質(zhì)量上用氣力。堅(jiān)持以《綱要》和條令條例為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照檢查工作落實(shí)情況，糾正質(zhì)量不高的問題。針對(duì)連隊(duì)黨團(tuán)活動(dòng)落實(shí)不好、質(zhì)量不高的問題，團(tuán)每月組織一次主題黨(團(tuán))日活動(dòng)，從黨(團(tuán))課教育、述職報(bào)告、匯報(bào)思想到配合活動(dòng)，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一驗(yàn)收，確保活動(dòng)質(zhì)量；針對(duì)“兩支骨干隊(duì)伍”素質(zhì)偏低的實(shí)際，團(tuán)營(yíng)每半月組織一次集中培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)體會(huì)交流，每月評(píng)選50例典型事例，半年表彰一批先進(jìn)，并在全團(tuán)開展“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員講臺(tái)”，定期讓各類標(biāo)兵、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員走上講臺(tái)傳經(jīng)送寶，不斷增強(qiáng)思想、安全骨干開展工作的意識(shí)和能力。
　　對(duì)照先進(jìn)查，在固強(qiáng)補(bǔ)弱上求突破。為提高團(tuán)隊(duì)整體建設(shè)水平，我們注意以全軍、軍區(qū)、集團(tuán)軍和師表彰宣揚(yáng)的先進(jìn)單位為榜樣，防驕破滿，居安思危，查找問題，補(bǔ)齊“短板”。在建立常委幫建聯(lián)系點(diǎn)的基礎(chǔ)上，定期組織首長(zhǎng)機(jī)關(guān)到相對(duì)薄弱的連隊(duì)幫建指導(dǎo)，組織先進(jìn)連隊(duì)干部骨干到薄弱連隊(duì)傳幫帶，薄弱連隊(duì)干部骨干到先進(jìn)連隊(duì)學(xué)習(xí)取經(jīng)。去年以來，團(tuán)先后組織連續(xù)三年未評(píng)為先進(jìn)連隊(duì)的干部骨干到“基層建設(shè)模范連”九連見習(xí)，組織九連干部骨干到 ……（未完，全文共3681字，當(dāng)前僅顯示1859字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《對(duì)經(jīng)常性工作不經(jīng)常的調(diào)查與思考》）